4,8/562 avis

Formation Référent IA en entreprise : cadrer les usages et outiller ses équipes

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Contenu validé par nos expertsMise à jour · Octobre 2026
ExpertiseUn formateur expert du sujet, pas un généralisteNous choisissons son profil sur les objectifs de cette formation précise.
ActualiséeFormation tenue à jour en continuMise à jour validée par nos experts en Octobre 2026.
OpérationnelDes acquis applicables tout de suiteVous repartez avec des méthodes à utiliser dès le lendemain.
Objectifs de la formation

Ce que vous allez maîtriser

  • Comprendre les fondamentaux et les usages actuels de l’intelligence artificielle

  • Découvrir et tester différents outils IA (ChatGPT, Copilot, MidJourney, Perplexity, etc.)

  • Identifier les bonnes pratiques, limites et enjeux éthiques (RGPD, fiabilité, biais)

  • Savoir accompagner ses collègues dans l’adoption d’outils IA au quotidien

  • Endosser un rôle de référent opérationnel en interne

Informations pratiques

À qui s'adresse cette formation ?

Formateur animant une session devant un groupe de professionnels

Public concerné

  • Managers, responsables d’équipe

  • Collaborateurs souhaitant devenir référent interne sur l’IA

  • Toute personne impliquée dans l’accompagnement de collègues sur l’usage des outils numériques

Échange entre un formateur et une responsable formation

Prérequis

  • Connaissance basique des outils bureautiques

  • Connexion Internet, micro et webcam nécessaires

  • Compte actif sur une IA générative
Programme complet

Contenu détaillé de la formation

01 Module 01

Comprendre les fondamentaux et usages clés de l’IA

Théorie :

  • Panorama de l’IA générative : texte, image, analyse de données

  • Les grands cas d’usage dans une organisation : support, communication, création, gestion de données

  • Opportunités et limites (hallucinations, biais, protection des données)

Mise en pratique :

  • Cartographier les usages possibles de l’IA dans sa structure

  • Exercice : identifier les tâches internes automatisables avec IA

02 Module 02

Théorie :

  • Focus outils : ChatGPT (texte), Copilot (assistance bureautique), MidJourney (images), Perplexity (recherche)

  • Bonnes pratiques de prompt (rédaction de requêtes efficaces)

  • Comparatif des types d’outils (gratuits vs payants, intégrés vs externes)

Mise en pratique :

  • Atelier collaboratif : écrire un mail, un résumé ou une présentation avec ChatGPT

  • Test guidé : génération d’une image via MidJourney

  • Débrief sur les résultats obtenus et leur pertinence

03 Module 03

Théorie :

  • Posture du référent IA : sensibilisation, vulgarisation, accompagnement

  • Bonnes pratiques : confidentialité, RGPD, droits d’auteur

  • Règles d’usage interne à mettre en place (charte IA, guides)

Mise en pratique :

  • Jeux de rôle : répondre à un collègue qui demande conseil sur l’usage d’un outil IA

  • Création en sous-groupe d’un mini-guide “Bonnes pratiques IA”

04 Module 04

Théorie :

  • Les missions clés du référent IA : veille, formation, accompagnement, support

  • Stratégie d’intégration progressive des outils IA

  • Gérer les résistances au changement

Mise en pratique :

  • Élaboration d’une feuille de route personnelle pour déployer l’IA dans sa structure

  • Présentation flash de son plan d’action en visio

  • Feedback collectif et ajustements

Brochure formation

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Objectifs, déroulé heure par heure, modalités, tarifs Intra & Inter et solutions de financement, prêt à partager avec votre équipe ou votre OPCO.

  • Programme complet, heure par heure
  • Tarifs Intra & Inter détaillés
  • Modalités, prérequis & financement
Gratuit · sans engagement · reçu en 1 clic
Ils ont suivi nos formations

Ce qu'en disent nos participants

4,8/5
Basé sur 62 avis de participants
Validation des acquisÀ venirAffichée dès que la donnée est disponible

Formation en individuel, donc une grande possibilité d'échange, et c'est nécessaire sur ce type de sujet. Rien à signaler, je repars avec une organisation plus claire entre mes restaurants.

