ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
4,8/562 avis
Formation Leadership au féminin : cassez le plafond de verre et affirmez votre influence
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de la formation, les participantes sauront :
- Identifier les freins et leviers spécifiques au leadership au féminin et comprendre le mécanisme du plafond de verre.
- Développer une posture de leader affirmée, basée sur la confiance en soi et la valorisation de leur singularité.
- Renforcer leur capacité d’influence en organisation grâce à des compétences en communication et en intelligence émotionnelle.
- Élaborer un plan d’action individuel pour continuer à progresser dans leur parcours de leader et confronter efficacement les obstacles rencontrés.
Chaque objectif sera travaillé à travers des modules complémentaires mêlant apports conceptuels, réflexion collective et expérimentation personnalisée autour du développement du leadership.
À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse spécifiquement aux femmes professionnelles ayant déjà acquis une première expérience dans leur domaine, qu’elles occupent actuellement un poste d’encadrement ou souhaitent évoluer vers davantage de responsabilités. Elle convient également à toutes celles qui désirent renforcer leur singularité, affirmer leur charisme ou déployer leur intelligence émotionnelle au service de leur carrière.
Grâce à cette démarche, chaque participante bénéficie d’une dynamique d’entraide et de progression adaptée à son parcours. L’intimité du groupe permet d’aborder sans tabous les obstacles rencontrés par les femmes dans leur évolution professionnelle et d’identifier ensemble des solutions concrètes pour progresser.
Prérequis
Pour suivre cette formation dans les meilleures conditions, il est nécessaire de :
- Avoir une expérience professionnelle de quelques années, quelle que soit la fonction occupée ;
- Manifester un réel intérêt pour le développement personnel et professionnel afin de s’engager activement dans les ateliers proposés.
Une volonté d’apprendre, un esprit d’ouverture et l’envie de partager avec ses pairs seront les meilleurs atouts pour tirer profit de cette session dédiée au leadership au féminin.
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre le leadership au féminin et le plafond de verre
Ce module pose les bases essentielles sur le leadership au féminin et analyse les mécanismes du plafond de verre qui freinent l’accès des femmes aux postes stratégiques.
- Les grands modèles de leadership et leur évolution
- Spécificités des parcours féminins en organisation
- Définitions et conséquences du plafond de verre
- Stéréotypes et biais inconscients dans l’évaluation des compétences en leadership
- Échanges d’expériences sur les freins perçus et situations de blocage
- Auto-diagnostic individuel : identification des croyances limitantes
- Étude de cas sur des success stories inspirantes de femmes leaders
- Atelier collectif sur la levée des stéréotypes en entreprise
Ce premier module favorise la prise de conscience et initie une dynamique propice à la transformation personnelle. Il met en avant l’intelligence émotionnelle et l’analyse objective des vécus professionnels, offrant ainsi une perspective enrichissante sur la diversité des parcours féminins.
L’accent est mis sur la compréhension profonde des obstacles structurels et sur l’identification de leviers concrets pour avancer dans sa carrière.
02
Module 02
Affirmer son identité de leader et sa singularité
Se positionner comme leader requiert un travail d’introspection et la valorisation de ses forces. Ce module vise à révéler la singularité et le charisme propres à chaque participante.
- Mécanismes de la confiance en soi et auto-positionnement
- Construction de son identité de leader alignée avec ses valeurs
- Notion de charisme et puissance de la singularité
- Rôle des réseaux et de l’entourage dans le développement du leadership
- Exercice d’introspection guidée sur ses réussites et ressources internes
- Mise en situation : prise de parole et affirmation face au groupe
- Ateliers de feedback croisé pour révéler les qualités individuelles
- Définition de sa “signature” de leader : forces, missions et ambitions
Ce module permet de prendre conscience de sa valeur ajoutée et d’instaurer une posture authentique et influente, essentielle pour franchir le plafond de verre.
Il encourage l’audace, dépasse l’autocensure et stimule la confiance pour incarner pleinement sa vocation de meneuse en organisation.
03
Module 03
Développer son influence et ses compétences en leadership
Au fil de ce module, les participantes exploreront les différentes dimensions du leadership moderne : communication, assertivité et intelligence émotionnelle sont abordées pour maximiser leur impact en organisation.
- Piliers de l’influence positive en environnement professionnel
- Outils pour améliorer l’écoute active et l’empathie
- Gestion constructive des conflits et négociation
- Maîtrise des attitudes assertives et communication convaincante
- Mises en situation autour de jeux de rôle : gestion de réunion, médiation
- Jeux d’influence pour pratiquer la prise de décision rapide
- Simulation d’entretien pour défendre ses projets
- Training d’expression orale et non verbale
Travailler ces compétences-clés en leadership permet à chaque future leader de gagner en légitimité, d’adapter son discours et de s’affirmer dans les contextes stratégiques.
Les cas concrets issus du vécu des participantes assurent un apprentissage participatif et directement opérationnel.
04
Module 04
Élaborer son plan d’action pour franchir le plafond de verre
Ce dernier module consolide les acquis pour amorcer un passage à l’action rapide et structuré, adapté à chaque profil.
