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Formation Manager PSSM : repérer les signaux faibles et protéger son équipe

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Dates flexibles, selon votre planning
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Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

À l’issue de la formation, chaque participant sera en mesure de :

  • Repérer précocement les signaux faibles annonciateurs de risques psychosociaux ou de détresse chez un collaborateur.
  • Analyser les facteurs organisationnels et humains générateurs de stress ou de mal-être dans son équipe.
  • Utiliser des outils pratiques pour prévenir efficacement l’apparition de souffrance psychique et protéger durablement la santé de l’équipe.
  • Mener des actions concrètes et adaptées pour instaurer un climat de travail bienveillant et sécurisé au sein de la structure.
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  • Groupe de 4 à 12 participants
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  • Présentiel ou distanciel partout en France
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À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
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  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Comprendre les risques psychosociaux et l’importance des signaux faibles

Ce module pose les bases essentielles pour appréhender le contexte et les enjeux entourant la prévention des risques auprès des équipes.

  • Définition et typologie des risques psychosociaux : stress, harcèlement, épuisement professionnel, conflits.
  • Comprendre ce qu’est un signal faible : concepts, typologies, exemples concrets tirés du terrain.
  • Mécanismes de construction du mal-être et passage de la difficulté légère à la souffrance psychique avérée.
  • Enjeux stratégiques de la détection précoce pour l’organisation et le maintien de la performance collective.
  • Étude de cas réels issus d’organisations confrontées aux RPS.
  • Quiz interactif pour distinguer les différents types de signaux (comportementaux, émotionnels, relationnels).
  • Exercice pratique;: identification de signaux faibles dans des situations simulées.
  • Atelier de cartographie des risques psychosociaux propres à son environnement de travail.

Module 2 : Détecter, mesurer et comprendre le stress et la souffrance au travail

Aller plus loin dans le repérage demande de combiner analyse, observation et écoute active, pour cerner précisément la dynamique interne à l’équipe.

  • Méthodes d’observation comportementale pour détecter les variations individuelles ou collectives.
  • Outils et techniques d’évaluation du stress au travail (questionnaires, indicateurs organisationnels, feedbacks).
  • Facteurs aggravants de la souffrance psychique, tels que surcharge, manque de reconnaissance, flou des rôles.
  • Liens entre signaux faibles, absences répétées et turn-over;: comment décoder ces alertes silencieuses.
  • Auto-diagnostic de l’environnement de travail avec grille d’analyse personnalisée.
  • Mise en situation;: entretien fictif avec un collaborateur présentant des signes de stress.
  • Atelier de discussion croisée sur les symptômes visibles/invisibles du mal-être en entreprise.
  • Simulation d’incidents clés;: exploitation des retours pour améliorer la prévention des risques.

Module 3 : Prévention et action face aux situations à risque

Savoir réagir avec discernement et efficacité transforme le management et renforce durablement la résilience collective.

  • Principes fondamentaux de la prévention des risques psychosociaux appliqués au quotidien.
  • Modalités d’intervention rapide lors de signaux faibles;: posture du manager, seuil d’alerte, mobilisation de ressources externes.
  • Droit du travail et responsabilités légales du manager dans la gestion des situations de souffrance psychique.
  • Bonnes pratiques pour renforcer la cohésion;: communication, écoute, rituels de partage et retour d’expérience.
  • Jeu de rôle sur la conduite d’entretien de soutien et orientation vers les dispositifs d’aide.
  • Travail en sous-groupes;: construction d’un plan d’action personnalisé de prévention des risques.
  • Grille d’évaluation interactive;: mesurer l’efficacité des moyens mis en place dans sa propre équipe.
  • Brainstorming guidé pour lister les irritants organisationnels et leurs solutions concrètes.

Module 4 : Outils pratiques pour instaurer une culture managériale bienveillante

Favoriser la santé mentale et le bien-être demande de bâtir un cadre durable grâce à des méthodes managériales innovantes et centrées sur l’humain.

  • Présentation d’outils concrets pour piloter la santé psychologique (tableau de bord, baromètre social, briefings réguliers).
  • Management participatif et collectifs apprenants;: moteurs d’une dynamique positive et résiliente.
  • Techniques de régulation émotionnelle et gestion des situations de crise au sein de l’équipe.
  • Ancrage des routines propices à la détection des signaux faibles (points individuels, veille active).
  • Construction d’un kit managérial de prévention des risques à adapter dans chacune de ses équipes.
  • Simulation de réunions efficaces centrées sur la prévention du mal-être et la mesure du climat social.
  • Exercice collectif: co-développement autour de solutions adaptées face à des tensions identifiées.
  • Atelier réflexif de clôture;: formalisation d’un engagement personnel pour la protection et la santé de l’équipe.

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A qui s'adresse cette formation ?

