• Mise à jour de la formation validée par nos experts en mars 2026

Formation Management d’équipe : motiver et donner du sens pour engager vos collaborateurs

7 H

4 à 12 participants

INTRA-entreprise ou Individuel

Présentiel ou distanciel

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Objectifs pédagogiques de la formation

  • Comprendre les leviers de la motivation des collaborateurs et adapter ses pratiques managériales
  • Doter chaque participant d’outils concrets pour favoriser l’engagement des équipes au quotidien
  • Développer une communication managériale mobilisatrice et authentique
  • Savoir donner du sens pour renforcer la cohésion et la performance collective
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Animer par de réels experts en activité

et non des formateurs formés pour être des formateurs

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Formation tenue à jour en continu pour rester pertinente

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Contenu détaillé de la formation

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Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Groupe de 4 à 12 participants
  • Dates à votre convenance
  • Présentiel ou distanciel partout en France
  • Programme sur-mesure co-construit
À partir de 1 150 € HT pour l'ensemble du groupe
Inter-entreprises

Session en groupe en ligne

  • Inscrivez-vous seul(e), rejoignez un groupe de 4 à 12 apprenants
  • Prochaines sessions disponibles au calendrier
  • 100% en visioconférence
  • Participants de différentes entreprises
À partir de 390 € HT / pers (formation 7h)

Programme détaillé

Module 1 : Les fondamentaux du management d’équipe motivant

Ce module pose un socle solide pour instaurer une dynamique d’équipe basée sur la confiance et le sens partagé. Il permet d’asseoir une posture de manager moderne et mobilisatrice.

  • Définir la motivation intrinsèque et extrinsèque
  • Identifier les besoins fondamentaux pour motiver ses collaborateurs (pyramide de Maslow, Herzberg)
  • Lien entre posture managériale et engagement des équipes
  • Impact des styles de leadership sur la performance collective
  • Auto-diagnostic : identifier son style de management
  • Atelier collectif : cartographier les leviers de motivation de son équipe
  • Étude de cas : scénarios de démobilisation ou de désengagement
  • Mise en situation : définir des attentes collectives avec son équipe

Module 2 : Donner du sens et aligner autour d’un projet commun

Fédérer une équipe implique d’aligner objectifs individuels, vision d’entreprise et valeurs partagées pour éviter toute perte de sens au travail.

  • L’importance du sens dans l’engagement des équipes
  • Clarifier et partager la vision stratégique à chaque niveau
  • Transmettre les valeurs via la communication managériale
  • Créer des repères collectifs pour éviter la perte de sens
  • Exercice pratique : formuler une raison d’être d’équipe inspirante
  • Jeu de rôle : annoncer et incarner un nouveau projet
  • Mise en situation : remobiliser une équipe après une période difficile
  • Atelier feedback : décoder attentes et perceptions sur le terrain

Module 3 : Outils et techniques pour stimuler la motivation et l’engagement

Découvrez des méthodes éprouvées pour transformer le potentiel individuel en performance collective, grâce à des outils adaptés au terrain.

  • Panorama des outils de reconnaissance et valorisation individuelle
  • Gestion de la performance collaborative : objectifs clairs, suivi, feedback régulier
  • Manager par la responsabilisation et l’autonomie
  • Favoriser la créativité et l’implication quotidienne
  • Simulation d’entretiens de reconnaissance individualisés
  • Construction d’indicateurs d’engagement adaptés à son équipe
  • Plan d’action personnalisé “motivation & performance”
  • Cas pratiques : lancer une démarche d’innovation participative

Module 4 : Communication managériale et intelligence émotionnelle

Ce module place la communication bienveillante et assertive au centre du pilotage d’équipe, en intégrant l’écoute active et la gestion émotionnelle.

  • Techniques de communication engageante
  • Outils d’écoute active et questionnement puissant
  • Gérer les émotions intra-équipe
  • Prévenir et désamorcer tensions et résistances
  • Mises en situation : animer des réunions mobilisatrices
  • Atelier : réaliser des entretiens individuels constructifs
  • Simulation de feedbacks difficiles en environnement sensible
  • Écoute croisée entre pairs : retour d’expérience en mode coaching rapide

Cette formation est-elle faite pour vous ?

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Calendrier des sessions collectives en ligne

  • Chaque session est confirmée à partir de 4 inscrits minimum.
mercredi 29 Avr 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 17 Juin 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 23 Sep 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles
mercredi 18 Nov 2026
Session En ligne (visio)

7 H

390 € H.T

Places disponibles

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Ce parcours intensif est spécifiquement conçu pour :

  • Managers intermédiaires et confirmés
  • Chefs de service responsables de projets ou d’équipes
  • Responsables opérationnels désirant insuffler une nouvelle dynamique
  • Dirigeants de TPE/PME engagés dans la transformation de leur organisation

La formation s’adresse à tous ceux qui doivent fédérer l’équipe, piloter la performance collective et dynamiser leur leadership au quotidien.

Prérequis

L’inscription requiert :

  • Une expérience significative en management d’équipe ou en fonction de leadership
  • La gestion actuelle ou passée d’au moins une équipe ou d’un groupe projet

Un engagement personnel à faire évoluer ses pratiques managériales est également attendu afin de profiter pleinement de cette journée intensive.

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com

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01.

Un recrutement rigoureux

Chaque formateur passe par un entretien approfondi permettant d’évaluer son expertise, sa pédagogie et son adéquation avec nos standards.

02.

Une expertise métier vérifiée

Nous sélectionnons uniquement des professionnels disposant d’une expérience reconnue dans leur secteur.

