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Formation Savoir prospecter et trouver de nouveaux clients

formation savoir prospecter et trouver de nouveaux clients freelances
Contenu validé par nos expertsMise à jour · Octobre 2026
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

À l’issue de cette formation prospecter et trouver de nouveaux clients d’une durée de 7 heures, chaque participant sera capable de :

  • Choisir ses cibles prioritaires à partir de son portefeuille actuel et des signaux d’achat repérés
  • Rédiger une accroche personnalisée pour le téléphone, l’e-mail et LinkedIn
  • Franchir le barrage, traiter les objections de premier contact et obtenir un rendez-vous daté
  • Conduire un premier rendez-vous de découverte qui qualifie le besoin et prépare la proposition

Livrable de la journée : une liste de dix comptes à conquérir, avec pour chacun l’accroche et le scénario d’appel.

Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Formateur animant une session devant un groupe de professionnels

Public concerné

Cette formation s’adresse à toute personne chargée de conquérir de nouveaux clients. Elle cible particulièrement :

  • Les commerciaux et chargés d’affaires en phase de conquête
  • Les responsables commerciaux qui reprennent eux-mêmes la prospection d’un secteur
  • Les dirigeants de petites structures et les indépendants qui développent seuls leur clientèle
  • Les profils reconvertis vers une mission commerciale
Échange entre un formateur et une responsable formation

Prérequis

Aucun prérequis. Venir avec une offre à promouvoir et, si possible, une liste de vingt entreprises que l’on aimerait compter parmi ses clients.

Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Choisir les clients à conquérir en prospection B2B

Beaucoup d’échecs de prospection viennent d’un ciblage trop large. Avant de décrocher le téléphone, il faut savoir qui prospecter et pourquoi maintenant.

  • Faire l’état de son portefeuille : clients actuels, secteurs, tailles, points communs des meilleurs
  • Définir son client idéal : secteur, taille, interlocuteur, déclencheur d’achat
  • Repérer les signaux d’achat : recrutement, déménagement, levée de fonds, changement de dirigeant
  • Classer ses cibles avec une matrice potentiel et accessibilité
  • Portrait du client idéal de sa propre offre
  • Classement de vingt comptes réels dans la matrice
  • Sélection des dix comptes à conquérir en priorité

En sortie de module : une liste de cibles qualifiée et hiérarchisée.

02 Module 02

Un prospect décide en quelques secondes s’il écoute la suite. L’accroche se prépare à partir de ce que l’on sait de lui.

  • Recherche express avant contact : site, LinkedIn, actualités de l’entreprise
  • Construire son accroche avec la méthode CROC : contexte, raison, objectif, contrôle (voir notre article la méthode CROC en prospection)
  • Réussir les premières secondes avec la règle des 4x20 (voir notre article la règle des 4x20) et un elevator pitch de trente secondes
  • Adapter le message au canal : téléphone, e-mail, LinkedIn
  • Rédaction d’une accroche téléphonique et d’un e-mail de premier contact
  • Recherche express sur trois prospects réels
  • Relecture croisée des messages en binôme

Livrable : des accroches prêtes à l’emploi pour trois canaux.

03 Module 03

La prise de contact tient souvent à la façon d’accueillir un refus. Les objections de premier contact sont prévisibles, donc préparables.

  • Passer le standard et l’assistante sans forcer ni mentir sur l’objet de l’appel
  • Répondre à « envoyez-moi une documentation », « c’est trop cher », « j’ai déjà un prestataire », « rappelez-moi dans six mois »
  • Questionner pour vérifier en deux minutes qu’il y a matière à se rencontrer
  • Conclure sur une date précise plutôt que sur un « je vous rappelle »
  • Jeux de rôle d’appels à froid sur scénarios variés
  • Atelier objections : trois réponses par refus fréquent
  • Rédaction d’une relance après un premier e-mail resté sans réponse

Résultat : une fiche de réponses aux objections et un scénario d’appel complet.

04 Module 04

Le rendez-vous obtenu, il reste à le mener pour que le prospect devienne un client. Ce module prépare l’entretien de découverte et la suite à donner.

  • Structurer le premier rendez-vous : ouverture, découverte, reformulation, prochaine étape
  • Poser les questions qui font émerger le besoin avec la grille QQOQCP
  • Tenir bon face aux refus répétés et analyser ses appels pour progresser
  • Demander des recommandations à ses clients satisfaits pour ouvrir de nouvelles portes
  • Préparation d’un rendez-vous de découverte avec l’un des dix comptes choisis
  • Simulation d’entretien en binôme avec retour du groupe
  • Formulation d’une demande de recommandation à un client actuel

La journée se conclut sur les dix premiers appels à passer dès le retour au bureau. Pour bâtir ensuite un plan sur plusieurs mois et le tenir, voir la formation construire son plan de prospection et tenir la régularité.

