Formation IA managériale : devenir un meilleur manager avec l’intelligence artificielle au quotidien

Ce que vous allez maîtriser
- Comprendre le rôle de l’intelligence artificielle dans la transformation des pratiques managériales actuelles.
- Sélectionner des outils d’IA pertinents pour automatiser certaines tâches et faciliter la prise de décision assistée par l’IA.
- Définir des stratégies managériales augmentées par l’IA adaptées à son secteur et à ses équipes.
- Mettre en œuvre l’IA pour optimiser la gestion des talents et l’amélioration de la performance managériale.
À qui s'adresse cette formation ?

Public concerné
Ce programme s’adresse spécifiquement aux managers, cadres, chefs de service et dirigeants expérimentés en management, qui souhaitent intégrer l’intelligence artificielle dans leurs pratiques quotidiennes. Il cible tous ceux amenés à encadrer des équipes, piloter des projets transversaux ou rechercher une optimisation de l’efficacité managériale par l’IA.
Les groupes visés sont constitués de profils orientés vers la transformation digitale, désireux d’utiliser l’IA comme levier de gestion des talents et d’innovation managériale.

Prérequis
Une expérience de base du management (encadrement d’équipe, gestion de projet…) et une familiarité avec les outils numériques collaboratifs sont indispensables pour garantir une prise en main rapide des solutions présentées.
Un usage régulier des outils digitaux facilitera la compréhension des cas concrets d’intégration de l’IA au sein des workflows managériaux et l’adoption de stratégies managériales augmentées par l’IA.
Contenu détaillé de la formation
Comprendre l’impact de l’IA sur le management
Ce module apporte les fondamentaux pour mesurer les évolutions liées à l’intégration de l’intelligence artificielle dans le management et anticiper les transformations à venir.
- Panorama de l’IA et applications récentes pour managers
- Principales mutations des pratiques managériales grâce à l’IA
- Mécanismes d’automatisation des tâches récurrentes avec l’IA
- Axes d’optimisation de l’efficacité managériale permis par l’analyse prédictive
- Analyse d’exemples concrets de management augmenté par l’IA
- Identification collective d’opportunités d’automatisation dans son activité
- Décryptage interactif de cas de réussite issus d’organisations innovantes
- Évaluation des enjeux éthiques liés à l’usage de l’IA dans la relation managériale
Outils d’IA pour managers et automatisation intelligente
Découvrir et prendre en main différents outils d’IA dédiés au management est le cœur de ce module orienté action et efficacité opérationnelle.
- Présentation des outils d’IA pour managers (collaboration, analyse, suivi RH)
- Automatisation des tâches administratives, reporting et planification intelligente
- Gestion de la veille stratégique et du flux informationnel
- Exploitation des assistants conversationnels et tableaux de bord intégrés
- Mise en situation sur l’automatisation du suivi d’indicateurs d’équipes
- Cas pratique de génération de compte-rendu de réunion via l’IA
- Test d’un outil collaboratif alimenté par l’intelligence artificielle
- Atelier simulation d’intégration d’un assistant vocal pour la gestion d’agendas complexes
Prise de décision assistée par l’IA et pilotage des équipes
Ce module vise à exploiter pleinement les capacités de l’IA pour fiabiliser, accélérer et enrichir la prise de décision managériale en environnement mouvant.
- Apports de l’IA en matière d’analyse et d’aide à la décision
- Scénarios de modélisation de données pour anticiper risques et opportunités
- Indicateurs de performance prédictifs et alertes automatisées
- Utilisation responsable des recommandations issues de l’IA
- Étude de cas sur la priorisation de projets à l’aide de l’IA
- Simulations autour de la détection automatique de signaux faibles dans une équipe
- Réalisation d’exercices sur la cohérence entre intuition managériale et suggestions IA
- Atelier décisions rapides face à un scénario de crise simulé
Optimisation de la gestion des talents et accompagnement personnalisé avec l’IA
L’accent est mis sur la dimension humaine du management et la capacité à utiliser l’IA pour mieux comprendre, motiver et accompagner chaque collaborateur de façon individualisée et efficace.
- Cartographie des compétences par intelligence artificielle
- Détection des potentiels et personnalisation des parcours de développement
- Systèmes d’IA pour l’engagement, la motivation et le feedback
- Suivi dynamique de la performance individuelle et collective via l’IA
- Réalisation d’une matrice de compétences optimisée par IA
- Jeu de rôle sur la restitution de feedbacks personnalisés générés par l’IA
- Atelier “Plan d’action IA” pour faire évoluer son management des talents
- Exercice collectif autour de l’identification et valorisation des soft skills avec l’appui d’outils intelligents
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Ce qu'en disent nos participants
Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.
La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.
Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.
Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.
Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.
Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.
J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.
Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.
Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
3 formations pour compléter celle-ci

IA Manager : piloter la transformation grâce à l’intelligence artificielle

Management haute performance : l’IA comme bras droit stratégique

Leadership augmenté : maîtriser l’IA pour décider mieux et plus vite
Plusieurs formations pour la même équipe ? En intra, nous les assemblons en un parcours sur-mesure.
Composer mon parcoursAccompagnement complet au financement OPCO

