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Formation Développer votre équipe grâce à la process com : renforcer la communication et la cohésion pour managers et leaders

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Prise en charge OPCO · Certifié Qualiopi
À partir de
1 150 € HT
par groupe · jusqu'à 12 participants
soit dès 96 € HT par personne
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Dans vos locaux ou lieu de votre choix · France entière
1 150 €
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Session privée en visioconférence pour votre équipe
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Inter · Session ouverte
Entreprise, salarié ou particulier · 100% visio
✓ Inscription individuelle possible
390 €
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Contenu, durée et format 100% adaptés à votre contexte
Sur devis
Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
Formateur choisi avec vous parmi nos +150 experts
Dates flexibles, selon votre planning
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

À l’issue de ce programme axé sur le process communication model, chaque participant sera capable de :

  • Développer sa connaissance de soi et identifier son profil dominant selon la process com
  • Adapter son style de communication aux différents profils de collaborateurs
  • Prévenir et gérer efficacement les désaccords pour optimiser la gestion des conflits
  • Renforcer la cohésion d’équipe par des relations interpersonnelles constructives
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Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

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Mise à jour de la formation validée par nos experts en avril 2026

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  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : introduction à la process communication et connaissance de soi

Ce module pose les fondations de la démarche :

  • Présentation des bases du process communication model
  • Découverte de la structure de personnalité et des six types Process Com
  • Identification des drivers et canaux de communication privilégiés
  • Compréhension des réactions individuelles sous stress
  • Test individuel pour découvrir son propre profil PCM
  • Atelier d’identification des traits dominants au sein du groupe
  • Mises en situation avec analyse vidéo de chaque type
  • Exercice pratique sur l’écoute active et la reformulation

Les échanges entre pairs permettent de mesurer l’impact de la connaissance de soi sur l’efficacité en équipe et d’identifier ses axes de progrès dans le management.

Ce module favorise une prise de conscience essentielle pour instaurer un management adapté et performant.

Module 2 : comprendre les autres grâce au modèle process com

L’objectif est ici de mieux lire et comprendre les différents profils :

  • Décodage des signaux verbaux et non-verbaux propres à chaque type
  • Reconnaissance des besoins psychologiques selon la PCM
  • Repérage des signes avant-coureurs de malentendus et de conflits
  • Cartographie relationnelle de l’équipe basée sur les typologies
  • Jeux de rôle pour adapter sa communication selon le profil identifié
  • Ateliers de reconnaissance des signaux de satisfaction/inconfort
  • Diagnostic collaborateur à partir de cas réels
  • Échanges autour d’incidents vécus pour affiner l’analyse

Ce module donne les clés pour réussir l’adaptation du style de communication dès les premiers échanges et fluidifier les relations interpersonnelles dans l’équipe.

En cultivant l’empathie et l’observation, le manager devient un véritable facilitateur de cohésion d’équipe.

Module 3 : développer l’adaptabilité pour optimiser la communication

Ce module vise à ajuster précisément sa posture managériale :

  • Analyse des styles de management et de leur impact collectif
  • Anticipation des biais de perception et réduction des incompréhensions
  • Utilisation des canaux préférentiels pour capter efficacement les messages
  • Stratégies de flexibilité comportementale pour influencer positivement l’équipe
  • Simulations variées d’adaptation du mode de communication
  • Études de cas inspirées de situations réelles
  • Co-développement sur des problématiques apportées par les participants
  • Feedback immédiat des pairs sur les ajustements pratiqués

Les exercices incitent à sortir de sa zone de confort pour installer des automatismes relationnels performants.

Un focus particulier est mis sur la gestion des émotions dans le management.

Module 4 : prévenir et gérer les conflits pour soutenir la cohésion d’équipe

Ce module finalise l’intégration des compétences relationnelles :

  • Identification des déclencheurs de conflits collectifs
  • Rôle du manager dans la prévention et la régulation des tensions
  • Techniques de résolution issues du process communication model
  • Consolidation des acquis pour créer une dynamique positive
  • Mises en situation réalistes de médiation interne
  • Jeux d’équipe pour restaurer la confiance après un conflit
  • Atelier de rédaction de charte relationnelle engageante
  • Bilan collectif et plan d’action post-formation

L’approche permet de dépasser les blocages individuels et d’instaurer une culture de feedback constructif, pilier de la cohésion d’équipe moderne.

Les acquis s’ancrent durablement dans les habitudes managériales.