Brochure formation

Recevez le programme détaillé en PDF

Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,8/5
Basé sur 62 avis de participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible

Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.

C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.

A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.

J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.

T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026

Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.

M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026

Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.

I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.

H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.

C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026

Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.

L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.

K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026
Contenu de la formation

Choisissez votre format

Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
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Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

Formateurs experts Mes Formations Business
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
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Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

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Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

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Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
Places disponibles
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Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
À combiner

3 formations pour compléter celle-ci

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Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
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Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

Éligible au financement OPCO 0€ d'avance de frais
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement Aucune avance de frais Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés
Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

Vous êtes salarié, RH ou manager ?

Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
  • Accompagnement complet du service RH
Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

Vous êtes indépendant ou freelance ?

Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
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Test gratuit : évaluez votre niveau en prospection de nouveaux clients

Auto-évaluation gratuite

8 mises en situation pour situer votre niveau

Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.

0 réponse sur 8

1. Votre direction vous demande de développer un nouveau segment de marché. Vous disposez d'une base de données de 500 contacts non qualifiés. Comment identifiez-vous vos cibles prioritaires ?
2. Vous avez identifié 10 prospects prioritaires et vous devez les contacter cette semaine. Vous ne les avez jamais approchés. Comment préparez-vous votre prospection pour gagner en impact ?
3. Vous appelez un prospect à froid. L'assistante vous répond qu'il n'est pas disponible et vous demande l'objet de votre appel. Comment contournez-vous ce barrage et captez-vous l'attention ?
4. Après un mois de prospection active, vous avez contacté 40 prospects mais vous n'arrivez pas à avoir une vision claire de vos résultats. Comment structurez-vous votre démarche de prospection régulière et mesurable ?
5. Un prospect que vous avez identifié comme prioritaire est très actif sur LinkedIn. Il publie régulièrement sur des sujets en lien avec votre offre. Comment exploitez-vous les canaux de prospection adaptés ?
6. Vous devez rédiger un email de première approche pour un prospect dans le secteur industriel. Votre offre est complexe et technique. Comment structurez-vous votre accroche pour gagner en impact ?
7. Un prospect a accepté un premier rendez-vous téléphonique mais au dernier moment il annule en disant qu'il n'a plus le temps. Comment gérez-vous la relance après ce report ?
8. Votre période de prospection intensive de 30 jours se termine. Vous avez converti 3 prospects sur 10 ciblés. Comment gérez-vous votre temps et votre motivation pour maintenir l'activité dans la durée ?

Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.

Notre approche

Savoir prospecter et trouver de nouveaux clients – ce qui rend cette approche unique

Trouver de nouveaux clients commence bien avant le premier appel : savoir qui contacter, avec quel message, et quoi dire quand l’interlocuteur répond « envoyez-moi une plaquette ». Cette formation prospection s’adresse aux commerciaux, indépendants et dirigeants qui doivent prospecter de nouveaux clients en B2B : cibler les comptes qui valent l’effort, préparer une accroche qui obtient une réponse, franchir le barrage du standard et transformer un premier contact en rendez-vous de découverte. Pour ceux qui vendent sans être commerciaux de métier, elle s’appuie aussi sur des solutions pour prospecter autrement. 7 heures de formation en distanciel ou en présentiel.

Ses points forts
  • Un ciblage préparé sur vos propres comptes
    Chacun classe ses cibles selon leur potentiel et leur accessibilité, puis sélectionne les comptes à appeler en premier. Les participants qui prospectent surtout au téléphone retrouvent la même logique dans la formation consacrée aux rendez-vous qualifiés.

  • Des accroches écrites pendant la journée
    Les messages de premier contact sont rédigés, relus en binôme puis testés en jeu de rôle, pour le téléphone, l’e-mail et LinkedIn.

  • Des objections travaillées mot pour mot
    « J’ai déjà un prestataire », « rappelez-moi dans six mois » : chaque refus fréquent reçoit trois réponses préparées et entraînées à voix haute.

  • Un passage jusqu’au premier rendez-vous
    La journée va au-delà de l’appel : elle prépare l’entretien de découverte qui suit, avec ses questions et sa conclusion. Pour aller plus loin sur l’appel lui-même, voir la formation à la prospection téléphonique en B2B.

Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

5 étapes, et on s’occupe de tout
  1. Étape 01
    Le point de départ

    Ce programme, ou votre propre idée

    La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise du sujet exact
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur

    S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.

  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.