4,8/562 avis

Formation Motiver et faire monter en compétence ses équipes grâce à l’IA – Managers et dirigeants

formation motiver et faire monter en competence ses equipes grace a l ia managers et dirigeants
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Octobre 2026
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

  • Intégrer des outils IA pour motiver et faire progresser ses collaborateurs.
  • Adapter ses pratiques managériales à l’ère numérique.
  • Structurer des actions concrètes de montée en compétence en s’appuyant sur l’IA.
Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Formateur animant une session devant un groupe de professionnels

Public concerné

  • Managers multi-sites
  • Responsables RH
  • Dirigeants souhaitant faire évoluer leur équipe.
Échange entre un formateur et une responsable formation

Prérequis

  • Être à l’aise avec les outils collaboratifs digitaux.
Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Identifier les leviers de motivation dynamisés par l’IA

Théorie :

  • Notions de reconnaissance, sens et autonomie avec appui IA.
  • Valorisation des résultats et feedback personnalisé.
  • Typologie des leviers selon les profils.
    (via Google Meet + Wooclap)

Mise en pratique :

  • Diagnostic des motivations de son équipe.
  • Brainstorming sur des outils IA motivants.
  • Partage de bonnes pratiques en sous-groupes.
    (via Miro)
02 Module 02

Théorie :

  • Outils d’analyse de style d’apprentissage et de communication.
  • IA comme aide à la personnalisation du management.
  • Éthique et limites de l’approche individualisée.
    (via Google Meet + support interactif)

Mise en pratique :

  • Création d’un portrait managérial IA-friendly.
  • Élaboration d’un message adapté à différents profils.
  • Atelier de feedback assisté.
    (via Miro + chat IA)
03 Module 03

Théorie :

  • Plateformes d’IA de microlearning.
  • Construction de routines d’apprentissage.
  • Suivi des acquis et accompagnement ciblé.
    (via Wooclap + partages d’exemples)

Mise en pratique :

  • Élaboration d’un mini-plan de développement individuel.
  • Identification de 3 contenus IA pertinents à recommander.
  • Animation d’une session d’apprentissage rapide.
    (via Miro + Google Sheets)
04 Module 04

Théorie :

  • Comment stimuler l’innovation avec l’IA ?
  • Posture managériale propice à l’expérimentation.
  • Outils collaboratifs au service de l’apprentissage collectif.
    (via Google Meet + interactions Wooclap)

Mise en pratique :

  • Création d’un défi collectif d’apprentissage IA.
  • Planification d’une animation d’équipe IA-friendly.
  • Partage d’idées d’initiatives à déployer.
    (via Miro)
Brochure formation

Recevez le programme détaillé en PDF

Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,8/5
Basé sur 62 avis de participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible

Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.

C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.

A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.

J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.

T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026

Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.

M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026

Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.

I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.

H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.

C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026

Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.

L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.

K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026
Contenu de la formation

Choisissez votre format

Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
M'inscrire à une session
Nos formateurs

Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur

Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Recevoir ma shortlist de formateurs
Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
Réserver ma place
13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
Réserver ma place
Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
À combiner

3 formations pour compléter celle-ci

Plusieurs formations pour la même équipe ? En intra, nous les assemblons en un parcours sur-mesure.

Composer mon parcours
Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
Conseiller dédié à votre écoute · Réponse sous 24 h

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

Éligible au financement OPCO 0€ d'avance de frais
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement Aucune avance de frais Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés

Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.

Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

Vous êtes salarié, RH ou manager ?

Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
  • Accompagnement complet du service RH
Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

Vous êtes indépendant ou freelance ?

Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
Auto-évaluation

Test gratuit : évaluez votre niveau en management par l'ia

Auto-évaluation gratuite

8 mises en situation pour situer votre niveau

Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.

0 réponse sur 8

1. Vous constatez que la motivation de votre équipe de 10 personnes est hétérogène. Certains collaborateurs sont très engagés, d'autres semblent en retrait. Vous avez entendu parler d'outils IA pour personnaliser la reconnaissance. Comment réagissez-vous ?
2. Vous souhaitez adapter votre management à chaque membre de votre équipe. Un collaborateur est très autonome et orienté résultat, un autre a besoin de cadrage et de feedback fréquent. Comment l'IA peut-elle vous aider à individualiser votre pilotage ?
3. Un collaborateur exprime le souhait de monter en compétence sur un sujet technique. Vous manquez de temps pour construire un parcours de formation complet. Comment mobilisez-vous l'IA ?
4. Vous souhaitez insuffler une culture d'apprentissage collectif dans votre équipe en utilisant l'IA. Vos collaborateurs sont sceptiques et craignent que l'IA remplace l'humain. Comment abordez-vous le sujet ?
5. Lors d'une revue de performance trimestrielle, vous devez valoriser les résultats de vos collaborateurs de manière individualisée. Le feedback générique que vous envoyez habituellement par email ne semble pas motiver. Que changez-vous ?
6. Un collaborateur junior demande un feedback sur une présentation qu'il vient de réaliser. Vous êtes en déplacement et ne pouvez pas faire un retour détaillé immédiatement. Comment utilisez-vous l'IA comme aide ?
7. Vous devez construire un parcours de montée en compétence pour trois collaborateurs ayant des niveaux et des besoins très différents. Votre budget formation est limité. Comment optimisez-vous votre approche ?
8. Après avoir déployé plusieurs outils IA dans vos pratiques managériales, vous souhaitez pérenniser la dynamique et transformer votre équipe en organisation apprenante. Comment procédez-vous ?

Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.

Notre approche

Motiver et faire monter en compétence ses équipes grâce à l’IA – Managers et dirigeants – ce qui rend cette approche unique

Adapter ses pratiques managériales à l’ère numérique implique de motiver et de faire monter en compétence ses équipes dans un contexte où la désignation d’un référent IA permet d’assurer un accompagnement structuré, une gouvernance adaptée et une meilleure conformité face aux nouveaux usages de l’IA générative qui transforment les méthodes de travail. Vous personnalisez l’accompagnement de vos collaborateurs, dynamisez l’apprentissage et renforcez leur engagement grâce à des dispositifs comme le feedback avec l’intelligence artificielle, qui intègre des enjeux d’éthique et de performance. Cette formation vous aide à structurer vos pratiques managériales et à activer des leviers concrets pour faire progresser vos équipes.

Ses points forts

  • Vous découvrez comment intégrer l’IA dans vos pratiques de reconnaissance et de feedback, en vous appuyant sur les outils et méthodes détaillés dans l’article IA managériale.

  • Vous adaptez votre management à chaque collaborateur, en vous appuyant sur les recommandations IA manager pour ajuster vos pratiques selon les besoins et compétences spécifiques des profils de votre équipe.

  • Vous structurez des mini-parcours de montée en compétence adaptés à votre contexte.

  • Vous créez une dynamique collective d’apprentissage au sein de votre équipe.

Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

5 étapes, et on s’occupe de tout
  1. Étape 01
    Le point de départ

    Ce programme, ou votre propre idée

    La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise du sujet exact
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur

    S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.

  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.