Formation Le leadership du chef de projet

Module 1 : Les clés du leadership à distance

Théorie :

• Les nouveaux enjeux du leadership sans présence physique (Wooclap).
• Créer du lien et de la confiance à distance (Google Meet).
• Fixer un cadre clair dès le lancement du projet.

Mise en pratique :

• Atelier de cadrage d’équipe projet en visio (Miro).
• Partage des bonnes pratiques de pilotage à distance (Google Sheets).

Module 2 : Mobiliser et maintenir l’engagement en visio

Théorie :

• Techniques d’animation engageante en visioconférence (Wooclap).
• Créer des rituels de cohésion d’équipe (Google Meet).
• Suivre les engagements et les actions à distance.

Mise en pratique :

• Jeux de rôles d’animation de réunions projets à distance (Miro).
• Atelier de planification d’animations de suivi d’équipe (Google Sheets).

Module 3 : Communiquer avec assertivité à distance

Théorie :

• La communication assertive à distance (Wooclap).
• Donner des feedbacks constructifs en visio (Google Meet).
• Gérer les malentendus et les résistances.

Mise en pratique :

• Exercices de feedbacks en binômes (Chat).
• Simulation de gestion de désaccord en visioconférence (Miro).

Module 4 : Gérer les tensions et conflits à distance

Théorie :

• Décrypter les signaux faibles à distance (Wooclap).
• Techniques de régulation en visio (Google Meet).
• Adopter une posture de médiateur à distance.

Mise en pratique :

• Jeux de rôles filmés sur des cas conflictuels à distance (Miro).
• Atelier de co-construction de solutions (Google Sheets).