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Test gratuit : évaluez votre niveau en IA managériale
Auto-évaluation gratuite
8 mises en situation pour situer votre niveau
Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.
0 réponse sur 8
Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.
Des bases à consolider
Vos réponses révèlent des axes de progression importants. Une formation structurée vous permettrait de gagner rapidement en efficacité dans votre pratique quotidienne.
Point d'attention majeurPlusieurs compétences fondamentales nécessitent un renforcement pour améliorer significativement votre performance et votre impact au quotidien.
De bonnes bases à perfectionner
Vous maîtrisez certains fondamentaux mais laissez encore de la valeur sur la table. Un perfectionnement ciblé vous permettrait de franchir un cap.
Votre marge de progressionEn travaillant sur vos points de fragilité identifiés, vous pourriez améliorer sensiblement vos résultats et gagner en assurance dans les situations complexes.
Un niveau solide à perfectionner
Vous démontrez une bonne maîtrise du sujet. Quelques ajustements ciblés vous permettraient de passer de bon à excellent dans votre pratique.
Pour aller plus loinLa formation vous apportera des techniques avancées et des cadres méthodologiques pour affiner votre expertise et maximiser votre impact.
IA managériale : devenir un meilleur manager avec l’intelligence artificielle au quotidien – ce qui rend cette approche unique
L’intégration de l’intelligence artificielle dans le management transforme profondément l’organisation du travail, l’optimisation de l’efficacité managériale et la gestion des équipes. Cette formation intensive d’une journée s’adresse aux managers et leaders souhaitant adopter les meilleurs outils d’IA pour managers. Grâce à une pédagogie active centrée sur la pratique, chaque participant repartira avec des stratégies concrètes pour transformer ses pratiques managériales et améliorer durablement sa performance.
L’automatisation des tâches managériales grâce à l’intelligence artificielle et la prise de décision assistée par l’IA pour la gestion ouvrent de nouvelles perspectives d’agilité et d’innovation, notamment dans l’analyse prédictive, l’optimisation des processus et le reporting. Maîtriser ces outils devient indispensable dans un environnement où la gestion de projets, la veille stratégique, la communication et la gestion des talents exigent une précision accrue, une réactivité renforcée et, pour renforcer le leadership humain face à l’automatisation, une attention particulière portée au management "human-first" à l’ère de l’intelligence artificielle et au développement des compétences émotionnelles.
Grâce à cette formation intensive, chaque manager apprend à mobiliser l’intelligence artificielle pour accélérer la prise de décision, renforcer la cohésion d’équipe et anticiper les évolutions métiers, tout en intégrant les enjeux liés au parcours client. Les compétences acquises s’appliquent immédiatement, favorisant l’optimisation de l’efficacité managériale, l’amélioration de l’expérience client et l’épanouissement de chaque collaborateur accompagné.
Consacrer une journée à cette formation dédiée à l’intelligence artificielle, c’est permettre aux managers modernes aujourd'hui d’accéder à des méthodes éprouvées, des outils issus des neurosciences et des process directement applicables pour répondre aux enjeux de transformation managériale. L’intégration raisonnée de l’IA, alliée à une posture digitale adaptée, génère un impact mesurable sur la performance des équipes et la capacité d’adaptation des organisations. Pour approfondir ces leviers d’action, apporte un éclairage précis sur l’évolution du leadership à l’ère de l’intelligence artificielle.
Conçue pour répondre aux défis quotidiens du management moderne, cette formation va bien au-delà d’une simple initiation technologique. Elle propose une intégration pragmatique et progressive de l’intelligence artificielle dans les situations managériales réelles. Chaque participant bénéficie d’un accompagnement personnalisé, adapté à son niveau et à ses enjeux, pour transformer efficacement ses méthodes de travail et gagner en agilité.
L’approche associe gain de temps, innovation, gestion optimisée des talents et développement de stratégies managériales renforcées par l’intelligence artificielle. Les managers intègrent rapidement de nouveaux réflexes, développent des compétences concrètes grâce à la sensibilisation à l'intelligence artificielle adaptée aux équipes administratives, et accompagnent la transformation digitale de leur entreprise. En s’appuyant sur la gouvernance éthique, cette session prend en compte les responsabilités et impacts sociaux liés à l’intégration responsable de l’IA, tout en assurant un avantage concurrentiel et une évolution professionnelle recherchée sur le marché.
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Étape 01
Le point de départCe programme, ou votre propre idée
La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise du sujet exact
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
Le 100 % sur-mesure ne vous coûte pas plus cher
Co-construire votre programme avec vous fait partie de notre offre. Vous payez le même tarif qu'un programme standard.
Ce que vous obtenez- Programme adapté à votre secteur et à vos cas réels
- Formateur validé par vous avant la formation
- Minimum 60 % de pratique et mises en situation
- Une formation unique et personnalisée, dans vos locaux et à vos dates








