• Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

Formation Argumenter : un levier pour convaincre

3,5 H ou 7 H

1 à 20 participants

Présentiel ou distanciel

INTRA-entreprise ou Individuel

formation argumenter un levier pour convaincre
formation argumenter un levier pour convaincre

Objectifs pédagogiques de la formation

  • Adapter son argumentation au contexte à distance.
  • Structurer un discours persuasif clair et dynamique en visioconférence.
  • Créer du lien et maintenir l’attention à distance.
  • Détecter et gérer les objections en visio.
  • Développer impact vocal, visuel et non verbal à l’écran.
formation en presentiel

Animer par de réels experts en activité

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Contenu détaillé de la formation

Format FLASH

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

3,5 H

TARIF

195 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis : réponse sous 48h

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Les spécificités de l’argumentation à distance

Théorie :

  • Les enjeux de la communication persuasive en visio (Wooclap).
  • Maintenir l’attention sans interactions physiques (Google Meet).
  • Les limitations et opportunités du canal numérique.

Mise en pratique :

  • Tour de table interactif (Chat collaboratif).
  • Diagnostic technique (cadre, posture, son, lumière) via atelier visuel (Miro).

 

Module 2 : Structurer son argumentaire pour le distanciel

Théorie :

  • Les accroches efficaces à distance (Wooclap).
  • Plans simples pour convaincre en visioconférence (Google Meet).
  • Synthétiser pour limiter la charge cognitive.

Mise en pratique :

  • Rédaction rapide d’une introduction persuasive (Google Sheets).
  • Feedback collectif sur les premières interventions (Miro).

 

Module 3 : Dynamiser son discours et son langage non verbal à l’écran

Théorie :

  • Posture et gestuelle visible à l’écran (Google Meet).
  • Maîtrise du regard caméra.
  • Variation de la voix pour dynamiser (Wooclap).

Mise en pratique :

  • Entraînements filmés de pitch de 2 minutes (Chat + caméra).
  • Debrief et analyse collective (Miro).

 

Module 4 : Gérer objections et interactions en visio

Théorie :

  • Techniques spécifiques de traitement des objections à distance (Kahoot).
  • Créer de l’interaction malgré l’écran (Google Meet).
  • Gérer le stress technique et relationnel.

Mise en pratique :

  • Jeux de rôles simulant des objections clients (Chat).
  • Scénarios filmés d’entretien argumentatif (Google Sheets + Miro).
Format COMPLET

FORMAT

Inter • En ligne • 4-20 participants

DURÉE

7 H

TARIF

390 € H.T

Format aussi disponible en INTRA : (présentiel dans vos locaux ou en distanciel) pour votre entreprise • Modules ajustés à vos besoins et à votre secteur • Sur devis : réponse sous 48h

Option coaching personnalisé : Complétez cette formation avec des heures individuelles pour travailler sur les points clés de votre business.

Module 1 : Les spécificités de l’argumentation à distance

Théorie :

  • Les enjeux de la communication persuasive en visio (Wooclap).
  • Maintenir l’attention sans interactions physiques (Google Meet).
  • Les limitations et opportunités du canal numérique.

Mise en pratique :

  • Tour de table interactif (Chat collaboratif).
  • Diagnostic technique (cadre, posture, son, lumière) via atelier visuel (Miro).

 

Module 2 : Structurer son argumentaire pour le distanciel

Théorie :

  • Les accroches efficaces à distance (Wooclap).
  • Plans simples pour convaincre en visioconférence (Google Meet).
  • Synthétiser pour limiter la charge cognitive.

Mise en pratique :

  • Rédaction rapide d’une introduction persuasive (Google Sheets).
  • Feedback collectif sur les premières interventions (Miro).

 

Module 3 : Dynamiser son discours et son langage non verbal à l’écran

Théorie :

  • Posture et gestuelle visible à l’écran (Google Meet).
  • Maîtrise du regard caméra.
  • Variation de la voix pour dynamiser (Wooclap).

Mise en pratique :

  • Entraînements filmés de pitch de 2 minutes (Chat + caméra).
  • Debrief et analyse collective (Miro).

 

Module 4 : Gérer objections et interactions en visio

Théorie :

  • Techniques spécifiques de traitement des objections à distance (Kahoot).
  • Créer de l’interaction malgré l’écran (Google Meet).
  • Gérer le stress technique et relationnel.

Mise en pratique :

  • Jeux de rôles simulant des objections clients (Chat).
  • Scénarios filmés d’entretien argumentatif (Google Sheets + Miro).

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Mar 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 08 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 15 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 22 Avr 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 29 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 06 Mai 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Mai 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 20 Mai 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles
mercredi 27 Mai 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 03 Juin 2026
Session En ligne (visio)

3,5 H

195 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

  • Commerciaux
  • Managers
  • Responsables de projets
  • Consultants
  • Formateurs
  • Dirigeants amenés à convaincre à distance (visioconférences, webinaires, rendez-vous commerciaux en ligne).

