Formation Les cles du management de projet – Niveau 2

Module 1 : Structurer le pilotage multi-projets à distance

Théorie :

• Planifications multi-niveaux à distance (Wooclap).
• Utiliser des outils numériques pour visualiser les interdépendances (Google Meet).
• Maîtriser les chemins critiques à distance.

Mise en pratique :

• Construction de plannings multi-projets sur outils collaboratifs (Google Sheets).
• Simulation de recalage de planning en visio (Miro).

Module 2 : Piloter les ressources et les risques à distance

Théorie :

• Répartir et ajuster les ressources à distance (Wooclap).
• Identifier les signaux faibles de risques émergents (Google Meet).
• Adapter les plans de contingence en temps réel.

Mise en pratique :

• Simulation de plan de charge partagé (Google Sheets).
• Ateliers collaboratifs d’analyse de risques (Miro).

Module 3 : Suivre la performance projet en continu

Théorie :

• Tableaux de bord interactifs (Wooclap).
• Indicateurs de pilotage avancés à distance (Google Meet).
• Remontée d’informations automatisée et partagée.

Mise en pratique :

• Construction collaborative de tableau de bord projet (Google Sheets).
• Exercices de gestion des écarts à distance (Miro).

Module 4 : Gérer les changements et les arbitrages distants

Théorie :

• Processus de changement validé à distance (Wooclap).
• Conduire les arbitrages collectifs en visio (Google Meet).
• Négocier les priorités avec les parties prenantes à distance.

Mise en pratique :

• Jeux de rôles d’arbitrage en comité projet virtuel (Chat).
• Simulations d’entretiens de négociation de périmètre (Miro).