ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
4,8/562 avis
Formation DISC et cohésion d’équipe : mieux travailler ensemble
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Ce que vous allez maîtriser
- Découvrir et comprendre la méthode DISC afin de mieux appréhender les différents profils de personnalité.
- Développer la communication interpersonnelle pour faciliter l’entente et gérer efficacement les situations conflictuelles.
- Renforcer la cohésion d’équipe et stimuler la synergie par des actions de team building ciblées.
- Consolider les compétences collectives pour réussir ensemble autour de valeurs partagées.
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse à tous les professionnels travaillant en équipe : collaborateurs, managers, chefs de projet, membres de comités, services opérationnels ou transversaux. Elle vise tout collectif désireux de renforcer ses relations mutuelles, d’optimiser la dynamique du groupe et de bâtir un mode de travail fondé sur la confiance et la coopération.
Les équipes existantes, nouvellement formées ou mixtes bénéficient particulièrement de cette approche centrée sur la révélation des profils et l’harmonisation au sein du groupe, favorisant ainsi une meilleure synergie d’équipe.
Prérequis
Aucun prérequis technique ni niveau spécifique n’est exigé. Une ouverture d’esprit et une volonté sincère de participer activement aux ateliers et exercices collaboratifs sont recommandées pour garantir la réussite de la démarche.
L’implication individuelle et l’engagement dans les pratiques proposées maximisent les bénéfices pour l’ensemble du groupe et permettent un véritable développement des compétences collectives.
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre la méthode DISC et les profils de personnalité
Ce module permet de découvrir les fondamentaux de la méthode DISC, un outil reconnu pour identifier les modes de fonctionnement individuels et favoriser le développement des compétences collectives.
- Présentation du modèle DISC : principes, origine et applications professionnelles.
- Détail des 4 styles principaux : Dominant, Influent, Stable, Consciencieux (analyse descriptive).
- Points forts et limites de chaque profil en contexte professionnel.
- Valorisation de l’intelligence collective par la complémentarité des profils.
- Auto-positionnement via questionnaire DISC anonymisé.
- Restitution collective : échanges et prise de conscience des différences.
- Exercices en binôme : analyse de cas réels illustrant l’interaction entre deux profils distincts.
- Mise en situation rapide : adaptation immédiate de sa communication selon le type DISC d’un autre membre.
02
Module 02
Communication interpersonnelle et gestion des conflits
Une communication efficace est essentielle pour bien travailler ensemble : ce module aborde l’ajustement du langage, la lecture des signaux faibles et la prévention des incompréhensions dans l’équipe.
- Principes de la communication interpersonnelle : verbale, non-verbale, posture et écoute active.
- Analyse des freins : malentendus, champs lexicaux, perceptions divergentes.
- Mécanismes des tensions et conflits en collectif.
- Outils de pacification : messages clarifiants, feedback assertif, reformulation constructive.
- Jeux de rôle : simulations réalistes de situations de tension à gérer.
- Atelier « message efficace » : formulation d’un retour constructif adapté à un profil DISC opposé.
- Cas pratique : résolution collective d’un conflit fictif interne à l’équipe.
- Analyse des interactions lors d’un échange difficile, identification de bonnes pratiques.
03
Module 03
Cohésion d'équipe et team building en action
Créer un climat harmonieux nécessite des rituels d’intégration, des séquences collectives motivantes et une réflexion sur les leviers de motivation partagés. Ce module exploite pleinement le potentiel du team building.
- Bases théoriques de la cohésion d’équipe : définition, stades d’évolution du groupe, repères psychologiques.
- Impact des valeurs partagées sur la motivation collective.
- Moteurs et freins à la synergie d’équipe : alignement, confiance, reconnaissance, objectifs communs.
- Techniques pour maintenir une dynamique positive sur le long terme.
- Défi créatif en équipe : challenge team building orienté résolution collaborative.
- Brainstorming sur les valeurs de l’équipe et formalisation d’une charte « vivre ensemble ».
- Anim’action : jeu collaboratif axé sur la gestion du stress et la coopération sous contrainte.
- Partage d’expériences positives : tour de table pour valoriser les apports de chacun.
04
Module 04
Plan d’action collectif et développement des compétences
Ce dernier module vise à construire des outils et stratégies pérennes pour prolonger la montée en compétence et ancrer durablement les changements bénéfiques à l’échelle de l’équipe.
- Identification des axes de progrès prioritaires issus des modules précédents.
- Mise en place de relais internes : médiateurs ou coachs agiles désignés dans le groupe.
- Élaboration d’indicateurs simples pour mesurer l’amélioration du travail en équipe.
- Stratégies de suivi et d’ajustement post-formation.
- Rédaction en sous-groupes d’un plan d’action concret à déployer en entreprise.
- Séance plénière : partage oral des engagements individuels et collectifs.
- Simulation d’une réunion hebdomadaire optimisée pour tester les nouveaux outils.
- Validation croisée des plans par feedback structuré des pairs.
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Ce qu'en disent nos participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible
Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.
C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026
La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.
A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.
J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.
T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026
Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.
M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026
Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.
I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.
H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.
C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026
Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.
L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.