Prérequis

  • Connexion internet stable, webcam et micro fonctionnels.
  • Aisance minimale avec les outils de visioconférence.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

formateurs liste mes formations business

01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

L'équipe en charge de la formation

Commercial, Vente, Management, IA & Marketing

Spécialisations

Références

Palais du Grand Large
Disneyland Paris
Ouest France
Logis Hôtels
Palomano
Brit Hôtel
Evian
Groupe Beaumanoir

Avec plus de 20 ans d’expérience en management commercial et marketing, Xavier BURBAN a dirigé des équipes et formé des professionnels dans des environnements exigeants tels que Disneyland Paris et le Palais des Congrès de Saint-Malo.

Consultant et formateur en enseignement supérieur et en entreprise, il accompagne les professionnels du
MICE, du tourisme et des congrès dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection.

Diplômé de l’ESC Rennes et certifié en coaching et formation de formateurs, il met son expertise au service du développement des compétences commerciales et managériales.

Commercial & Vente

Spécialisations

Références

Costa Croisières
Club Belambra
Disneyland Paris
Intertek
Algonquin Hotels

Avec plus de 30 ans d’expérience dans le développement commercial, Patrice LIEBERMANN a occupé des postes de direction commerciale et marketing dans des entreprises prestigieuses comme Disneyland Paris, Intertek, Belambra et Algonquin Hotels. Consultant et formateur, il accompagne aujourd’hui les entrepreneurs, indépendants et dirigeants dans l’optimisation de leurs stratégies de vente et de prospection. 

 

Fondateur de PLJ Développements, Patrice est désormais fondateur et associé de Groupe MCB, il intervient également en écoles de commerce et est auditeur certifié ISO 9001 et 14001. Diplômé de l’IAE Paris-Sorbonne et de l’INSEAD, il met son expertise au service de la performance commerciale et du management.

Commercial, Vente, Management

Spécialisations

Références

Optimos

Formatrice certifiée et passionnée par la relation client et la transmission de savoir-faire, je maîtrise l’intégralité du cycle de vente , de la stratégie au déploiement opérationnel (prospection et suivi client) auprès de TPE, PME et Grands groupes (privés/publics).
Ma polyvalence est forgée par une solide expérience terrain dans des secteurs exigeants comme le transport maritime et le conseil en logistique et numérique dans la santé.

IA, Marketing & Digital

Spécialisations

Références

Côtes d’armor destination
Palais des congrès St Malo
Tour de Bretagne Cycliste
Vulcanic Group
Groupe Rouxel Marine
Groupe Evelman

Avec plus de 7 années d’expérience dans le digital, Emmanuel Pichot intervient en tant que formateur, consultant et chef de projet auprès d’entreprises de secteurs variés (industrie, services, hôtellerie, restauration, collectivités). Il est spécialisé dans la conception et l’animation de formations sur des sujets liés au marketing digital, à la stratégie web, au référencement naturel (SEO), à la relation client et à l’optimisation de la performance commerciale.

Son approche est pédagogique, concrète et centrée sur les besoins opérationnels des entreprises. Il accompagne également les indépendants et TPE dans la structuration de leur stratégie digitale, la gestion de projets web, et l’utilisation d’outils modernes (sites, réseaux sociaux, IA, automation…).

Commercial, vente, management

Spécialisations

Références

Jyco Global Sourcing
Karbon Ethic Carre
PBA Vertical
Signarama
Fiteco
Campanile
Happtitudes

 Avec Karine Durand, entrez dans des formations qui sortent du cadre : interactives, dynamiques, et résolument tournées vers les défis d’aujourd’hui.

L’originalité de son approche : privilégier les formats courts, concrets et engageants : jeux de rôle, mises en situation, serious games digitalisés… pour apprendre autrement, ancrer durablement les compétences et mobiliser l’intelligence collective.

Sa connaissance fine des générations, sa posture pragmatique et sa capacité à faire émerger des solutions adaptées à chaque contexte font d’elle une formatrice particulièrement appréciée.

7 heures de formation en distanciel et en présentiel

Finançable à 100%

Argumenter, un levier pour convaincre : Ce qui rend cette formation unique

Convaincre à distance demande des techniques précises, adaptées aux contraintes du format visio.
Cette formation vous permet de structurer vos arguments, de captiver vos interlocuteurs en ligne et de renforcer votre impact malgré l’écran.
Grâce à des outils concrets et des mises en pratique interactives, vous saurez gérer objections, créer du lien et faire passer vos messages avec clarté et assurance.

  • Formation 100 % orientée visio avec des outils collaboratifs et des cas concrets.

  • Travail vocal, gestuel et technique pour un impact optimal à l’écran.

  • Techniques spécifiques pour capter l’attention et traiter les objections à distance.

  • Feedbacks personnalisés pour ajuster posture, discours et présence en ligne.

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💻 Format DISTANCIEL

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Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Grâce aux acquis de Argumenter : un levier pour convaincre, vous pouvez consolider vos compétences en suivant notre formation développement personnel. Pour élargir vos horizons, explorez également notre formation communication ou perfectionnez vos compétences avec notre formation gestion de projet.

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