Test gratuit : évaluez votre niveau en process com

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse aux managers, leaders d’équipes, chefs de projet, animateurs de groupes transversaux et cadres souhaitant renforcer la cohésion et améliorer la communication au sein de leurs équipes. Elle est idéale pour ceux qui souhaitent acquérir des outils concrets en management et leadership relationnel.

Elle cible particulièrement les professionnels convaincus que des relations interpersonnelles solides constituent la clé de l’efficacité en équipe et de la motivation des collaborateurs.

Prérequis

Pour profiter pleinement de cette formation, il est nécessaire :

  • D’avoir déjà exercé la gestion d’équipe ou piloté des projets
  • D’être motivé à apprendre de nouvelles techniques de communication
  • D’être prêt à expérimenter lors des ateliers pratiques
  • D’accepter de remettre en question ses propres réflexes relationnels

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez la connaissance de soi avec le process communication model : Ce qui rend ce module unique.

Dans un environnement professionnel en constante évolution, l’amélioration de la communication et la cohésion d’équipe sont des facteurs clés du succès collectif. Les managers, leaders d’équipe et responsables RH recherchent des solutions concrètes pour booster leur efficacité en équipe et favoriser le développement du leadership. Cette formation intensive d’une journée s’appuie sur les principes du process communication model (process com, PCM) afin de fournir aux professionnels des leviers pratiques pour optimiser leurs pratiques managériales, fédérer leurs collaborateurs et désamorcer les situations de tension.

Par une alternance équilibrée entre apports théoriques, ateliers dynamiques et exercices pratiques, les participants développent leur connaissance de soi tout en apprenant à adapter leur style de communication face à des profils variés. Ce parcours favorise ainsi une gestion proactive des conflits et une performance collective durable.

À l’issue de cette journée, chaque participant dispose d’outils concrets pour insuffler une énergie nouvelle à son collectif, gagner en autorité naturelle et instaurer un climat relationnel propice à la coopération. Grâce à la process com, les managers développent une vision claire de leur valeur ajoutée et guident leur équipe vers une efficacité accrue.

Les bénéfices sont durables : meilleure gestion des conflits, adaptation du style de communication à chacun, capacité à engager et fidéliser les talents. Investir dans le développement du leadership relationnel génère un effet positif sur toute l’entreprise. Relevez le défi du management innovant et faites de la cohésion d’équipe votre avantage concurrentiel !

Bien plus qu’un simple transfert de connaissances, ce programme intensif offre un véritable terrain d’entraînement pour tous les managers soucieux d’obtenir rapidement des résultats tangibles. Grâce à l’alternance entre théorie, expérimentation et retours personnalisés, chaque participant progresse sur ses points forts et développe de nouveaux réflexes durables.

L’articulation entre connaissance de soi, adaptation de la communication et gestion des conflits garantit une transformation profonde des pratiques de management et de leadership. En renforçant la cohésion d’équipe et la qualité des relations interpersonnelles, cette formation place chaque leader dans les meilleures conditions pour guider son équipe vers la performance collective et l’excellence.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

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Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La pédagogie alterne entre apports théoriques ciblés et mises en pratique :

  • Ateliers interactifs issus de situations professionnelles réelles
  • Jeux de rôle pour entraîner la flexibilité relationnelle
  • Études de cas et co-développement pour favoriser le transfert terrain
  • Feedback individualisé et collectif continu

Le recours à l’intelligence collective renforce la confiance du groupe et crée un climat propice à l’apprentissage sécurisé.

Chaque participant repart avec une boîte à outils immédiatement opérationnelle pour améliorer la communication et la cohésion d’équipe dans son entreprise.

Modalités de validation et d’évaluation

L’évaluation combine plusieurs outils pour objectiver la progression :

  • Quiz de validation des concepts-clés du process com
  • Observation directe lors des jeux de rôle et des mises en situation
  • Auto-évaluation individuelle via une grille adaptée
  • Feedback croisé par les pairs et le formateur

Un bilan personnalisé clôture la journée, assorti de recommandations pour ancrer durablement les nouvelles pratiques.

Chacun repart avec une feuille de route claire pour renforcer son leadership relationnel.

Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

À la croisée de notre formation développement personnel et de notre formation management, cette formation vous donne les clés pour aborder vos enjeux professionnels avec une perspective enrichie et pluridisciplinaire. Nous vous suggérons également notre formation en animation et motivation d’équipe et notre formation en communication managériale pour ancrer durablement vos acquis.

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