ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
Formation Gestion des priorités : optimisez votre efficacité professionnelle
Ce que vous allez maîtriser
À l’issue de cette journée intensive, chaque participant saura :
- Identifier et hiérarchiser efficacement ses missions et tâches prioritaires
- Déployer une organisation du travail structurée pour optimiser son efficacité
- Utiliser des outils d’organisation performants pour planifier et suivre ses activités
- Réduire la pression liée à la gestion du temps et préserver sa qualité de vie au travail
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Août 2026.
OpérationnelApplication immédiate & opérationnelAppliquer vos acquis dès le lendemain, pas juste en théorie.
Choisissez votre format
Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.
Formation dans vos locaux
- Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
- Dates à votre convenance
- Présentiel ou distanciel partout en France
- Programme sur-mesure co-construit avec vous, sur la base du contenu de la formation
Dès1 150 €HT pour le groupe
Session en groupe en ligne
- Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
- Prochaines sessions disponibles au calendrier
- 100% en visioconférence
- Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
Contenu détaillé de la formation
01
Module 01
Comprendre l’enjeu de la gestion des priorités
L’analyse des enjeux actuels de la gestion du temps permet de cerner l’impact de la mauvaise hiérarchisation sur la productivité professionnelle. Ce module apporte les clés pour différencier urgences et priorités, et comprendre comment le stress affecte la prise de décision.
- Distinction entre urgence et priorité dans l’environnement professionnel
- Conséquences d’une mauvaise hiérarchisation des tâches sur l’organisation du travail
- Mécanismes du stress et impact sur la performance
- Présentation des principales méthodes de gestion du temps
- Auto-diagnostic : identification de ses propres faiblesses organisationnelles
- Partage d’expériences autour de situations types
- Exercice pratique : repérer ses « voleurs de temps »
- Atelier de gestion des interruptions et scénarios concrets
02
Module 02
Outils et méthodes pour une gestion optimale du temps
Adopter les bons outils d’organisation et des techniques éprouvées constitue la base d’une optimisation de l’efficacité durable. Ce module présente un panorama des solutions existantes et propose des applications concrètes pour mieux planifier et anticiper ses actions.
- Découverte des principaux outils (agendas, matrices, applications numériques)
- Principes de la méthode Pomodoro et du lean management appliqué
- Maîtrise de la délégation et reconnaissance des tâches stratégiques
- Bénéfices d’une planification ajustée et proactive
- Simulation : élaboration d’un planning hebdomadaire efficace
- Jeu pédagogique sur l’utilisation combinée d’outils digitaux et papier
- Étude de cas : résoudre collectivement un problème de surcharge
- Atelier « Routine Matinale » pour démarrer la journée par ordre de priorité
03
Module 03
Structurer et hiérarchiser ses tâches clés
La capacité à distinguer l’essentiel de l’accessoire est fondamentale. Ce module favorise la réflexion stratégique et la mise en place d’une hiérarchisation pertinente, adaptée à chaque contexte professionnel.
- Critères pour évaluer la valeur ajoutée d’une tâche
- Techniques de tri et grille d’analyse importance/urgence
- Gestion des imprévus sans sacrifier la cohérence globale
- Identification des erreurs courantes freinant la productivité professionnelle
- Exercice de « to do list » raisonnée et classement en temps réel
- Ateliers de cadrage des objectifs quotidiens et hebdomadaires
- Jeu de rôle : arbitrage entre deux urgences conflictuelles
- Travail en binôme pour challenger son système d’organisation
04
Module 04
Ancrer durablement les bonnes pratiques pour réduire le stress
Pour garantir la pérennité des acquis, ce module vise à ancrer durablement les nouveaux réflexes et à instaurer une culture de gestion des priorités propice à la réduction du stress et à la performance continue.
- Mécanismes de consolidation et lutte contre les anciennes routines
- Importance du feedback et de l’auto-évaluation régulière
- Stratégies pour éviter le retour des mauvaises habitudes
- Intégration proactive des acquis dans son environnement professionnel
- Rédaction d’un plan d’action personnalisé
- Échanges croisés sur les leviers de motivation durable
- Bilan collectif et conseils individualisés
- Co-développement entre pairs pour maintenir la dynamique post-formation
Brochure formation
Recevez le programme détaillé en PDF
Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.
