• Mise à jour de la formation validée par nos experts en février 2026

Formation Management haute performance : l’IA comme bras droit stratégique

7 H

4 à 12 participants

INTRA-entreprise ou Individuel

Présentiel ou distanciel

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Objectifs pédagogiques de la formation

  • Découvrir les applications concrètes de l’IA générative dans la stratégie managériale.
  • Maîtriser les outils et usages de l’IA dédiés à la prise de décision et à l’optimisation de la performance.
  • Renforcer son leadership grâce à l’intégration de l’IA dans la conduite des équipes.
  • Piloter efficacement la gestion du changement liée à l’intégration de l’IA dans l’organisation.
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Contenu détaillé de la formation

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Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Comprendre les enjeux et opportunités de l’IA pour les dirigeants

L’IA transforme les modèles traditionnels de management. Ce module propose un panorama actuel de la transformation numérique appliquée au leadership et encourage la réflexion stratégique sur l’adoption de l’IA en entreprise.

  • Panorama de l’IA en management et stratégie.
  • Analyse des enjeux et risques liés à l’intégration de l’IA.
  • Présentation des opportunités offertes par l’IA pour optimiser les processus managériaux.
  • Notions de leadership augmenté et nouveaux styles de pilotage.
  • Étude de cas : analyse d’une transformation digitale réussie grâce à l’IA.
  • Atelier collectif : identification des forces et menaces liées à l’arrivée de l’IA dans le secteur propre à chaque participant.
  • Mise en situation : élaboration d’une cartographie d’impacts anticipant la place de l’IA dans sa structure.

Module 2 : Outils et usages de l’IA pour la performance managériale

Ce module éclaire sur la sélection et l’exploitation optimale des outils d’IA générative adaptés à la prise de décision et à la conduite des équipes.

  • Typologie des outils d’IA adaptés au management (analyse prédictive, assistances décisionnelles, automatisations).
  • Fonctionnalités clés des solutions d’IA générative en contexte professionnel.
  • Évaluation comparative des plateformes d’aide à la décision intelligente.
  • Méthodologie pour intégrer et sécuriser l’IA dans les processus métiers.
  • Travail pratique : test de plusieurs outils d’IA générative orientés management.
  • Simulation : prise de décision complexe appuyée par l’IA.
  • Diagnostic personnel : repérage des tâches à forte valeur ajoutée pouvant être optimisées via l’automatisation IA.

Module 3 : Stratégie et prise de décision avec l’IA

Ce module guide l’élaboration d’une méthode robuste de pilotage stratégique fondée sur la collaboration “homme + IA”, renforçant ainsi la réactivité et l’anticipation dans l’entreprise.

  • Mécanismes d’analyse de données et interprétation des résultats produits par l’IA.
  • Application des algorithmes prédictifs à la planification stratégique et au suivi de la performance.
  • Gestion des biais algorithmiques et considérations éthiques dans la prise de décision automatisée.
  • Synthèse sur le dialogue humain/IA dans la gouvernance managériale.
  • Jeu de rôle : arbitrages stratégiques accompagnés par une intelligence artificielle.
  • Bilan interactif : retour d’expérience sur l’utilisation de dashboards IA en temps réel.
  • Cas concret : résolution collective autour d’un challenge décisionnel simulé.

Module 4 : Leadership augmenté et gestion du changement par l’IA

Le succès de l’intégration de l’IA dépend de la capacité à mobiliser les équipes et à adopter un pilotage inspirant. Ce module met l’accent sur l’humain et la gestion du changement à l’ère de l’IA.

  • Facteurs clés pour développer un leadership augmenté par l’IA.
  • Techniques d’accompagnement au changement et communication interne lors de la transformation digitale.
  • Indicateurs de maturité organisationnelle face à l’IA et gestion des résistances.
  • Bonnes pratiques pour favoriser l’adhésion et la montée en compétences des collaborateurs.
  • Co-développement : plan d’action personnalisé pour piloter la transformation IA dans son équipe.
  • Feedback croisé : simulation d’entretiens de gestion du changement face aux inquiétudes des équipes.
  • Quiz interactif : évaluation de l’engagement et de la préparation managériale à l’IA.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 29 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse aux cadres dirigeants, directeurs de département et managers désireux d’adopter les meilleures pratiques de pilotage innovant grâce à l’IA. Les profils concernés disposent déjà de solides bases en management et souhaitent accélérer leur transformation numérique en intégrant de nouveaux usages de l’IA dans leur quotidien professionnel.

