4,8/562 avis

Formation Créer une stratégie de contenu digital efficace pour attirer et convertir

formation creer une strategie de contenu digital efficace pour attirer et convertir
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Octobre 2026
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

À l’issue de cette formation content marketing d’une durée de 7 heures, chaque participant sera capable de :

  • Relier sa stratégie de contenu à un objectif commercial et à des cibles précises
  • Définir ses piliers de contenu et sa ligne éditoriale
  • Choisir ses formats et ses canaux de diffusion selon l’étape du parcours d’achat
  • Mesurer ce qui attire des clients et ajuster sa production

Livrable : sa ligne éditoriale et un plan de contenu sur trois mois.

Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Formateur animant une session devant un groupe de professionnels

Public concerné

Cette formation s’adresse à ceux qui produisent du contenu sans savoir s’il sert à quelque chose. Elle cible particulièrement :

  • Indépendants et freelances qui alimentent seuls leurs canaux.
  • Responsables marketing et communication en TPE et PME.
  • Commerciaux qui publient pour soutenir leur prospection.
  • Dirigeants souhaitant reprendre la main sur leur visibilité.

Aucun prérequis. Un canal déjà actif, même irrégulier, sert de support de travail.

Échange entre un formateur et une responsable formation

Prérequis

Avoir une offre ou un service à promouvoir en ligne. Venir si possible avec quelques contenus déjà publiés, qui serviront à l’audit.

Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Poser les bases de sa stratégie de contenu

Une stratégie de contenu commence par un objectif commercial. Il faut savoir pour qui l’on écrit et ce que l’on attend de chaque contenu.

  • Relier ses contenus à un objectif : notoriété, génération de demandes, fidélisation
  • Construire le portrait de ses lecteurs cibles et leurs questions réelles
  • Cartographier le parcours d’achat : découverte, comparaison, décision
  • Auditer ses contenus existants : ce qui attire, ce qui ne sert à rien
  • Différencier content marketing, publicité et communication de marque
  • Rédaction de son objectif et de ses portraits de lecteurs
  • Relevé des questions posées par ses clients
  • Audit rapide de ses dix derniers contenus

Chacun repart avec l’objectif et les cibles de sa stratégie.

02 Module 02

Trois à cinq thèmes récurrents suffisent à structurer une production régulière. La ligne éditoriale fixe le ton, les sujets et ce que l’on ne traitera pas.

  • Définir trois à cinq piliers de contenu reliés à son offre
  • Écrire sa ligne éditoriale : ton, angle, sujets exclus
  • Choisir les formats selon l’étape du parcours : article, guide, étude de cas, vidéo, post
  • Transformer un contenu long en plusieurs contenus courts
  • Prévoir un contenu d’appel qui sert à recueillir des coordonnées
  • Construction de ses piliers de contenu
  • Rédaction de sa ligne éditoriale sur une page
  • Plan de déclinaison d’un contenu long en cinq formats

Résultat : ses piliers et sa ligne éditoriale, écrits sur une page.

03 Module 03

Un bon contenu que personne ne voit ne rapporte rien. La diffusion se prévoit en même temps que la production.

  • Choisir ses canaux : site, blog, LinkedIn, newsletter, réseaux sociaux
  • Écrire pour être lu : titre, accroche, structure, appel à l’action
  • Optimiser ses contenus pour le référencement naturel
  • Utiliser l’IA pour les idées et les brouillons, en gardant sa voix
  • Faire relayer ses contenus par ses équipes et ses partenaires
  • Rédaction d’un contenu à partir de sa ligne éditoriale
  • Choix des canaux de diffusion par pilier
  • Relecture croisée des accroches

En sortie de module : un premier contenu prêt à publier et son plan de diffusion.

04 Module 04

Le nombre de vues ne dit pas si un contenu fait venir des clients. Quelques indicateurs bien choisis suffisent à décider quoi continuer.

  • Choisir ses indicateurs : trafic, temps de lecture, demandes générées
  • Relier un contenu à une demande commerciale
  • Faire un bilan mensuel et arrêter ce qui ne produit rien
  • Organiser sa production dans la durée
  • Construction de son tableau d’indicateurs
  • Analyse de deux contenus existants
  • Plan de contenu sur trois mois

Livrable : un plan de contenu sur trois mois. Pour organiser la production au quotidien, voir la formation calendrier éditorial ; pour attirer des clients par le contenu, la formation inbound marketing.