C
Clémence H.
McDonald's
9 sept. 2026

La formatrice s'adapte très bien à chacun, avec du concret. Le programme et les objectifs étaient clairs dès le départ, et je repars avec des outils directement applicables dans mon équipe.

A
Amélie B.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Claire, synthétique, didactique. Le programme était adapté à nos besoins et les supports clairs et utiles.

J
Jessica L.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Des activités qui fédèrent l'équipe et créent de la cohésion. Je comprends mieux les besoins de mon équipe, et le formateur a su adapter la journée à notre quotidien.

T
Thomas G.
Speedpark
5 oct. 2026

Programme annoncé clairement, formateur clair et dynamique, exercices pertinents. Je commence à adapter ma façon de communiquer selon l'interlocuteur.

M
Monique F.
2G Energy
16 sept. 2026

Ce sont les mises en situation qui m'ont le plus servi. Formatrice claire et pédagogue, groupe homogène, rien à redire.

I
Isabelle D.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

J'ai apprécié l'alternance théorie et pratique, l'esprit de synthèse et l'implication de la formatrice.

H
Hélène M.
Les PEP 83
7 sept. 2026

Formation percutante et efficace pour la prospection et l'acquisition de prospects. Xavier Burban donne de vrais arguments de terrain pour réussir un rendez-vous de vente. Je recommande !

F
Florence L.
30 avr. 2026

Formation dynamique et réaliste, une plongée dans notre réalité de terrain. Formatrice claire, exercices pertinents, rien à redire.

C
Clément C.
Speedpark
21 sept. 2026

Structure claire, intervenante dynamique ! On a pu balayer tout le programme et le rythme était adapté. Seul bémol : la salle de réunion.

L
Loïc L.
Trigano Jardin
2 oct. 2026

Formation utile pour des professionnels en demande. Organisation, durée et moyens adaptés, formatrice claire.

K
Karin D.
Les PEP 83
8 sept. 2026

Top formation ! Un programme pertinent, un formateur passionnant et un contenu 100 % fidèle à mes attentes. Une vraie valeur ajoutée pour mon parcours.

M
Mickael M.
28 mars 2026
Contenu de la formation

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Deux formats pour s'adapter à vos besoins : équipe complète en Intra ou inscriptions individuelles en Inter.

Intra-entreprise

Formation dans vos locaux

  • Jusqu’à 12 participants, pour garder l’interactivité
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  • Présentiel ou distanciel partout en France
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Dès1150 €HT pour le groupe
Devis pour mon équipe
Inter-entreprises

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  • Inscrivez-vous seul, rejoignez un groupe de 12 apprenants maximum
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  • Participants de différentes entreprises
Dès390 €HT par personne (formation 7h)
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Votre formateur est un expert terrain validé par Mes Formations Business

Cette formation est animée par un consultant/formateur dont les compétences techniques, professionnelles et pédagogiques ont été validées par mesformations-business.com.

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01.
Recrutement rigoureux
Entretien approfondi pour évaluer expertise, pédagogie et adéquation avec nos standards.
02.
Expertise métier vérifiée
Uniquement des professionnels avec une expérience reconnue dans leur secteur.
03.
Évaluation continue
Performances suivies grâce aux retours apprenants et indicateurs qualité.
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Une shortlist d'experts qui connaissent vraiment votre métier

Nous vous présentons les profils les plus pertinents : des formateurs qui maîtrisent en profondeur votre secteur d'activité et vos domaines spécifiques.

Ils ont une double légitimité : ils ont accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre tout en ayant une solide expérience opérationnelle dans ces environnements. Ils connaissent vos réalités terrain, les évolutions de votre métier et vos problématiques concrètes.

Cette expertise sectorielle approfondie est le critère le plus demandé par nos clients et fait souvent la différence dans le choix d'un formateur. Vous avez le choix, nous vous présentons les meilleurs.

