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Formation Management « human-first » à l’ère de l’automatisation : développer le leadership humain au-delà des capacités de l’ia

7 H

4 à 12 participants

INTRA-entreprise ou Individuel

Présentiel ou distanciel

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Objectifs pédagogiques de la formation

À travers cette journée immersive, les participants pourront :

  • Identifier les spécificités et complémentarités entre automatisation, IA et compétences émotionnelles dans le management moderne.
  • Développer leur leadership humain grâce à l’intelligence émotionnelle et à la gestion des relations interpersonnelles.
  • Adopter des méthodes concrètes de développement des compétences émotionnelles pour coacher et accompagner les équipes durant la transformation managériale.
  • Ancrer les soft skills comme levier-clé de performance collective face à l’évolution technologique et aux nouveaux enjeux des ressources humaines.
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  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Comprendre la place de l’humain dans la transformation managériale à l’ère de l’IA

Dans ce module, vous découvrirez les enjeux et opportunités de l’IA dans le management actuel, en analysant la nouvelle place accordée aux compétences humaines.

  • Principaux enjeux et impacts de l’IA sur le management et les ressources humaines.
  • Automatisation des tâches : délimitation des apports et limites de l’IA dans la gestion d’équipe.
  • Évolution des modèles organisationnels et valorisation du capital humain.
  • Introduction aux transformations RH induites par la digitalisation.
  • Mise en situation : cartographie des activités automatisables versus irremplaçables par l’humain.
  • Atelier collectif : analyse de cas réels d’intégration de l’IA dans diverses fonctions RH.
  • Échanges en sous-groupes sur les craintes et leviers perçus face à l’IA.

Module 2 : Développer l’intelligence émotionnelle du manager

Ce module vise à approfondir la compréhension de l’intelligence émotionnelle dans le leadership et à différencier clairement l’apport humain des logiques automatisées.

  • Composantes clés de l’intelligence émotionnelle appliquée au management.
  • Différences entre traitement émotionnel humain et logique automatisée.
  • Rôle des émotions dans la prise de décision managériale.
  • Posture « human-first » et leadership authentique.
  • Exercice individuel d’auto-évaluation des soft skills.
  • Cas pratique : gestion d’un conflit intra-équipe avec des outils émotionnels.
  • Mises en situation : scénarios de décisions impliquant l’émotionnel vs le factuel automatisé.

Module 3 : Accompagner les équipes dans le changement

Vous apprendrez à conduire le changement en contexte d’automatisation, à diagnostiquer les résistances et à instaurer une culture de feedback basée sur l’écoute.

  • Étapes clés de la conduite du changement avec l’automatisation.
  • Diagnostic des résistances internes et identification des facteurs émotionnels de motivation.
  • Boîte à outils du coaching lors des transitions numériques.
  • Création d’une culture de feedback orientée empathie.
  • Simulation de réunion d’annonce de projet IA et identification des réactions émotionnelles.
  • Atelier : plan d’accompagnement personnalisé selon les profils collaborateurs.
  • Jeu de rôle : animation d’un atelier de feedback centré sur la reconnaissance émotionnelle.

Module 4 : Pérenniser les soft skills face aux évolutions futures de l’organisation

Ce dernier module porte sur la durabilité des soft skills et la valorisation continue du capital humain dans les équipes hybrides.

  • Compétences durables à encourager dans une logique d’employabilité et de performance.
  • Mise en place durable des pratiques de leadership « human-first ».
  • Stratégies de développement continu de l’intelligence émotionnelle.
  • Valorisation des talents humains dans des équipes hybrides (humains/IA).
  • Plan d’action : définition d’engagements concrets post-formation.
  • Étude de cas : retour sur succès de transformations guidées par le capital humain.
  • Partages d’expériences et retours croisés sur la mise en pratique des compétences émotionnelles acquises.

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 29 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Cette formation s’adresse aux managers, chefs d’équipe et responsables des ressources humaines expérimentés en gestion d’équipe ou en management. Toute personne exerçant des responsabilités d’encadrement et souhaitant renforcer ses soft skills pour accompagner les mutations liées aux nouveaux enjeux et opportunités de l’IA y trouvera une réponse professionnelle adaptée.