Elle est particulièrement adaptée aux responsables de projets, dirigeants en quête de leadership innovant, ainsi qu’à tous ceux qui voient dans l’IA une opportunité stratégique pour leur développement organisationnel.

Prérequis

Une bonne maîtrise des fondamentaux du management ainsi qu’une familiarité avec les concepts clés de l’intelligence artificielle (machine learning, automatisation, data) sont requises. Une expérience en gestion d’équipe ou direction de projet facilitera la participation active aux cas pratiques.

Aucune compétence technique spécifique en IA n’est nécessaire, mais un intérêt affirmé pour les enjeux et opportunités liés à la transformation digitale en entreprise est attendu.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez le leadership avec l'IA : Ce qui rend cette formation unique.

La transformation digitale bouleverse profondément le rôle des cadres dirigeants. L’intégration de l’IA en management permet de développer un leadership augmenté, où les outils d’IA générative deviennent essentiels à l’optimisation de la performance managériale et à une prise de décision éclairée. Cette formation intensive, conçue pour les managers souhaitant faire de l’IA leur atout stratégique, offre en 7 heures une immersion concrète afin d’inscrire l’intelligence artificielle au cœur de votre stratégie de management.

À l’issue de cette journée intensive, chaque participant repart avec une vision stratégique solide, un ensemble d’outils concrets et un plan personnalisé d’intégration de l’IA dans sa posture managériale. Vous franchirez un cap décisif vers le leadership augmenté, prêt à optimiser la performance collective et individuelle grâce à l’intelligence artificielle. Vos nouvelles compétences faciliteront la gestion du changement et placeront durablement votre organisation parmi les pionniers de la transformation numérique.

Votre aptitude à piloter l’innovation, engager vos équipes et détecter les meilleures applications de l’IA fera de vous un manager de référence à l’ère digitale. Investir dans cette formation, c’est offrir à votre entreprise et à votre carrière l’élan stratégique indispensable pour relever les défis actuels et saisir toutes les opportunités de la révolution IA.

Spécialement conçue pour répondre aux attentes des décideurs en quête de transformation digitale, cette formation B2B offre un équilibre parfait entre vision stratégique, pragmatisme et leadership augmenté par l’IA. Chaque module allie ateliers immersifs, échanges ciblés et cas concrets pour accélérer la prise en main d’outils performants, immédiatement exploitables dans vos missions. Ce parcours engageant conjugue efficacité opérationnelle et innovation durable, deux leviers essentiels dans la compétition actuelle autour de la transformation numérique. Faire de l’IA un allié n’est plus une option : c’est devenir leader du changement, inspirant et attractif sur un marché en pleine mutation.

En choisissant cette formation, vous profitez d’un accompagnement exclusif, construit par des experts en conduite du changement numérique. La richesse des cas présentés, la variété des mises en situation et la personnalisation des conseils font toute la différence pour réussir votre feuille de route IA et positionner durablement votre organisation à l’avant-garde de l’innovation managériale.

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✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

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Dès 1150€

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

L’approche pédagogique privilégie une démarche active : alternance entre apports théoriques, études de cas sectorielles et ateliers d’expérimentation. Les participants bénéficient de temps collectifs de réflexion et d’exercices individuels, favorisant la co-construction et la mise en application immédiate. Des jeux de rôle et simulations permettent de maîtriser les situations managériales critiques rencontrées lors d’une transformation digitale.

Grâce à la diversité des exemples issus de différents secteurs, chaque participant peut contextualiser ses apprentissages et bâtir des solutions adaptées à la réalité de son organisation. Le partage d’expériences renforce l’appropriation des applications concrètes de l’IA en management.

Modalités de validation et d’évaluation

L’évaluation s’articule autour de trois axes : quiz de validation des acquis, exercices pratiques durant les ateliers, et mise en situation finale avec restitution orale. Cette combinaison garantit l’appropriation des savoirs essentiels et la capacité à appliquer activement les compétences acquises en lien avec l’intégration de l’IA en management.

Un feedback individualisé conclut la journée, permettant à chacun d’établir un plan de progrès pour ancrer durablement les connaissances et soutenir une démarche proactive dans son environnement professionnel.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

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