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Formation Événement B to C et stratégie de contenu pour professionnels du marketing

Événement B to C et stratégie de contenu pour professionnels du marketing
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Octobre 2026
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

  • Élaborer une stratégie événementielle efficace adaptée au public B to C
  • Intégrer la stratégie de contenu comme catalyseur de visibilité pour les événements
  • Maîtriser les techniques de commercialisation et d’activation lors d’un événement
  • Utiliser des outils de gestion de projet événementiel pour maximiser l’impact et mesurer les retours
Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Formateur animant une session devant un groupe de professionnels

Public concerné

Cette formation s’adresse aux :

  • Responsables marketing et communication visant l’efficacité dans leurs campagnes B to C
  • Chefs de projet événementiel désireux de renouveler leurs techniques de commercialisation
  • Managers impliqués dans l’organisation de manifestations publiques ou commerciales
  • Indépendants et consultants recherchant des leviers innovants en gestion d’événements

Les participants doivent disposer de connaissances de base en marketing digital ainsi qu’une première expérience en gestion de projet événementiel.

Échange entre un formateur et une responsable formation

Prérequis

La participation requiert des compétences fondamentales en marketing digital et une compréhension des principes essentiels de l’organisation d’événements. Un niveau opérationnel sur les outils web et une familiarité avec les réseaux sociaux faciliteront la réalisation des exercices pratiques.

Ces prérequis garantissent une implication active durant l’ensemble des ateliers et mises en situation proposés pendant la journée de formation professionnelle.

Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Construire sa stratégie événementielle B to C

Ce module pose les fondations indispensables à toute démarche stratégique événementielle performante, combinant analyse et créativité pour garantir le succès de vos actions.

  • Analyse des tendances du marketing événementiel B to C
  • Définition d’objectifs clairs alignés sur la stratégie de marque
  • Identification du parcours client avant, pendant et après l'événement
  • Atelier collectif : cartographie de son écosystème événementiel
  • Cas pratique : analyse de succès et échecs en communication événementielle
02 Module 02

Le contenu façonne l’impact de l’événement. Ce module explore la création, la diffusion et la synchronisation de messages percutants, afin d’optimiser la stratégie de contenu événementiel avant, pendant et après l’action.

  • Compréhension des enjeux de la stratégie de contenu dans l’événementiel
  • Mise en œuvre du storytelling appliqué à la communication événementielle
  • Choix et planification multi-supports (audio, vidéo, blog, social media)
  • Exercice : création de scripts multicanaux pour un lancement produit
  • Atelier UX : scénarisation du parcours participant
03 Module 03

Convertir le trafic en valeur ajoutée nécessite la maîtrise des techniques de commercialisation directe et une approche efficace de la relation client sur site.

  • Panorama des outils d’acquisition et de fidélisation en événement B to C
  • Maîtrise des mécanismes d’engagement et de viralité
  • Gestion des partenaires et sponsors pour amplifier la portée
  • Jeu de rôle : accueil et activation commerciale lors d’un salon
  • Simulation : négociation et gestion de partenariats stratégiques
04 Module 04

Une méthodologie de gestion de projet événementiel rigoureuse garantit l’efficacité globale. L’évaluation et la capitalisation sont essentielles pour améliorer continuellement ses performances.

  • Application des méthodes agiles au pilotage de projet événementiel
  • Suivi budgétaire et contrôle des risques organisationnels
  • Utilisation d’outils numériques et tableaux de bord dédiés
  • Atelier : conception d’un rétroplanning personnalisé
  • Exercice : utilisation d’outils collaboratifs de pilotage
Brochure formation

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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,8/5
Basé sur 62 avis de participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible

Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.

C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.

A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.

J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.

T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026

Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.

M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026

Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.

I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.

H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.

C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026

Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.

L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.

K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026
Contenu de la formation

Choisissez votre format

Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
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Nos formateurs

Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
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Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
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Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
À combiner

3 formations pour compléter celle-ci

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Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
Conseiller dédié à votre écoute · Réponse sous 24 h

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

Éligible au financement OPCO 0€ d'avance de frais
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement Aucune avance de frais Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés
Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

Vous êtes salarié, RH ou manager ?

Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
  • Accompagnement complet du service RH
Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

Vous êtes indépendant ou freelance ?

Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
Auto-évaluation

Test gratuit : évaluez votre niveau en événementiel b to c

Auto-évaluation gratuite

8 mises en situation pour situer votre niveau

Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.

0 réponse sur 8

1. Votre marque lance un nouveau produit grand public et souhaite organiser un événement B to C pour maximiser la visibilité. Par quoi commencez-vous ?
2. Vous devez créer du contenu pour promouvoir un événement de lancement produit sur plusieurs canaux. Comment structurez-vous votre approche ?
3. Lors d'un salon B to C, vous constatez que votre stand attire du passage mais que très peu de visiteurs laissent leurs coordonnées. Que faites-vous ?
4. Vous devez piloter un événement B to C avec un budget serré et de nombreuses parties prenantes. Comment organisez-vous le projet ?
5. Vous organisez un événement de lancement et souhaitez scénariser le parcours participant pour maximiser l'impact. Comment procédez-vous ?
6. Un sponsor potentiel pour votre événement B to C vous contacte. Il souhaite une visibilité importante mais son offre est bien en dessous de vos attentes. Comment gérez-vous la négociation ?
7. Après avoir analysé les résultats de votre dernier événement B to C, vous constatez un fort taux de satisfaction mais un faible taux de conversion en ventes. Comment interprétez-vous ces résultats ?
8. Votre événement B to C vient de se terminer. Vous devez capitaliser sur les résultats pour convaincre votre direction d'investir dans le prochain. Comment procédez-vous ?

Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.

Notre approche

Événement B to C et stratégie de contenu pour professionnels du marketing – ce qui rend cette approche unique

La maîtrise des stratégies événementielles B to C, associée à une stratégie de contenu performante, représente un levier pour accroître la visibilité et l’impact de votre entreprise. Cette formation professionnelle intensive d’une durée de 7 heures (1 jour) est conçue pour les professionnels du marketing et de la communication souhaitant perfectionner leurs compétences dans l’organisation d’événements destinés au grand public, tout en optimisant leur management de l’événementiel.

L’objectif principal est de fournir des outils concrets et immédiatement applicables pour bâtir une communication événementielle cohérente, renforcer l’impact de chaque action et développer une stratégie de marque différenciante. Par le biais d’ateliers pratiques, de cas réels et d’une démarche orientée résultats, vous repartirez avec des méthodes éprouvées pour réussir vos événements tout en maximisant le pouvoir de votre contenu digital.

Durant cette journée intensive, vous parcourez l’intégralité du processus de construction, de pilotage et de valorisation d’un événement B to C, en ancrant durablement la dimension stratégique du contenu. accélérateur de compétences, cette formation professionnelle adopte une pédagogie dynamique mêlant interventions percutantes et ateliers immersifs afin de maximiser la performance des équipes.

Réussir un projet événementiel ne laisse plus place à l’improvisation : notre programme vous donne les clés pour fédérer, convaincre et transformer chacune de vos actions en opportunité de croissance mesurable. À l’issue de ce parcours, le management de l’événementiel n’aura plus de secret pour vous. Prêt à relever les défis de demain, vous serez outillé pour concevoir des dispositifs percutants, créatifs et rentables, au service de votre stratégie de marque.

Ses points forts

Conçue exclusivement pour le B to C, cette formation ne se limite pas à la transmission de savoirs : elle insuffle une culture du résultat centrée sur l’innovation en communication événementielle et l’art de capter l’attention grâce à une stratégie de contenu impactante. En seulement une journée, vivez une transformation radicale de votre vision de l’événementiel, mobilisez des méthodes éprouvées par les experts et repartez équipé d’outils opérationnels, directement intégrables à votre quotidien professionnel.

Chaque séquence est conçue pour expérimenter, ajuster et assimiler des solutions concrètes, tout en bénéficiant du partage de pratiques adaptées aux défis actuels en marketing événementiel et gestion de projet événementiel.

Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

5 étapes, et on s’occupe de tout
  1. Étape 01
    Le point de départ

    Ce programme, ou votre propre idée

    La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise du sujet exact
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur

    S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.

  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.