- Programme complet, heure par heure
- Tarifs Intra & Inter détaillés
- Modalités, prérequis & financement
Test gratuit : évaluez votre niveau en gestion des priorités
2 min · 5 questions
Question 1 / 5
Étape 01 sur 05
Avez-vous une structure de rédaction éprouvée pour vos contenus ?
Votre profil
Prospecteur à structurer
Vous avez les bases mais votre pratique gagnerait en méthode. Cette formation vous apporte les structures, accroches et le cadre pour rédiger des contenus B2B qui convertissent.
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À qui s'adresse cette formation ?
Public concerné
Cette formation s’adresse à tous professionnels désireux d’améliorer leur gestion du temps et de renforcer leur capacité à organiser efficacement leurs priorités. Elle bénéficie aussi bien aux salariés confrontés à la multiplicité des tâches, qu’aux managers, dirigeants ou indépendants souhaitant renforcer leur autonomie et leur planification.
Sont concernés :
- Salariés faisant face à la dispersion des tâches et à l’urgence permanente
- Managers cherchant à fluidifier l’organisation du travail de leur équipe
- Dirigeants souhaitant structurer des processus efficaces dans leur organisation
- Indépendants voulant accroître leur efficacité et leur autonomie
Prérequis
Une expérience professionnelle, même courte, est requise afin d’ancrer les apprentissages dans la réalité du terrain. Il n’est pas nécessaire de posséder des compétences techniques particulières : seule une forte motivation à découvrir et appliquer de nouvelles méthodes de gestion des priorités est attendue.
Un diagnostic préalable permettra d’adapter le contenu et les cas pratiques aux besoins spécifiques de chaque participant, garantissant ainsi une progression personnalisée et concrète.
Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business
Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.
01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
Vous choisissez votre formateur
Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier
Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.
Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.
Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.
Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
Décrire mon besoin Accompagnement complet au financement OPCO
Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès à des financements jusqu'à 100%. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.
Finançable OPCO (sous conditions)
0€ d'avance de frais
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
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Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement
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Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernésAKTOAtlasOPCO 2iOPCO EPConstructysAfdasOCAPIATUniformationMobilitésOPCO SantéOPCO CommerceFIFPLAGEFICE
Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.
Vous êtes salarié, RH ou manager ?
Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.
- Financement via votre OPCO de branche
- Éligible au Plan de Développement des Compétences
- Accompagnement complet du service RH
Vous êtes indépendant ou freelance ?
Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.
- Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
- Pas d'avance de frais si prise en charge validée
- Accompagnement dans la constitution du dossier
Gestion des priorités : optimisez votre efficacité professionnelle – ce qui rend cette approche unique
Dans un contexte où la gestion du temps et l’organisation du travail sont constamment mises à l’épreuve par la surcharge d’informations, il devient crucial de maîtriser les techniques de gestion des priorités. Cette formation intensive de 7 heures est conçue pour tous professionnels souhaitant renforcer leur productivité professionnelle, optimiser leurs méthodes et adopter des outils efficaces pour hiérarchiser leurs tâches. Grâce à une approche pragmatique, vous découvrirez comment améliorer durablement votre performance individuelle et collective, tout en réduisant le stress lié aux urgences et sollicitations multiples.
Que vous soyez salarié, manager ou indépendant, cette session combine des apports théoriques adaptés et des exercices pratiques ciblés. Vous apprendrez à structurer vos journées pour limiter la surcharge mentale, à adopter des solutions concrètes qui favorisent l’organisation et à transformer vos habitudes en intégrant des outils de planification, essentiels pour retrouver un environnement professionnel plus serein et prévenir l’épuisement.