Public

Ce programme a été conçu spécifiquement pour les managers et responsables d’équipe souhaitant améliorer leur vigilance et leurs réponses face à la détection des signaux faibles au sein de leur collectivité de travail. Il s’adresse particulièrement à ceux qui cherchent à anticiper les problématiques d’épuisement professionnel ou à renforcer la prévention des risques psychosociaux.

La formation vise tous les cadres et têtes d’équipe ayant à cœur la protection et la santé de leur groupe, quelle que soit la taille de la structure. Elle convient aussi aux directions RH portant un intérêt accru à la gestion de la souffrance psychique et du stress au travail.

Prérequis

Les participants doivent disposer d’une expérience préalable en management ainsi que d’une compréhension avertie des dynamiques d’équipe.

Une maîtrise de base des enjeux humains liés à l’encadrement et une ouverture au dialogue sur la prévention des risques sont attendues afin de favoriser des échanges riches et pertinents durant la journée.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez la prévention des risques psychosociaux avec une approche centrée sur les signaux faibles : Ce qui rend ce module unique.

Accompagner efficacement ses collaborateurs nécessite bien plus qu’une simple expertise métier. Aujourd’hui, les managers et responsables d’équipe sont en première ligne face à la montée des risques psychosociaux (RPS) et doivent se doter d’outils pratiques et concrets pour créer un environnement de travail bienveillant. Cette formation intensive d’une journée a pour objectif de renforcer vos compétences dans la détection des signaux faibles, la prévention des risques et la protection de la santé psychique de votre équipe. Éviter la souffrance psychique et l’épuisement professionnel passe par une action proactive, ancrée dans une compréhension fine des dynamiques humaines.

Centrée sur une approche opérationnelle et immédiatement applicable, la session s’adresse aux managers expérimentés désireux d’affiner leur capacité à identifier les facteurs de mal-être, évaluer le stress collectif et individuel, et agir concrètement avant que des situations critiques n’émergent. Découvrez ci-dessous le programme détaillé, pensé pour répondre aux exigences terrain des entreprises et développer l’excellence managériale au service du bien-être des équipes.

Incarner un management vigilant, humain et proactif s’inscrit désormais comme un critère incontournable de performance et d’attractivité d’équipe. Cette journée intense vous aura permis de transformer votre regard sur la détection des signaux faibles, tout en vous outillant pour agir concrètement dès demain sur la prévention des risques psychosociaux.

Vous repartez armé d’outils pratiques, de grilles d’évaluation éprouvées et d’attitudes managériales modernisées;: prenez soin de vos talents, protégez la dynamique collective face à la souffrance psychique et installez durablement une culture de travail épanouissante et responsable. Viser l’exemplarité managériale, c’est désormais possible – et c’est ici que tout commence.

Cette formation intensifie votre impact managérial grâce à une combinaison inédite de théorie ciblée et d’applications ultra-concrètes issues des vécus d’entreprise. Aucun catalogue standard ne propose ce niveau d’immersion;: chaque module associe rigueur scientifique, techniques actuelles d’évaluation du stress, et réflexion adaptée à vos contraintes métiers spécifiques.

Prenez une longueur d’avance sur la prévention des risques psychosociaux en accédant à une boîte à outils directement transposable dans vos équipes. Expérimentez activement l’identification des signaux faibles, adoptez des méthodes managériales axées sur la santé au travail et faites de la performance sociale un véritable levier de réussite durable. Votre présence à cette formation vous différenciera comme acteur engagé et innovant auprès de votre organisation, dans une logique où la bienveillance rime avec excellence opérationnelle.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

L’approche favorise la pédagogie active en alternant analyses de cas, exercices pratiques et échanges d’expériences entre pairs. Les ateliers garantissent la variété des situations observées et offrent de multiples occasions de mise en situation réelle, renforçant ainsi la confiance dans l’application des savoirs acquis dès le lendemain de la formation.

Chaque séquence s’ouvre sur un apport conceptuel concis, suivi d’un exercice d’application directe et d’une phase de partage. Le formateur accompagne chaque pas, ajuste selon les besoins du groupe et valorise la réflexion collective pour encourager une transférabilité immédiate dans le management opérationnel.

Modalités de validation et d’évaluation

Pour valider les acquis, plusieurs modalités combinées sont proposées;:

  • Quiz interactif en début et en fin de session pour mesurer l’évolution des connaissances sur les risques psychosociaux et la détection des signaux faibles.
  • Mises en situation filmées suivies d’un débrief collectif permettant d’ajuster sa posture par le feedback.
  • Analyse d’un cas concret proposé par les participants, évaluée à l’aune des outils étudiés durant la formation.
  • Remise d’un questionnaire d’auto-positionnement sur sa capacité à repérer, prévenir, agir.

Cette démarche garantit une progression tangible et responsabilise chacun sur son implication future dans la santé et la protection de son équipe.

Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

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