Manager sans lien hiérarchique : réussir en management transversal
Dès390 € H.T.
Les objectifs couvrent l’acquisition de méthodes concrètes et le développement de compétences comportementales nécessaires à la réussite de la mise en place des OKR dans un environnement professionnel exigeant.
Chaque objectif fait l’objet de séquences alternant théorie et pratique, garantissant une appropriation durable des approches abordées durant la journée.
Animer par de réels experts en activité
et non des formateurs formés pour être des formateurs
Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente
Mise à jour de la formation validée par nos experts en avril 2026
Application immédiate / opérationnel
Appliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie
Choisissez votre format
Programme détaillé
Ces activités ouvrent la réflexion sur la pertinence des OKR dans chaque contexte et facilitent une prise de recul critique sur les pratiques managériales existantes.
Les apports interactifs favorisent la participation active dès le début de la formation et ancrent les concepts clés du pilotage par les résultats.
Explorer la différence entre mesure d’activité et mesure de résultat permet de libérer l’ambition collective sans perdre en cohérence stratégique.
Un accompagnement personnalisé aide chaque participant à clarifier et formaliser ses propres OKR.
L’apprentissage actif favorise une maîtrise immédiate des outils et méthodes OKR pour piloter efficacement la performance et orienter l’effort vers l’impact réel.
Instaurer des points de contrôle réguliers ancre la culture du résultat et dynamise l’engagement des collaborateurs.
Renforcer la cohésion exige un leadership affirmé et une approche structurée, permettant de révéler le potentiel de chacun et de solidifier l’adoption des OKR.
Intégrer ces leviers relationnels amplifie la portée de la méthode OKR et soutient la réussite collective.
Public
Ce programme s’adresse principalement aux managers, responsables d’équipe, chefs de projet et dirigeants désireux de structurer leur action autour des OKR afin d’accroître la performance collective et individuelle. Toute personne responsable de l’animation, du développement ou de l’évaluation d’équipes bénéficiera d’outils concrets pour fédérer et stimuler ses collaborateurs autour d’un objectif partagé.
Le format pédagogique intensif garantit une dynamique adaptée tant aux professionnels issus de structures privées que publiques, cherchant à développer leurs compétences managériales tout en adoptant une démarche d’amélioration continue.
Prérequis
Pour profiter pleinement de cette journée, il est recommandé de posséder une compréhension de base en gestion de projet ainsi qu’une connaissance des fondamentaux du management d’équipe. Une première expérience de l’animation d’équipe constitue un atout pour explorer en profondeur les outils OKR et faciliter leur mise en œuvre.
Cette session se concentre sur la transformation des pratiques managériales existantes et la montée en compétence sur le pilotage de la performance par les OKR. L’ouverture d’esprit face au changement sera également bénéfique pour appréhender les nouvelles méthodes proposées.
01.
Un recrutement rigoureux
Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.
02.
Une expertise métier vérifiée
Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Une évaluation continue des compétences
Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.
La méthode OKR (Objectives and Key Results) s’impose comme un levier incontournable pour booster le management de la performance et renforcer l’alignement des équipes. Cette formation intensive d’une journée, conçue pour les managers et leaders d’équipe, associe expertise méthodologique et exercices pratiques afin de permettre à chaque participant d’intégrer durablement les principes du management par les OKR dans son quotidien professionnel. Destinée aux cadres déjà familiers de la gestion de projet et du management d’équipe, cette session vise à transformer la manière dont vous fixez et déployez vos objectifs stratégiques, pour améliorer l’engagement et le pilotage des résultats.
En une journée, chaque participant change de regard sur la fixation d’objectifs et adopte des outils tangibles pour piloter la performance de son équipe sur la durée. La combinaison équilibrée de la théorie, de la pratique et du partage collectif transforme chaque idée en action efficace. Cette formation intensive agit comme un catalyseur, activant l’alignement, maximisant l’engagement des collaborateurs et propulsant la performance collective.
À l’issue de la session, les leaders enclenchent une dynamique de changement : des objectifs mieux définis, des résultats objectivés, un engagement renouvelé et une méthode enfin adaptée aux exigences du management moderne. Propulsez votre équipe vers l’excellence : osez la pédagogie Action/OKR !
Cette formation va bien au-delà d’un simple transfert de méthodes : elle transforme l’approche managériale grâce aux OKR, instaurant une véritable culture du pilotage de la performance et de l’alignement des équipes. Le modèle pédagogique, résolument tourné vers la pratique et le sur-mesure, assure une appropriation durable et une transposition directe dans toutes les organisations. Nos consultants-formateurs, experts en déploiement d’OKR dans divers secteurs, partagent des retours d’expérience concrets et adaptés à chaque réalité professionnelle.
Profitez d’un environnement stimulant où le partage d’expériences et l’entraide sont valorisés : chaque manager repart avec des solutions concrètes pour renforcer son leadership, engager ses collaborateurs et faire rayonner son organisation grâce à la puissance des OKR.
Calendrier des sessions collectives en ligne
Nos conseillers vous accompagnent : CPF, Pôle Emploi, entreprise
Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :
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La formation adopte une démarche active basée sur des ateliers pratiques, des analyses de cas concrets, des mises en situation réalistes et la construction d’un plan d’action individuel. Ce choix pédagogique permet à chaque participant d’être acteur de son apprentissage, assurant l’intégration immédiate des outils OKR et du management de la performance.
L’animation encourage la coopération intra-groupe, favorisant l’échange de bonnes pratiques et la confrontation d’expériences variées pour accélérer la montée en compétences.
Les acquis sont validés tout au long de la journée via des quiz interactifs, des exercices de reformulation, des travaux pratiques collectifs et des mises en situation supervisées. En clôture, chaque participant présente son propre plan d’action OKR devant le groupe pour bénéficier d’un retour constructif et renforcer sa posture de leader.
Un suivi post-formation accompagne l’application des acquis sur le terrain, renforçant la dynamique d’amélioration continue impulsée pendant la session.
Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.
Accessibilité : cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à contact@mesformations-business.com. Nous adaptons le parcours à vos besoins.
À la croisée de notre formation gestion de projet et de notre formation management, cette formation vous donne les clés pour aborder vos enjeux professionnels avec une perspective enrichie et pluridisciplinaire. Nous vous suggérons également notre formation en animation et motivation d’équipe et notre formation aux fondamentaux de la gestion de projet pour ancrer durablement vos acquis.