La diversité des expériences managériales au sein du groupe favorisera des échanges enrichissants autour des pratiques du leadership humain et du coaching d’équipes dans un contexte d’automatisation accrue.

Prérequis

Une expérience préalable du management ou de la gestion d’équipe est indispensable pour suivre cette formation. Maîtriser les fondamentaux de la communication d’équipe et avoir déjà piloté des projets intégrant certains outils digitaux sera un avantage pour tirer pleinement parti de chaque module.

Une connaissance basique des processus RH ou des dispositifs de transformation organisationnelle facilitera également l’appropriation des ateliers pratiques et des mises en situation collectives ou individuelles.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez la transformation managériale avec une approche centrée sur l'humain : Ce qui rend ce module unique.

Le management à l’ère de l’IA impose une transformation managériale profonde. À mesure que l’automatisation des tâches progresse, il devient essentiel pour les managers, leaders d’équipe et professionnels des ressources humaines de revaloriser les compétences émotionnelles, là où l’intelligence artificielle atteint ses limites. Cette formation intensive de 7h propose une démarche centrée sur le développement du leadership humain. Elle met en avant les soft skills, la gestion des émotions et l’accompagnement des équipes dans un contexte où la technologie transforme constamment les modes de travail. L’objectif est de positionner la dimension humaine comme atout stratégique au cœur de la transformation des organisations.

Finaliser ce parcours, c’est prendre conscience de la force inestimable du leadership humain dans la transformation des organisations. Piloter des équipes performantes alors que l’automatisation bouleverse les repères requiert aujourd’hui un socle solide de compétences émotionnelles et relationnelles.

Ce programme agit comme un accélérateur : il vous dote d’outils tangibles et de nouvelles méthodes pour inspirer, fédérer et accompagner vos collaborateurs, même dans l’incertitude. Adopter la vision « human-first », c’est anticiper l’avenir, saisir toutes les opportunités offertes par l’IA sans jamais perdre de vue la singularité et la valeur ajoutée du facteur humain.

Intégrer la dimension « human-first » au cœur de la transformation managériale distingue résolument notre approche. Là où la plupart des formations se limitent à l’aspect technique de l’IA, ce programme va plus loin : il repositionne l’humain, ses émotions et ses talents comme facteur déterminant de la compétitivité et de la résilience organisationnelle.

Grâce à des outils exclusifs de coaching et une pédagogie axée sur l’expérience terrain, chaque manager repart prêt à faire de son équipe un véritable catalyseur d’engagement et d’innovation. Le développement des compétences émotionnelles devient ici un réflexe quotidien — un avantage concret qui fait la différence dans le management à l’ère numérique.

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Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

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Dès 1150€

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Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La formation favorise une dynamique participative et expérientielle, alternant apports conceptuels, analyses de situations professionnelles et mises en pratique immédiates via des ateliers collaboratifs, études de cas et jeux de rôle. Les interactions entre pairs, la co-construction de solutions et le partage d’expériences issues de différents contextes professionnels renforcent l’ancrage des acquis dans la réalité du management à l’ère de l’automatisation.

L’approche active du programme permet à chacun de s’approprier de nouvelles méthodes de coaching et d’accompagnement tout en développant son intelligence émotionnelle et sa posture de leader humain.

Modalités de validation et d’évaluation

L’évaluation se déroule en continu : quiz de validation des connaissances, exercices pratiques en sous-groupes, mises en situation filmées ou commentées en temps réel. Ces modalités permettent de mesurer l’appropriation des savoirs et des compétences émotionnelles essentielles au management contemporain.

À l’issue du parcours, chaque participant repart avec un plan d’action individualisé élaboré à partir des retours des formateurs et pairs, ainsi qu’un bilan synthétique pour assurer la pérennisation des acquis dans son environnement professionnel.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Grâce aux acquis de Management « human-first » à l’ère de l’automatisation : développer le leadership humain au-delà des capacités de l’ia, développez vos compétences avec notre formation IA et perfectionnez votre expertise en suivant notre formation management. Ces cursus vous permettront de maîtriser les outils essentiels pour exceller dans votre domaine professionnel.

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