Vous hésitez sur le choix du formateur ?Décrivez-nous votre besoin, nous vous proposerons le formateur idéal : celui qui connaît parfaitement votre secteur et vos problématiques, car il a déjà accompagné de nombreuses entreprises comme la vôtre.
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Sessions inter-entreprises

Calendrier des sessions collectives en ligne

Inscriptions individuelles · 100% visioconférence

18Nov
mercredi 18 novembre 2026
En ligne (visio)
7 H390 € HT
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13Jan
mercredi 13 janvier 2027
En ligne (visio)
7 H390 € HT
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Votre place est sécuriséeLa session se tient dès 4 inscrits. Si une date devait être décalée, votre place est reportée en priorité sur la suivante, sans frais.
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3 formations pour compléter celle-ci

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Financement

Accompagnement complet au financement OPCO

Accompagnement financement formation OPCO
Conseiller dédié à votre écoute · Réponse sous 24 h

Organisme certifié Qualiopi, nous vous ouvrons l'accès aux financements OPCO. Vous n'avez pas à devenir expert du financement : c'est notre métier, et nous vous accompagnons dans votre démarche de demande de financement.

Éligible au financement OPCO 0€ d'avance de frais
Comment ça se passe ?
1
On vérifie votre éligibilité
Un conseiller identifie le dispositif le plus adapté selon votre statut (OPCO, FAF, Plan de développement des compétences, etc.).
2
Nous préparons le dossier avec vous
Convention, devis, pièces justificatives : nous rédigeons chaque document et vous guidons dans les démarches auprès de votre financeur.
3
Vous vous formez sereinement
Une fois la prise en charge validée, vous démarrez votre formation sans avance de frais.
€
Éligible au financement OPCONous travaillons avec l'ensemble des OPCO et fonds de formation. Le montant pris en charge (partiel ou total) et le reste à charge dépendent des critères de votre branche, des budgets disponibles et de l'accord préalable de votre OPCO.
Accompagnement dans votre demande de financement Aucune avance de frais Réponse d'éligibilité rapide
OPCO & fonds concernés

Financement OPCO : prise en charge possible selon les critères de votre branche professionnelle, les budgets disponibles et l'accord préalable de votre OPCO (jamais automatique). Organisme certifié Qualiopi. Modalités détaillées dans la FAQ ci-dessous.

Salarié, RH ou manager préparant le financement d'une formation en entreprise

Vous êtes salarié, RH ou manager ?

Financée par l'entreprise, sans charge administrative pour vous.

  • Financement via votre OPCO de branche
  • Éligible au Plan de Développement des Compétences
  • Accompagnement complet du service RH
Indépendant ou freelance en espace de coworking finançant sa formation

Vous êtes indépendant ou freelance ?

Votre fonds de formation peut prendre le relais, nous vous accompagnons dans la démarche.

  • Mobilisation de votre FAF (FIFPL, AGEFICE…)
  • Pas d'avance de frais si prise en charge validée
  • Accompagnement dans la constitution du dossier
Auto-évaluation

Test gratuit : évaluez votre niveau en référent ia

Auto-évaluation gratuite

8 mises en situation pour situer votre niveau

Une réponse par situation, sans rien saisir. Le résultat s’affiche tout de suite.

0 réponse sur 8

1. Votre directrice vous demande de cartographier les usages possibles de l'IA dans votre structure de 50 personnes. Les collaborateurs sont sceptiques et craignent pour leur emploi. Par où commencez-vous votre démarche de référent IA ?
2. Un collègue du service communication vous demande de l'aider à rédiger une newsletter interne avec ChatGPT. Il n'a jamais utilisé d'outil IA et copie-colle sa demande brute dans le chat. Le résultat est générique et inexploitable. Comment l'accompagnez-vous ?
3. Un manager souhaite utiliser ChatGPT pour analyser les évaluations annuelles de ses 12 collaborateurs en copiant les entretiens complets dans l'outil. Il vous demande votre avis en tant que référent IA. Comment réagissez-vous ?
4. Après avoir testé plusieurs outils IA pendant un mois, votre direction vous demande d'élaborer une feuille de route pour déployer l'IA dans votre structure sur 6 mois. Certains services sont enthousiastes, d'autres résistants au changement. Comment structurez-vous votre plan ?
5. Un collaborateur utilise ChatGPT pour rédiger un rapport stratégique et vous le soumet pour relecture. Vous constatez que certaines données chiffrées citées dans le rapport semblent erronées. Il vous assure que 'ChatGPT les a trouvées'. Que faites-vous ?
6. Votre équipe marketing souhaite générer des visuels pour une campagne interne. Vous leur avez présenté MidJourney mais ils trouvent l'outil trop complexe et les premiers résultats décevants. Comment les accompagnez-vous pour qu'ils deviennent autonomes ?
7. Un collègue vous appelle en urgence car il a utilisé ChatGPT pour rédiger un email client et l'IA a inséré des informations confidentielles d'un autre client dans sa réponse. Le mail n'est pas encore envoyé. Comment gérez-vous la situation et prévenez-vous sa récurrence ?
8. Après 3 mois comme référent IA, vous devez présenter un bilan à la direction. L'adoption est inégale : 30% des collaborateurs utilisent quotidiennement les outils IA, 40% occasionnellement et 30% refusent de les utiliser. Comment abordez-vous la présentation et les prochaines étapes ?

