4,8/562 avis

Formation Cybersécurité pour managers : sensibiliser et protéger son équipe

Cybersécurité pour managers : sensibiliser et protéger son équipe
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Octobre 2026
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

  • Identifier les principaux risques numériques auxquels une équipe peut être confrontée.
  • Adopter et diffuser les bonnes pratiques en sécurité informatique auprès de ses collaborateurs.
  • Mettre en œuvre une démarche structurée de sensibilisation à la cybersécurité en entreprise.
  • Accompagner son équipe dans la gestion des incidents et gagner en réactivité face aux attaques informatiques.
Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Formateur animant une session devant un groupe de professionnels

Public concerné

Cette session s’adresse spécifiquement aux managers, chefs de projet, responsables d’équipe, directeurs opérationnels et à tout professionnel exerçant une fonction d’encadrement désireux de renforcer la cybersécurité en entreprise. Elle concerne tous les secteurs : industrie, tertiaire, services publics ou économie sociale et solidaire.

Elle est particulièrement pertinente pour ceux qui ont la charge de la sécurité des systèmes d’information locaux ou souhaitent mieux comprendre comment former et sensibiliser leurs équipes face aux nouvelles formes de menaces numériques.

Échange entre un formateur et une responsable formation

Prérequis

Aucune connaissance préalable en cybersécurité n’est requise pour suivre ce programme. Une première expérience en gestion d’équipe est toutefois recommandée, afin de faciliter l’appropriation des outils proposés dans un contexte réel.

L’envie de développer ses compétences relationnelles et pédagogiques constitue un atout, tout comme l’ouverture à des approches pratiques, collaboratives et basées sur la responsabilisation individuelle.

Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Comprendre les enjeux et les risques de la cybersécurité

  • Panorama actuel des cybermenaces visant les organisations (ransomware, phishing, ingénierie sociale).
  • Enjeux de la sécurité informatique au niveau managérial et organisationnel.
  • Évolutions réglementaires : obligations légales en matière de protection des données pour les entreprises.
  • Impacts des incidents sur l’image, la productivité et les ressources humaines de l’entreprise.
  • Mise en situation : analyse de scénarios d’attaque affectant votre secteur et votre équipe.
  • Étude de cas : décodage collectif d’incidents récents impliquant des sociétés françaises.
  • Quiz interactif sur la reconnaissance des différents types de menaces et attaques informatiques.
02 Module 02
  • Gestes essentiels pour sécuriser le poste de travail, la messagerie et les outils collaboratifs.
  • Gestion optimale des mots de passe et contrôle des accès aux informations sensibles.
  • Sensibilisation aux risques liés au télétravail, usages mobiles et réseaux externes.
  • Rôle du manager dans l’application des protocoles de sécurité internes.
  • Atelier d’élaboration d’une charte personnalisée des bonnes pratiques pour son équipe.
  • Simulation de situations à risque (mails suspects, fichiers inconnus, accès non autorisés).
  • Exercice ludique : réaction rapide face à un incident simulé.
03 Module 03
  • Importance de la formation des équipes en cybersécurité.
  • Analyse des leviers d’engagement et des comportements face aux risques numériques.
  • Structuration d’un plan de sensibilisation continue pour renforcer les réflexes collectifs.
  • Valorisation des retours d’expérience et du partage d’incidents entre managers.
  • Construction collaborative de kits de communication adaptés (affiches, emails, réunions thématiques).
  • Jeu de rôle pour préparer une campagne de sensibilisation à la cybersécurité en interne.
  • Micro-présentations par binômes sur une bonne pratique quotidienne à partager.
04 Module 04
  • Détection des signaux faibles et réaction dès les premiers signes d’anomalie numérique.
  • Relais de l’information vers les bons interlocuteurs (DPO, RSSI, prestataires IT…).
  • Organisation d’une cellule de crise et documentation des incidents pour capitaliser l’expérience.
  • Suivi post-incident : communication interne, accompagnement des collaborateurs impactés.
  • Étude de cas « table ronde » : simulation de gestion de crise suite à un rançongiciel.
  • Jeu-questionnaire : priorisation des interventions d’urgence selon divers scénarios.
  • Élaboration collective d’une check-list de premiers secours pour managers et responsables d’équipe.
Brochure formation

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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,8/5
Basé sur 62 avis de participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible

Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.

C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.

A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.

J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.

T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026

Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.

M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026

Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.

I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.

H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.

C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026

Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.

L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.

