• Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

Formation Feedback avec l’intelligence artificielle

7 H

4 à 12 participants

INTRA-entreprise ou Individuel

Présentiel ou distanciel

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Objectifs pédagogiques de la formation

  • Maitriser les fondamentaux du feedback constructif à l’ère de l’intelligence artificielle.
  • Intégrer l’IA générative dans les outils et pratiques managériales au quotidien.
  • Savoir choisir, paramétrer et utiliser des solutions d’IA adaptées aux besoins des équipes et missions RH.
  • Animer des sessions de feedback interactives et personnalisées grâce à l’IA, tout en garantissant respect et éthique.
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Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

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Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

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Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie

Contenu détaillé de la formation

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Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Comprendre le feedback à l’ère de l’intelligence artificielle

Base commune sur l’évolution du feedback en management et l’apport de l’IA pour accélérer la montée en compétences.

  • Rôle et principes du feedback constructif dans les organisations modernes
  • Cas d’usage clés de l’IA appliqués au feedback et à la reconnaissance des compétences
  • Enjeux éthiques et conditions de succès (biais, transparence, consentement)
  • Analyse d’un cas réel d’IA générative pour qualifier des retours professionnels
  • Quiz flash sur les types d’IA et leurs usages en entreprise
  • Mise en situation : comparer un feedback traditionnel vs feedback augmenté par l’IA

Module 2 : Les usages et cas d’usages de l’IA pour le management et les RH

Tour d’horizon des fonctionnalités IA pour enrichir le processus de feedback et renforcer la culture du retour constructif.

  • Outils d’IA générative adaptés au feedback (analyse, synthèse, recommandations)
  • Impacts sur la culture d’équipe et la qualité des échanges
  • Bonnes pratiques d’intégration et erreurs à éviter
  • Simulation d’un dialogue manager/collaborateur assisté par IA
  • Exercice : rédiger puis optimiser un feedback via un outil d’analyse
  • Diagnostic express des besoins outils selon les fonctions représentées

Module 3 : Déployer une stratégie IA adaptée à la culture de l’organisation

Cadre stratégique pour faire de l’IA un levier d’impact dans les pratiques managériales et RH.

  • Facteurs clés d’une stratégie IA orientée feedback
  • Alignement gouvernance des données, sécurité et confidentialité
  • Indicateurs de valeur et mesure d’impact
  • Cartographie express des freins et leviers d’adoption
  • Atelier : construire un mini plan d’action adapté à son contexte
  • Simulation courte d’un comité projet pour lancer une initiative IA

Module 4 : Accompagner le feedback assisté par IA au quotidien

Opérationnalisation et pérennisation des pratiques de feedback augmentées, centrées sur l’humain.

  • Structurer et animer des points de feedback avec IA
  • Amélioration continue des usages et itérations rapides
  • Facteurs humains et empathie dans la relation augmentée
  • Mise en situation : animer une réunion hybride avec assistance IA
  • Coaching flash individuel à partir de feedback simulé par chatbot
  • Rédaction express d’une charte d’usage responsable du feedback assisté par IA

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 29 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse principalement aux managers de proximité, responsables d’équipes, professionnels RH, responsables formation et coachs internes souhaitant moderniser leurs pratiques managériales. Elle cible également les décideurs impliqués dans la stratégie IA et l’intégration de l’IA en entreprise, désireux d’optimiser les retours et accompagnements auprès de leurs collaborateurs. L’approche pédagogique favorise la diversité des profils afin de stimuler une dynamique de groupe riche, propice au partage sur les usages concrets de l’intelligence artificielle appliquée au feedback et à l’enrichissement collectif des pratiques professionnelles

Prérequis

Les participants doivent disposer de bases solides en communication interpersonnelle et manifester un réel intérêt pour l’IA générative. Une première expérience des outils numériques collaboratifs est un atout, mais n’est pas obligatoire. Curiosité, ouverture d’esprit et volonté d’expérimenter sont essentiels pour tirer pleinement profit de la formation.


