À l’issue du programme, chaque participant sera capable de :
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Ce module introductif pose les bases d’un management efficace de l’absentéisme, en alliant théorie et retours d’expérience issus du terrain.
Ce deuxième temps fort accompagne les participants dans la mise en place d’une démarche structurée d’analyse des causes racines de l’absentéisme.
Ce module vise à concevoir et appliquer des solutions concrètes pour limiter l’apparition de nouvelles absences et faciliter la gestion de l’absentéisme au quotidien.
Encourager l’engagement des collaborateurs et sécuriser le retour après absence nécessite des outils concrets et des stratégies de suivi robustes.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Public
Cette session s’adresse aux managers opérationnels, responsables ressources humaines, dirigeants de PME ainsi qu’à toute personne impliquée dans la gestion des équipes ou chargée de piloter la prévention de l’absentéisme au sein d’une organisation.
Les participants occupent déjà une fonction encadrante ou jouent un rôle actif dans la gestion quotidienne des équipes. Ils pourront ainsi pleinement bénéficier des ateliers, cas pratiques et exercices dédiés à la gestion de l’absentéisme.
Prérequis
Avoir déjà exercé des responsabilités managériales ou avoir été impliqué dans la gestion des ressources humaines constitue un prérequis essentiel pour tirer profit des contenus approfondis de cette formation.
Une compréhension préalable des enjeux RH ou de la dynamique d’équipe est requise afin d’aborder efficacement les concepts théoriques et situations concrètes traités durant la journée.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
L’absentéisme représente aujourd’hui un enjeu majeur pour la performance des organisations. Les impacts sur l’entreprise dépassent largement le simple aspect financier : climat interne, engagement des collaborateurs et productivité sont directement affectés. Face à cette réalité, il est indispensable que les managers, responsables RH et toutes les personnes impliquées dans la gestion d’équipe développent des compétences ciblées en prévention de l’absentéisme et en réengagement durable. Cette formation intensive d’une journée offre une approche structurée pour comprendre les causes, réaliser un diagnostic organisationnel, déployer des leviers d’action concrets et favoriser un retour et maintien dans l’emploi efficace.
Au terme de cette journée, vous serez dotés de méthodes fiables, d’exercices concrets et de repères solides pour porter la prévention de l’absentéisme et dynamiser l’engagement au sein de vos équipes. Bien plus que des bonnes pratiques, c’est une posture proactive, alliée à une vision stratégique, qui sera cultivée et partagée.
Vous bénéficierez d’une dynamique collective propice à la prise de recul, à l’identification rapide des points d’amélioration et à la conception d’actions correctives et préventives tangibles dès votre retour en entreprise. Préparez-vous à déployer un management positif, fondé sur l’écoute, l’analyse des causes et la responsabilisation de chaque acteur, pour réduire durablement l’absentéisme et renforcer la performance globale.
Contrairement à d’autres programmes, cette formation propose une vision exhaustive des leviers d’action stratégiques et pratiques pour une gestion de l’absentéisme moderne. Elle met l’accent sur la prise en main immédiate d’outils opérationnels facilement adaptables aux spécificités de chaque entreprise.
Le format intensif, animé par un formateur expert, garantit une immersion dynamique, riche en échanges de pratiques et en résolution de situations réelles. Grâce à un diagnostic organisationnel approfondi et à des ateliers axés sur la réalité du terrain, chaque participant repart avec un kit opérationnel prêt à l’emploi, optimisant ainsi le retour sur investissement de la démarche.
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La formation combine apports théoriques, mises en situation, études de cas spécifiques et partage d’expériences entre professionnels. Chaque module inclut des exercices en sous-groupes et des restitutions orales pour favoriser l’appropriation et la transférabilité des acquis sur le terrain.
Une démarche active privilégie la co-construction de solutions réalistes grâce à des ateliers, simulations et débats, favorisant le développement des compétences comportementales et opérationnelles liées à la gestion de l’absentéisme.
Chaque module s’appuie sur des quiz rapides, des exercices pratiques corrigés collectivement et des mises en situation évaluées à chaud par le groupe et le formateur.
En fin de session, un questionnaire de validation des connaissances globales est proposé. Un bilan individuel permet de mesurer les progrès réalisés et d’identifier des axes de développement personnalisés en matière de prévention de l’absentéisme.
Depuis votre participation à Le management de l’absentéisme : comprendre, agir et réengager durablement, développez vos compétences en management grâce à notre formation management. Cette formation vous permettra de renforcer vos capacités à diriger efficacement vos équipes et à atteindre vos objectifs professionnels avec succès.