Brochure formation

Recevez le programme détaillé en PDF

Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,8/5
Basé sur 62 avis de participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible

Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.

C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.

A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.

J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.

T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026

Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.

M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026

Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.

I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.

H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.

C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026

Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.

L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.

K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026
Contenu de la formation

Choisissez votre format

Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
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Nos formateurs

Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
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Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
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Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
À combiner

3 formations pour compléter celle-ci

Plusieurs formations pour la même équipe ? En intra, nous les assemblons en un parcours sur-mesure.

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Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
Conseiller dédié à votre écoute · Réponse sous 24 h

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

Éligible au financement OPCO 0€ d'avance de frais
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement Aucune avance de frais Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés

Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.

Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

Vous êtes salarié, RH ou manager ?

Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
  • Accompagnement complet du service RH
Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

Vous êtes indépendant ou freelance ?

Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
Auto-évaluation

Test gratuit : évaluez votre niveau en contenu digital

Auto-évaluation gratuite

8 mises en situation pour situer votre niveau

Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.

0 réponse sur 8

1. Vous êtes responsable marketing d’un cabinet d’architectes. Votre direction vous demande de lancer une stratégie de contenu pour attirer des clients. Votre première réunion de cadrage approche. Quel livrable préparez-vous en priorité ?
2. Vous devez choisir entre LinkedIn, Instagram et une newsletter pour diffuser vos contenus. Votre cible est constituée de directeurs de PME industrielles. Votre budget et votre temps sont limités. Comment arbitrez-vous ?
3. Vous créez votre premier calendrier éditorial pour un mois. Vous avez listé 15 idées de contenus. Votre collègue vous fait remarquer que la moitié parle de vos services et l’autre de sujets généraux sans lien avec votre offre. Que corrigez-vous ?
4. Vous publiez un article de blog optimisé SEO avec ChatGPT. Il est bien référencé et génère 500 visites par mois. Mais votre taux de rebond est de 85 % et personne ne vous contacte. Quel est le problème principal ?
5. Vous produisez deux contenus par semaine avec ChatGPT : un post LinkedIn et un article de blog. Au bout d’un mois, vous constatez que vos posts LinkedIn génèrent de l’engagement mais vos articles zéro trafic. Quelle décision prenez-vous ?
6. Votre direction vous demande de produire du contenu vidéo court pour les réseaux sociaux. Vous n’avez ni matériel professionnel ni compétences en montage. Votre budget est quasi nul. Comment procédez-vous ?
7. Vous faites un audit express d’un contenu existant : une page de votre site présentant vos services. Elle est longue, descriptive et ne génère aucune conversion. Quel est votre premier réflexe d’optimisation ?
8. Vous construisez votre tableau de suivi des performances de contenu. Votre direction veut suivre le nombre de publications par semaine. Vous pensez que ce n’est pas le bon indicateur. Quel argument avancez-vous ?

Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.

Notre approche

Créer une stratégie de contenu digital efficace pour attirer et convertir – ce qui rend cette approche unique

Publier régulièrement ne sert à rien si les contenus ne répondent à aucune question de vos clients. Le content marketing part de ce que cherche votre cible pour produire moins, mieux, et mesurer ce qui fait venir des demandes. Cette formation apprend à bâtir une stratégie de contenu complète : objectifs, piliers de contenu, ligne éditoriale, diffusion et indicateurs.

Pour produire plus vite une fois la stratégie posée, la formation stratégie de contenu 100 % IA prend le relais. 7 heures de formation en distanciel ou en présentiel.

Ses points forts

La journée part de vos clients : les questions qu’ils posent deviennent la matière de votre stratégie de contenu.

La méthode est complète et réutilisable : objectif, portraits de lecteurs, piliers, ligne éditoriale, diffusion, indicateurs.

La journée produit un plan de contenu sur trois mois et un premier contenu prêt à publier.

Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

5 étapes, et on s’occupe de tout
  1. Étape 01
    Le point de départ

    Ce programme, ou votre propre idée

    La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise du sujet exact
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur

    S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.

  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.