K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipeSession en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
M'inscrire à une sessionVotre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Recevoir ma shortlist de formateurs Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
3 formations pour compléter celle-ci
Insights discovery pour renforcer la cohésion d’équipe et la communication
Dès1150 € HTpar groupe
Méthode disc : adapter son leadership pour booster la performance d’équipe
Dès1150 € HTpar groupe
Cohésion d’équipe : renforcer la dynamique collective et l’esprit d’équipe
Dès1150 € HTpar groupe
Plusieurs formations pour la même équipe ? En intra, nous les assemblons en un parcours sur-mesure.
Composer mon parcoursAccompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Éligible au financement OPCO
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Test gratuit : évaluez votre niveau en disc et cohésion
Auto-évaluation gratuite
8 mises en situation pour situer votre niveau
Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.
0 réponse sur 8
Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.
La méthode DISC est un levier de cohésion inexploité pour votre équipe
Vos réponses montrent une difficulté à appréhender les profils de personnalité et à utiliser la communication interpersonnelle comme outil de cohésion d'équipe. La compréhension des modes de fonctionnement individuels via le DISC et les techniques de team building sont des compétences à acquérir.
Point d'attention majeurSans maîtrise de la méthode DISC et de la communication interpersonnelle, les tensions s'accumulent et la synergie d'équipe se dégrade. Une formation vous permettra de mieux travailler ensemble en exploitant la complémentarité des profils.
Vous avez une sensibilité à la dynamique d'équipe à structurer
Vous percevez l'importance de la cohésion d'équipe mais manquez de méthode pour exploiter les profils de personnalité et renforcer la communication interpersonnelle. Le DISC peut vous donner un cadre opérationnel pour améliorer durablement le travail en équipe.
Votre marge de progressionEn maîtrisant les 4 profils DISC et les techniques de team building ciblées, vous pouvez transformer la dynamique de votre équipe et consolider les compétences collectives autour de valeurs partagées.
Vous maîtrisez les leviers de la cohésion d'équipe par le DISC
Vos réponses démontrent une excellente compréhension de la méthode DISC, de la communication interpersonnelle et des mécanismes de synergie d'équipe. Vous savez exploiter la diversité des profils de personnalité pour renforcer les compétences collectives.
Pour aller plus loinPour pérenniser la dynamique, formalisez des rituels de team building réguliers et devenez un facilitateur interne capable de déployer la méthode DISC dans d'autres équipes de votre organisation.
DISC et cohésion d’équipe : mieux travailler ensemble – ce qui rend cette approche unique
Renforcer la cohésion d’équipe repose sur une compréhension fine des personnalités, l’adoption d’une communication interpersonnelle adaptée et l’utilisation d’outils concrets tels que la méthode DISC. Cette formation professionnelle intensive de 7 heures (1 jour) s’adresse aux équipes souhaitant améliorer leur coopération, résoudre les conflits, instaurer des valeurs partagées et optimiser durablement leur efficacité collective.
Accessible sans prérequis technique, ce parcours favorise l’ouverture, le partage d’expériences et la participation active grâce à une alternance équilibrée entre apports théoriques, mises en situation concrètes, séquences de team building et l’intégration de la méthode insights discovery pour mieux comprendre les profils comportementaux au sein du groupe. Chaque module invite les participants à tester des méthodes éprouvées pour renforcer la cohésion d’équipe et progresser ensemble, tout en découvrant comment la performance collective s’appuie sur la confiance, l’entraide et le leadership collaboratif dans un environnement propice à l’intelligence collective.
À l’issue de cette journée dense et stimulante, chaque membre d’équipe repart avec des outils personnalisés pour adapter sa communication, anticiper les blocages et renforcer la performance collective. Le socle de confiance s’élargit, le sentiment d’appartenance se consolide, et la communication et synergie d’équipe s’appuient sur des méthodes concrètes pour aligner les profils autour d’objectifs communs et ancrer durablement la collaboration.
Les équipes s’impliquent activement dans l’évolution des pratiques : elles affrontent ensemble les défis du quotidien, renforcent la solidarité et créent une dynamique collective fondée sur la confiance mutuelle. Pour approfondir la cohésion et esprit d'équipe, la méthode s’appuie sur des retours d’expérience concrets et des outils favorisant l’engagement collectif, essentiels pour ancrer durablement la collaboration au sein de l’entreprise.
Ses points forts
Ce parcours intensif va bien au-delà de la transmission de concepts : il accélère le passage à l’action grâce à la méthode DISC associée à des sessions de team building vécues en direct. Chaque atelier cible des progrès visibles sur la communication interpersonnelle, la gestion des conflits et l’installation d’une culture de coopération durable et de valeurs partagées.
En identifiant précisément les profils comportementaux et en s’appuyant sur la méthode disc pour structurer la lecture comportementale DISC, la formation installe une dynamique de collaboration concrète qui favorise la cohésion d’équipe et valorise chaque différence comme ressource opérationnelle. L’accompagnement personnalisé s’appuie sur le collectif pour renforcer la motivation et fédérer ses équipes, tout en créant des résultats durables et un climat de confiance renouvelé dans l’organisation.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
5 étapes, et on s’occupe de tout
Étape 01
Le point de départCe programme, ou votre propre idée
La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise du sujet exact
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
