Formation Leadership : motiver, inspirer et embarquer ses équipes

Module 1 – Identifier son profil de leader et ses leviers personnels d’impact

Théorie : 

• Différence entre leadership et management 

• Les différents styles de leadership (visionnaire, participatif, directif, coach…) 

• Identifier ses forces personnelles de leader 

Mise en pratique : 

• Auto-diagnostic de posture de leadership 

• Échanges en binômes sur les styles vécus et leurs effets 

Module 2 – Donner du sens et mobiliser autour d’une vision

Théorie : 

• Le rôle du leader dans la définition et la diffusion du sens 

• Comment construire un discours mobilisateur 

• Les ingrédients d’une vision qui inspire 

Mise en pratique : 

• Élaboration d’un message d’équipe inspirant 

• Feedback croisé sur la clarté et l’impact du discours 

Module 3 – Motiver et fédérer durablement son équipe

Théorie : 

• Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs 

• Reconnaissance, autonomie, progression : les clés de l’engagement 

• Créer un cadre de travail propice à l’implication 

Mise en pratique : 

• Cas pratiques de remotivation d’équipe 

• Construction d’un plan d’actions motivation 

Module 4 – Créer une dynamique collective positive

Théorie : 

• Rituels de communication et animation d’équipe 

• Valorisation des réussites et feedbacks mobilisateurs 

• Posture de leader facilitateur : confiance, exemplarité, inspiration 

Mise en pratique : 

• Plan d’action personnel pour ancrer le leadership au quotidien 

• Atelier de co-développement entre pairs 

Synthèse et Bilan de la formation

• Affirmez votre posture de leader en mobilisant vos collaborateurs autour d’une vision claire, engageante et fédératrice.
• Activez durablement les leviers de motivation et de cohésion pour créer une culture managériale positive, inspirante et orientée résultats