Maîtriser la gestion des priorités transforme votre quotidien professionnel : chaque journée se clôt sur des tâches accomplies, grâce à une meilleure gestion du temps et à l’intégration de la planification opérationnelle pour anticiper et répartir efficacement les ressources. Ce parcours intensif met l’accent sur les méthodes de hiérarchisation et la planification, tout en intégrant pour une organisation efficace et durable. Vous développez ainsi des réflexes concrets qui renforcent votre gestion du temps, votre productivité et votre sérénité, quel que soit votre environnement professionnel.
Opter pour cette formation, c’est miser sur des résultats concrets pour votre organisation du travail et votre bien-être au quotidien. À l’issue du programme, vous repartez avec des outils pratiques pour poursuivre, affiner et transmettre ces méthodes, tout en sachant comment gérer les interruptions et retrouver sa concentration dans un contexte professionnel exigeant. Vous faites de la gestion des priorités un levier reconnu, aussi bien en interne qu’auprès de vos clients.
Ses points forts
Contrairement aux approches abstraites, notre programme se distingue par son orientation terrain : chaque outil d’organisation a prouvé son efficacité auprès de professionnels exigeants. Les exercices pratiques s’inscrivent au cœur de la réalité quotidienne, facilitant le transfert immédiat des acquis. Vous repartez armé(e) de méthodes robustes pour reprendre le contrôle de vos priorités, tout en diminuant sensiblement la pression du quotidien.
Consacrer une journée à cette formation, c’est choisir une optimisation durable de votre efficacité, tout en favorisant un environnement de travail serein pour vous et vos collaborateurs. Pour aller plus loin sur l’organisation du travail à distance, des ressources pour le télétravail recensent des outils numériques et des conseils concrets pour structurer vos priorités et préserver l’équilibre vie pro/perso.
Ce qu'en disent nos participants
Super intéressant, merci pour ce moment.
F
Frédéric N.
30 avr. 2026
Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !
F
Florence L.
30 avr. 2026
Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.
M
Mickael M.
28 mars 2026
Formation intense mais très intéressante.
T
Tatiana L.
19 févr. 2026
Formation très complète, merci Xavier !
M
Marion D.
19 févr. 2026
J'ai été déconcerté au début car la formation était plus marketing que technique. La présentation de Sales Navigator a été assez courte, mais c'est parce que l'outil est en vérité très simple. Au final, la formation a permis de répondre à des attentes sur LinkedIn que je n'avais pas prévues. Merci Corentine !
E
Erwan V.
19 févr. 2026
Je recommande ces formations.
P
Pascal S.
11 févr. 2026
Formation qualitative et très intéressante.
A
Anne S.
11 févr. 2026
Formation complète, instructive et dynamique. Merci à notre formatrice Corentine.
C
Camille B.
11 févr. 2026
J'ai suivi la formation LinkedIn Sales Navigator animée par Corentine et j'en suis très satisfaite. La formation est claire et concrète. Corentine explique très bien et donne des conseils utiles que j'ai pu mettre en pratique rapidement. Je recommande.
E
Emma B.
11 févr. 2026
Dynamique et de qualité.
S
Stanislas L.
11 févr. 2026
Belle expérience de formation Sales Navigator !
T
Tatiana L.
11 févr. 2026
Calendrier des sessions collectives en ligne
Inscriptions individuelles · 100% visioconférence
Session garantie dès 4 inscritsEn cas de report, vous êtes automatiquement repositionné en priorité sur la prochaine date, sans frais supplémentaires.
Notre méthode
Comment ce programme devient vraiment le vôtre
Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.
À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.
Le processus en 5 étapes
Étape 01
Le socleUn programme déjà opérationnel
La trame que vous avez découverte a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle. Ou la faire évoluer.
Étape 02
Le cadrageOn s'imprègne de votre réalité
Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.
Étape 03
Le formateur2 à 4 profils sélectionnés pour vous
Nous vous proposons des formateurs sur trois critères :
- la personnalité (le courant doit passer)
- l'expertise métier
- la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur
Étape 04
Votre validationVous rencontrez le formateur avant toute décision
Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.
Étape 05
La mise au point finaleLe programme sur-mesure est finalisé avec vous
Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.