Une expérience préalable en environnement collectif ou sur des projets transverses facilitera la prise en main rapide des cas pratiques proposés lors de la formation interactive et des jeux de rôle intégrés au parcours.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Développez une culture du feedback augmentée par l’IA : Ce qui rend cette formation unique

La capacité à délivrer un feedback constructif est aujourd’hui indispensable dans les pratiques managériales modernes, surtout à l’ère de la transformation digitale des entreprises. L’intégration de l’intelligence artificielle (IA) apporte une dimension innovante, permettant d’optimiser les échanges et l’accompagnement des équipes. Cette formation professionnelle intensive de 7 heures vise à donner aux managers de proximité, responsables d’équipes, professionnels RH, responsables formation et coachs internes tous les outils nécessaires pour exploiter efficacement le potentiel de l’IA générative dans le processus de feedback. À travers apports théoriques, ateliers interactifs et exercices pratiques, cette journée permet de transformer en profondeur les usages quotidiens du management d’équipe.


La démarche pédagogique adoptée est résolument active et ancrée dans la réalité professionnelle des participants. L’alternance entre apports conceptuels, travaux en sous-groupes, simulations de cas, jeux de rôle et ateliers interactifs assure une appropriation rapide et durable des savoir-faire. La formation accorde une large place aux feedbacks croisés et partages d’expériences afin d’ancrer les usages innovants de l’intelligence artificielle dans le quotidien du management et des ressources humaines.

L’exploitation de supports digitaux, d’applications IA en ligne et d’études de cas concrets va bien au-delà de la théorie pour favoriser l’adaptabilité opérationnelle. Chaque participant repart avec des trames personnalisables et une feuille de route pour déployer immédiatement ces nouvelles pratiques dans son environnement professionnel.


L’évaluation repose sur une combinaison de modalités formatives et pratiques. Un quiz en début et fin de formation mesure l’évolution des connaissances. Des mises en situation observées et des productions écrites individuelles permettent de valider l’acquisition des concepts clés et des automatismes comportementaux liés au feedback avec IA.

Des exercices participatifs, suivis d’un débriefing structuré, mettent en évidence la maîtrise des enjeux éthiques et techniques. Un bilan individualisé complète le dispositif, assurant un engagement actif et une progression sur-mesure pour chaque participant.


L’assimilation rapide de méthodologies innovantes, combinée à l’expérimentation de solutions d’IA générative, positionne chaque participant comme acteur du changement et accélérateur de performance collective. Grâce à l’intelligence artificielle, le feedback devient un moteur de croissance, porteur d’agilité et de confiance mutuelle.

En rejoignant cette formation, les managers, RH et responsables d’équipes investissent dans des compétences d’avenir, essentielles pour une entreprise apprenante et concurrentielle. Prêt à franchir une nouvelle étape dans l’optimisation des pratiques RH et managériales ? Osez la puissance du feedback augmenté par l’IA et donnez un nouvel élan à votre stratégie d’accompagnement des talents.

Positionnée à l’avant-garde des évolutions du management et des ressources humaines, cette formation va bien au-delà du simple transfert de compétences : elle prépare les acteurs clés de l’entreprise aux défis posés par l’intégration de l’IA dans les communications stratégiques. Le format intensif, basé sur des études de cas exclusives et l’expérimentation directe des outils d’intelligence artificielle, génère un impact concret et mesurable dès le retour en entreprise. La richesse des échanges, alliée à une approche pragmatique centrée sur l’humain, facilite l’engagement des équipes autour des nouveaux usages de l’IA et transforme durablement les pratiques du feedback et de la reconnaissance au sein de l’organisation.

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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

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Dans vos locaux • Pour votre groupe

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💻 Format DISTANCIEL

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Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques
  • Supports : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. 
  • Approche : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. 
Modalités de validation et d’évaluation
  • Évaluation des acquis en fin de formation. 
  • Attestation de réalisation transmise aux participants. 
  • Feuilles d’émargement. 
  • Évaluation de l’apprenant par le formateur. 
  • Feedback de l’apprenant sur la formation. 
Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation. 
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation. 
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Dans le prolongement de Feedback avec l’intelligence artificielle, vous pouvez approfondir vos compétences avec notre formation IA ou renforcer vos capacités de gestion grâce à notre formation management. Ces programmes sont conçus pour développer votre expertise et perfectionner vos aptitudes professionnelles dans un environnement en constante évolution.

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