- Méthodes de fixation d’objectifs et suivi des progrès
- Anticipation des obstacles et planification de réponses adaptées
- Développement durable du réseau relationnel féminin
- Engagement et responsabilisation dans la durée
- Atelier de rédaction de plan d’action personnalisé
- Mise en commun des engagements devant le groupe
- Simulation d’un dialogue clé pour obtenir du soutien managérial
- Co-développement sur les prochaines étapes à franchir
Chaque participante formalise ainsi sa feuille de route pour poursuivre son ascension vers plus de responsabilités et de reconnaissance.
La méthodologie garantit la pérennité des résultats grâce à la définition d’actions concrètes, réalisables à court terme, pour briser durablement le plafond de verre.
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Ce qu'en disent nos participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible
Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.
C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026
La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.
A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.
J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.
T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026
Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.
M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026
Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.
I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.
H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.
C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026
Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.
L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026
Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.
K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipeSession en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
M'inscrire à une sessionVotre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Recevoir ma shortlist de formateurs Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
3 formations pour compléter celle-ci
Leadership au féminin : développer la confiance, l’impact et l’influence des femmes managers
Dès1150 € HTpar groupe
Management au féminin : renforcer son leadership et sa posture managériale
Dès1150 € HTpar groupe
Casser le plafond de verre : leviers d’égalité et accès des femmes aux postes clés
Dès1150 € HTpar groupe
Plusieurs formations pour la même équipe ? En intra, nous les assemblons en un parcours sur-mesure.
Composer mon parcoursAccompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Éligible au financement OPCO
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
Aucune avance de frais
Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Test gratuit : évaluez votre niveau en leadership au féminin
Auto-évaluation gratuite
8 mises en situation pour situer votre niveau
Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.
0 réponse sur 8
Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.
Les freins au leadership féminin vous freinent encore
Vous subissez encore les effets du plafond de verre sans identifier clairement les leviers pour le dépasser. L'autocensure et les croyances limitantes limitent votre capacité à affirmer votre leadership.
Point d'attention majeurSans travail sur la confiance en soi et la construction de votre identité de leader, vous risquez de passer à côté d'opportunités d'évolution. Une formation structurée vous aidera à lever ces freins.
Vous progressez dans l'affirmation de votre leadership
Vous identifiez les mécanismes du plafond de verre et disposez d'une confiance en soi en développement. Votre influence en organisation gagnerait à être renforcée par des techniques de communication plus assertives.
Votre marge de progressionStructurer un plan d'action individuel avec des objectifs précis et développer votre réseau relationnel féminin accéléreraient significativement votre progression vers des postes à responsabilités.
Vous incarnez un leadership affirmé et inspirant
Vous avez identifié vos leviers de singularité, développé votre intelligence émotionnelle et construit une influence solide en organisation. Vous êtes en mesure d'inspirer d'autres femmes dans leur parcours de leader.
Pour aller plus loinEngagez-vous dans le mentorat de futures leaders et structurez des réseaux d'appui féminins dans votre organisation pour démultiplier votre impact et contribuer à briser durablement le plafond de verre.
Leadership au féminin : cassez le plafond de verre et affirmez votre influence – ce qui rend cette approche unique
Le développement du leadership au féminin représente aujourd’hui un enjeu stratégique majeur pour les organisations souhaitant diversifier leur management et libérer tout potentiel de leurs talents. Cette formation intensive de 7 heures offre aux femmes professionnelles une journée dédiée à renforcer la confiance en soi, développer leur identité de leader et oser franchir le plafond de verre. Conçue pour répondre aux attentes des femmes aspirant à des postes de responsabilité ou désireuses d’accroître leur influence, cette session allie apports théoriques, exercices pratiques et échanges entre participantes.
Participer à cette formation intensive marque une étape concrète pour celles qui souhaitent prendre la main sur leur leadership, élargir leur posture managériale et nourrir l’ambition de dépasser le plafond de verre. Les participantes repartent avec des apports théoriques directement applicables, une vision structurée de leur progression, des outils pour affirmer leur influence dans l’organisation et, surtout, la confiance nécessaire pour s’imposer pleinement dans les environnements de changement.
Ensemble, elles bâtissent une dynamique inspirante où chacune ose affirmer sa voix, défend son identité de leader et investit durablement dans son propre développement du leadership. Porter haut ses convictions, cultiver sa singularité et influencer positivement son environnement deviennent alors des réflexes naturels pour tracer un chemin serein vers les plus hauts succès professionnels.
Ses points forts
Ce dispositif a été conçu exclusivement pour les femmes professionnelles déterminées à casser le plafond de verre et à transformer durablement leur posture de leader. Chaque module s’appuie sur la réalité vécue en entreprise : dépassement des freins structurels, capitalisation sur l’intelligence émotionnelle, et révélation de la singularité individuelle.
L’alternance entre apports experts et ateliers ludiques rend l’expérience inédite et impactante. En cultivant un sentiment de sororité, chaque femme repart avec un réseau dynamique, une boîte à outils actionnable immédiatement et la détermination de s’imposer avec audace comme porte-parole du leadership au féminin.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
5 étapes, et on s’occupe de tout
Étape 01
Le point de départCe programme, ou votre propre idée
La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise du sujet exact
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