03.

Une évaluation continue des compétences

Les performances pédagogiques sont suivies de manière régulière grâce aux retours des apprenants et aux indicateurs qualité.

Optimisez la motivation d'équipe avec des techniques éprouvées : Ce qui rend cette approche unique.

Renforcer la motivation des collaborateurs et l’engagement des équipes sont aujourd’hui des enjeux majeurs pour tout manager souhaitant optimiser la performance collective. Cette formation professionnelle intensive d’une journée (7h) s’adresse aux managers, chefs d’équipe et leaders disposant déjà d’une expérience en gestion, désireux de revisiter leur posture managériale autour du sens et de la cohésion.

Le programme met l’accent sur les outils modernes de management, le développement du leadership inspirant et l’amélioration de la communication managériale. L’objectif est de fédérer durablement une équipe autour d’objectifs partagés. Chaque module alterne apports théoriques ciblés et mises en situation concrètes pour garantir des résultats tangibles dès le retour en entreprise.

À l’issue de cette journée intensive, vous disposerez d’un regard neuf sur votre management d’équipe. Vous aurez acquis de nouveaux réflexes pour susciter la motivation, renforcer la performance collective et installer des pratiques alliant efficacité et bien-être.

En replaçant le sens et la motivation au cœur de votre action, vous décuplez la puissance de votre leadership naturel. La dynamique enclenchée se poursuivra dès demain sur le terrain, initiant une transformation durable et positionnant votre équipe parmi les plus engagées et performantes de votre organisation.

Ce programme va bien au-delà des formations classiques : il crée un véritable cercle vertueux motivation-engagement-sens, indispensable pour naviguer dans l’incertitude et générer une dynamique collective durable. Vous bénéficiez d’apports immédiatement exploitables, enrichis par des retours d’expérience et analyses croisées en groupe.

Notre approche résolument orientée business vous permet de repartir avec une boîte à outils solide et les meilleures pratiques managériales actuelles. Adoptez une posture de manager leader capable d’inspirer, de fédérer et de pérenniser l’engagement des équipes, même face aux défis quotidiens.

Découvrez notre vision et nos méthodes

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Financer votre formation ?

Nos conseillers vous accompagnent : CPF, Pôle Emploi, entreprise

Mes Formations Business est un organisme certifié Qualiopi, ce qui vous ouvre l’accès à des financements jusqu’à 100% via les dispositifs publics et professionnels :

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Vous êtes salarié, RH ou manager en entreprise ?

  • Votre entreprise peut bénéficier d’un financement via son OPCO
  • Nos formations sont éligibles au Plan de Développement des Compétences
  • Nous accompagnons votre service RH ou formation dans les démarches

Vous êtes indépendant, freelance ou auto-entrepreneur ?

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  • Nous vous aidons à constituer le dossier rapidement du début à la fin

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✔️ Gratuit et sans engagement

ℹ️ Formation en intra dédiée exclusivement à votre entreprise.
Contenu basé sur un programme standard de 7h, ajusté à vos besoins et à votre secteur.

🏢 Format PRÉSENTIEL

7H

Sur devis

Dès 1150€

Dans vos locaux • Pour votre groupe

Interaction directe avec le formateur

💻 Format DISTANCIEL

7H

Sur devis

Dès 790€

Session privée en ligne • Pour votre groupe

Outils collaboratifs dédiés

Multi-entreprises : Possibilité de regrouper plusieurs entreprises de votre choix en présentiel ou distanciel.
Flexibilité : Format hybride présentiel/distanciel possible

Questions & réponses quant à cette formation

Méthodes pédagogiques

La formation privilégie une démarche active : alternance d’ateliers dynamiques en sous-groupes, études de cas réels issus du vécu des participants, et exercices guidés par le formateur. Chaque concept est immédiatement mis en application via des mises en situation issues de la réalité managériale.

Les participants jouent leur propre rôle sur des cas concrets, favorisant ainsi l’échange de bonnes pratiques et la constitution d’une boîte à outils personnalisée pour transformer la motivation des collaborateurs et renforcer leur posture de manager-leader.

Modalités de validation et d’évaluation

Pour valider les acquis, le parcours intègre :

  • Quiz diagnostics interactifs en début et fin de session
  • Exercices pratiques évalués par le formateur et les pairs
  • Mises en situation sur des problématiques de remotivation ou de gestion conflictuelle
  • Présentation orale d’un plan d’action individuel

Cette méthode garantit une évaluation concrète, adaptée à la réalité quotidienne du management d’équipe.

Modalités et délais d’accès
  • Inscription après un entretien individuel de 30 mn pour évaluer le besoin par rapport au projet professionnel et signature du contrat ou convention de formation.
  • Si le participant est porteur d’un autre handicap ou d’un blocage, il convient de contacter par mail à xburban@groupe-mcb.com pour adapter le parcours de formation.
Analyse et adaptation des besoins pour chaque projet de formation
  • Pour chaque projet de formation, nous analysons vos besoins pour déterminer les modalités d’accompagnement les plus appropriées.
  • Nous adaptons nos programmes de formations en fonction d’un questionnaire d’évaluation/diagnostic selon la finalité de la prestation.
  • Aussi nous évaluons vos besoins spécifiques, en tenant compte des exigences des apprenants et des attentes des financeurs.

Formations associées : développez un panel de compétences complètes en ligne ou en présentiel

Désormais expert grâce à Management d’équipe : motiver et donner du sens pour engager vos collaborateurs, vous pouvez consolider vos acquis avec notre formation management.

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