Répondez aux 8 situations pour afficher votre niveau.

Notre approche

Référent IA en entreprise : cadrer les usages et outiller ses équipes – ce qui rend cette approche unique

L’Intelligence Artificielle modifie les usages et les responsabilités dans chaque structure, en introduisant des questions concrètes sur la performance, la gestion des biais et la nécessité de comprendre l'ia pour adapter les pratiques professionnelles. Cette formation prépare les participants à devenir le référent IA de leur organisation : ils apprennent à identifier les opportunités concrètes, à optimiser les processus, à accompagner les équipes dans l’adoption des outils et à intégrer la gouvernance éthique pour anticiper les impacts sociaux et respecter l’éthique des affaires. Elle combine théorie, pratique et outils opérationnels pour faire de chaque participant un acteur engagé de la transformation numérique.

Ses points forts

  • Approche pratique et concrète : chaque module associe des apports théoriques, des cas d’usage issus du terrain et des ateliers dédiés à la mise en œuvre, en s’appuyant sur l’intelligence artificielle générative pour illustrer les bénéfices directs en entreprise.

  • Personnalisation des usages IA : les participants adaptent les outils à leur contexte et métier.

  • Routine durable : acquisition de réflexes simples pour intégrer l’IA au quotidien.

  • Référent interne opérationnel : la formation prépare à devenir le point de contact IA pour accompagner l’évolution des usages, en intégrant les enjeux de stratégie IA, de gouvernance et de conformité, avec un focus sur les attentes spécifiques liées à l’IA pour dirigeants d'entreprise.

Notre méthode

Comment ce programme devient vraiment le vôtre

Nous partons d'une trame pédagogique construite et actualisée en continu par nos référents pédagogiques, éprouvée sur le terrain. C'est votre point de départ.

À partir de là, vous décidez : vous gardez la structure existante que nous adaptons, ou nous la co-construisons entièrement avec vous. Dans les deux cas, le programme colle à votre secteur et à vos cas concrets.

5 étapes, et on s’occupe de tout
  1. Étape 01
    Le point de départ

    Ce programme, ou votre propre idée

    La trame que vous venez de découvrir a été conçue par nos référents pédagogiques. Vous pouvez la suivre telle quelle, la faire évoluer, ou partir d'une tout autre idée de formation. Dans les trois cas, ce n'est qu'un point de départ.

  2. Étape 02
    Le cadrage

    On s'imprègne de votre réalité

    Nous échangeons sur vos enjeux business, le niveau de vos équipes, votre secteur et vos contraintes. On en ressort en sachant quoi approfondir et quoi retirer.

  3. Étape 03
    Le formateur

    2 à 4 profils sélectionnés pour vous

    Dans notre collectif, nous cherchons ensuite votre formateur sur trois critères d'appariement :

    • la personnalité (le courant doit passer)
    • l'expertise du sujet exact
    • la connaissance de votre type d'entreprise et de votre secteur

    S'il n'existe pas encore chez nous, nous allons le chercher pour vous.

  4. Étape 04
    Votre validation

    Vous rencontrez le formateur avant toute décision

    Échange direct avec le formateur retenu. Aucun formateur ne vous est imposé.

  5. Étape 05
    La mise au point finale

    Le programme sur-mesure est finalisé avec vous

    Avec le formateur validé, nous affinons le contenu et les mises en situation. Minimum 60 % du temps passe en pratique, sur vos cas réels.