K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026
Contenu de la formation

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Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
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Dès390 €HT par personne (formation 7h)
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Nos formateurs

Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
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Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
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Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
À combiner

3 formations pour compléter celle-ci

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Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
Conseiller dédié à votre écoute · Réponse sous 24 h

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

Éligible au financement OPCO 0€ d'avance de frais
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement Aucune avance de frais Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés
Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

Vous êtes salarié, RH ou manager ?

Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
  • Accompagnement complet du service RH
Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

Vous êtes indépendant ou freelance ?

Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
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8 mises en situation pour situer votre niveau

Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.

0 réponse sur 8

1. Vous recevez un mail de votre 'directeur financier' vous demandant de virer 12 000 € en urgence sur un RIB inconnu pour une acquisition confidentielle. Le mail semble authentique. Que faites-vous ?
2. Un collaborateur clique sur un lien dans un mail suspect et son poste ralentit fortement aussitôt après. Il vous prévient 2 heures plus tard. Quelle est votre réaction immédiate ?
3. Votre équipe utilise des mots de passe simples et les partage entre collègues pour certains outils collaboratifs. Comment traitez-vous ce sujet sans créer de résistances ?
4. Plusieurs membres de votre équipe travaillent en télétravail et se connectent via des réseaux Wi-Fi publics pour accéder aux outils de l'entreprise. Quelles mesures prenez-vous ?
5. Un incident de phishing a touché 2 collaborateurs de votre service le mois dernier. Vous voulez transformer cet événement en moment d'apprentissage collectif. Comment procédez-vous ?
6. Votre équipe grandit et intègre 4 nouveaux collaborateurs. Vous souhaitez intégrer la cybersécurité dans leur onboarding dès le premier jour. Quelle approche retenez-vous ?
7. Un collaborateur vous informe qu'il a reçu un appel d'un 'technicien Microsoft' lui demandant d'installer un logiciel de prise en main à distance pour corriger un problème détecté sur son poste. Il a accepté. Que faites-vous ?
8. Votre service reçoit des fichiers clients via des mails non chiffrés contenant des données personnelles. Cette pratique est courante mais non conforme. Comment agissez-vous ?

Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.

Notre approche

Cybersécurité pour managers : sensibiliser et protéger son équipe – ce qui rend cette approche unique

Dans un contexte où les menaces et attaques informatiques évoluent sans cesse, le rôle des managers et responsables d’équipe devient central pour instaurer une véritable culture cybersécurité en entreprise. Cette formation professionnelle intensive de 7 heures permet aux cadres de prendre pleinement conscience des enjeux de la sécurité informatique et d’adopter des actions concrètes afin de protéger efficacement leurs équipes. Aucun prérequis technique n’est exigé : seule une expérience managériale est souhaitable. La journée alterne apports théoriques, ateliers interactifs et exercices pratiques pour renforcer la sensibilisation aux risques numériques et la protection des données au quotidien.

À l’issue de cette journée, chaque responsable possède une vision claire des enjeux clés de la sensibilisation aux risques numériques. Il dispose de méthodes robustes et adaptées pour insuffler durablement les meilleures pratiques en sécurité auprès de ses équipes. Grâce à l’expérimentation en atelier, il gagne en aisance dans la gestion d’incidents et sait instaurer la confiance nécessaire pour aborder ces sujets sensibles.

La capacité à fédérer, communiquer et agir rapidement fait désormais partie intégrante des compétences en cybersécurité développées durant le parcours. Le manager formé devient protecteur, proactif et reconnu comme ambassadeur interne de la cybersécurité. Cette certification marque un tournant dans la posture managériale, transformant chaque cadre en acteur engagé de la protection des données et du renforcement de la défense informatique collective au sein de l’organisation.

Ses points forts

Notre programme se distingue par sa capacité à allier expertise pointue et adaptation pédagogique aux enjeux managériaux actuels. En une seule journée, les responsables apprennent à passer du simple rappel institutionnel à une animation durable de la culture cybersécurité au sein de leurs équipes. Contrairement à de nombreuses formations purement théoriques, notre parcours favorise l’appropriation directe via des exemples concrets, la confrontation à des cas réels et la co-construction d’outils immédiatement exploitables.

Chaque manager repart armé de connaissances actualisées sur la cybersécurité en entreprise ainsi que de solutions testées lors des ateliers. accélérateur d’autonomie et de confiance, la formation instaure une dynamique pérenne, combinant implication individuelle et gains collectifs mesurables pour toute l’organisation.

Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

5 étapes, et on s’occupe de tout
  1. Étape 01
    Le point de départ

    Ce programme, ou votre propre idée

    La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise du sujet exact
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur

    S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.

  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.