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Formation L’essentiel de la comptabilité publique M4 : Gérer le budget et la comptabilité d’une structure EPIC

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Présentiel
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Visio privée
soit dès 96 € HT par personne pour 12 participants
Programme sur-mesure co-construit avec vos enjeux
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Dates flexibles, selon votre planning
390 € HT / personne
7H · 100% visioconférence · 4–12 participants
Entreprise, salarié ou particulier : inscrivez-vous
Dates confirmées dès 4 inscrits
Même qualité pédagogique qu'en intra
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Contenu, durée et format pensés pour votre équipe
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Durée modulable : 3,5H à 14H
Déployable sur plusieurs sites en France
Votre formation déployée en moins d'un mois
Qualiopi
OPCO
4.9/5
Toute la France

Ce que vous allez maîtriser

  • Préparer un budget prévisionnel réaliste en lien avec la stratégie de développement de l’Office
  • Maîtriser le circuit d’exécution des dépenses (engagement, mandatement, paiement) et les règles des marchés publics
  • Sécuriser la perception des recettes spécifiques (taxe de séjour, billetterie, subventions)
  • Appréhender la clôture comptable et la lecture du compte financier pour un pilotage efficace
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  • Groupe de 4 à 12 participants
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  • Présentiel ou distanciel partout en France
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À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Le cadre M4 et la construction budgétaire

Ce module pose les bases réglementaires et prévisionnelles de la gestion de l’EPIC.

  • Nomenclature M4 : comprendre les chapitres et articles spécifiques à l’exploitation commerciale.
  • Élaboration budgétaire : de la définition des hypothèses au vote du budget prévisionnel.
  • Articulation avec la collectivité : gestion des subventions d’équilibre et conventions de mandat.
  • Intégration des coûts environnementaux et principes de prudence.
  • Mise en pratique : Construction d’un budget prévisionnel simplifié sur Google Sheet pour une saison touristique.

Module 2 : Exécution des dépenses et contrôle interne

L’enjeu est de sécuriser le cycle d’achat et la conformité des paiements.

  • Circuit de la dépense : de la commande au mandatement (ordonnancement).
  • Marchés publics : appliquer les seuils et intégrer des clauses de durabilité simples.
  • Séparation des fonctions (ordonnateur / comptable) et points de contrôle critique.
  • Traçabilité et archivage numérique conforme.
  • Mise en pratique : Reconstitution du circuit d’une facture complexe et identification des points de contrôle interne.

Module 3 : Gestion des recettes et pilotage de performance

Ce module traite de la complexité des flux de recettes propres aux Offices de Tourisme.

  • Taxe de séjour : règles de collecte, d’affectation et contrôle de l’assiette.
  • Billetterie et e-commerce : rapprochements bancaires et gestion des frais de plateforme.
  • Comptabilité analytique : ventiler les charges pour connaître la rentabilité par activité.
  • Tableaux de bord : indicateurs de marge, seuil de rentabilité et KPIs durables.
  • Mise en pratique : Exercice de rapprochement caisse/banque pour un cycle de vente et calcul d’un coût de revient par prestation.

Module 4 : Trésorerie, Clôture et Audit

Le dernier module sécurise la fin d’exercice et la pérennité financière.

  • Plan de trésorerie : anticiper les besoins à 13 semaines et gérer les flux saisonniers.
  • Opérations d’inventaire : amortissements, provisions et régularisations de fin d’année.
  • Lecture du compte financier : interpréter le résultat et préparer les annexes obligatoires.
  • Préparation à l’audit : checklist de conformité et plan d’amélioration continue.
  • Mise en pratique : Simulation d’écritures de clôture et réalisation d’un mini-audit sur le processus de collecte de la taxe de séjour.

Test gratuit : évaluez votre niveau en comptabilité publique m4

A qui s'adresse cette formation ?

Public

La formation cible :

  • Directeurs et responsables administratifs et financiers d’Offices de Tourisme constitués en EPIC
  • Comptables, secrétaires de mairie ou agents en charge du budget et de la facturation
  • Personnels des structures territoriales (ADT, CRT, MASCOT) en lien avec le pilotage financier des EPIC

Prérequis

Des notions de base en comptabilité ou une expérience professionnelle équivalente sont nécessaires. Pour les ateliers pratiques, il est vivement recommandé de disposer de la maîtrise courante d’un tableur et, si possible, d’avoir accès aux documents comptables de sa structure (budget, grand livre) pour une mise en application directe.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez la gestion budgétaire avec le cadre M4 : Ce qui rend cette approche unique.

La gestion financière d’un Établissement Public à Caractère Industriel et Commercial (EPIC) répond à des règles strictes qui allient la rigueur de la comptabilité publique (instruction M4) et les nécessités d’une gestion commerciale. Cette formation de deux jours permet aux responsables et comptables d’Offices de Tourisme de maîtriser l’ensemble de la chaîne financière : de la construction budgétaire à l’exécution des dépenses, en passant par la gestion complexe des recettes touristiques (taxe de séjour, billetterie) jusqu’à la clôture du compte financier.

Le programme privilégie une approche opérationnelle. À travers des ateliers sur tableurs et l’utilisation de documents réels, les participants apprennent à sécuriser leurs procédures, à piloter leur trésorerie et à préparer sereinement les contrôles, tout en intégrant des indicateurs de performance durable.

Elle est la seule à traiter spécifiquement l’instruction M4 sous l’angle du tourisme territorial. Contrairement à une formation comptable classique, elle répond aux problématiques concrètes des EPIC : comment gérer la régie de recettes d’une boutique, comment ventiler les charges d’un événement gratuit, ou comment présenter son compte financier aux élus. En fournissant des outils de pilotage prêts à l’emploi (Dashboards, plans de trésorerie), elle permet aux agents de gagner un temps précieux et d’apporter une vision stratégique à la gestion de leur Office.

Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Sessions confirmées dès 4 inscrits · En cas de report, vous êtes repositionné en priorité sur la prochaine date.
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 13 Jan 2027
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

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Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La formation adopte une pédagogie de mise en situation réelle :

  • Démonstrations techniques suivies d’exercices guidés sur tableurs collaboratifs.
  • Utilisation de templates opérationnels (budget, plan de trésorerie, matrice de risques).
  • Analyse de cas réels pour illustrer les spécificités des EPIC de tourisme.
  • Focus sur l’accessibilité des données et la mutualisation des ressources comptables.
Modalités de validation et d’évaluation

Un suivi rigoureux garantit l’acquisition des compétences :

  • Questionnaire de positionnement en amont pour adapter les cas pratiques.
  • Validation formative tout au long des ateliers (correction des budgets et écritures).
  • Auto-évaluation des acquis via une grille de compétences financières.
  • Questionnaire de satisfaction MASCOT.
Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

  • Délai d’accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).
  • Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.
  • Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.

Formations similaires ou associées : développez un panel de compétences en ligne ou en présentiel

Cette formation constitue une étape clé dans votre parcours professionnel. Pour aller encore plus loin, découvrez l’ensemble de notre formation gestion de projet : des programmes conçus par des experts et adaptés aux réalités du monde professionnel. Notre formation en pilotage multi-projets aborde des dimensions complémentaires qui enrichiront votre pratique et consolideront vos compétences.

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