# Plan de développement des compétences 2027 : nous le construisons avec vous *Mis à jour le 2 novembre 2026* - Page : https://mesformations-business.com/plan-de-developpement-des-competences/ - Éditeur : Mes Formations Business, organisme de formation certifié Qualiopi Accompagnement · plan de formation 2027 · guide mis à jour le Recueil des besoins, priorités, une formation chiffrée pour chaque besoin, dossier OPCO et déploiement sur tous vos sites : **un conseiller expert construit votre plan de formation 2027 avec vous**. Envoyez votre liste, même brute : réponse sous 24 h. Plus bas, le guide complet : ce qui change, le calendrier et la méthode. - · **Un plan chiffré** : une formation, un format et un prix par besoin - · **Dès 1150 € HT** par groupe et par jour en intra, jusqu’à 12 personnes - · **Le dossier OPCO préparé** avec vous, avant le dépôt de janvier 320 formateurs issus du terrain Certifié Qualiopi **Un conseiller dédié**du recueil des besoins au bilan **Dès 1150 € HT le groupe**une journée en intra, jusqu’à 12 participants ## Votre plan de formation 2027, construit avec vous Vous nous confiez vos besoins tels qu’ils remontent. Nous en faisons un plan chiffré, prêt à présenter à votre direction, puis nous le déployons. **Un seul interlocuteur, de la liste de besoins au bilan.** 1 Vous nous confiez - **Vos besoins, même bruts** entretiens de parcours, demandes des managers, projets de l’année - **Vos priorités 2027** une réorganisation, un nouvel outil, une obligation qui arrive - **Votre cadre** effectif, sites, enveloppe et OPCO 2 Nous construisons votre plan - **Une formation par besoin** programme, format, durée et prix public - **Les formateurs** 2 à 4 profils issus du terrain, vous choisissez - **Le plan chiffré** ligne par ligne, prêt pour l’arbitrage Une proposition sous 24 h, sans engagement. 3 Nous le déployons - **Le dossier OPCO** devis, programmes et convention prêts avant le dépôt - **Les sessions** chez vous ou à distance, sur tous vos sites, réparties sur l’année - **Le bilan** évaluations, ce qui a changé, le plan 2028 préparé ## Votre liste de besoins, transformée en plan de formation chiffré. Qu’elle vienne des managers, des collaborateurs, de la direction ou des obligations à venir, même brute : un conseiller la relit et vous renvoie, **pour chaque besoin, une formation adaptée avec son format, sa durée et son prix.** Votre liste, telle quelle ### Besoins remontés par les managers recueil d’octobre · 4 lignes - **01** · « Les entretiens annuels se passent mal » - **02** · « L’équipe commerciale doit prospecter plus » - **03** · « Tout le monde utilise l’IA, sans règles » - **04** · « Deux nouveaux chefs d’équipe en mars » Notre proposition chiffrée ### Votre plan de formation, ligne par ligne une formation, un format et un prix par besoin - **01** · Conduire les entretiens annuelsintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe - **02** · Prospection commercialeintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe - **03** · Utiliser l’IA générative au travailintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe - **04** · Réussir sa prise de poste de managerinter · 1 jour · dès 390 € HT par personne Votre liste, telle quelle ### Demandes des collaborateurs entretiens de parcours professionnel · 4 lignes - **01** · « Être plus à l’aise à l’oral en réunion » - **02** · « Excel me fait perdre un temps fou » - **03** · « Je croule sous les mails et les urgences » (7 demandes) - **04** · « Évoluer vers un poste de manager » Notre proposition chiffrée ### Une réponse à chaque demande l’inter pour quelques personnes, l’intra dès qu’un groupe se forme - **01** · Prendre la parole en réunioninter · 1 jour · dès 390 € HT par personne - **02** · Excel : gagner du temps au quotidieninter · 1 jour · dès 390 € HT par personne - **03** · Gestion du temps et des prioritésintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe, les 7 réunis - **04** · Devenir manager : préparer sa prise de posteinter · 1 jour · dès 390 € HT par personne Votre liste, telle quelle ### Priorités fixées par le dirigeant séminaire de direction · 4 lignes - **01** · « Fidéliser nos clients face à la concurrence » - **02** · « Des managers qui entraînent leurs équipes » - **03** · « Réussir le passage au travail hybride » - **04** · « Mieux piloter nos marges » Notre proposition chiffrée ### Des priorités devenues formations chaque priorité rattachée à une action - **01** · Relation client : fidéliser et vendre plusintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe - **02** · Leadership des managersintra · parcours de 3 jours · dès 3450 € HT le groupe - **03** · Manager une équipe hybrideintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe - **04** · Finance pour non-financiersintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe Votre liste, telle quelle ### Fusion de deux services projet du premier semestre · 4 lignes - **01** · « Deux équipes qui doivent travailler ensemble » - **02** · « Des managers qui doivent porter le changement » - **03** · « Des tensions à désamorcer » - **04** · « Un nouvel outil de suivi client en avril » Notre proposition chiffrée ### Le projet accompagné, étape par étape des formations calées sur le calendrier du projet - **01** · Cohésion d’équipe : travailler ensembleintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe - **02** · Conduire le changementintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe - **03** · Gestion des conflitsintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe - **04** · Organiser son suivi clientintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe, avant le lancement Votre liste, telle quelle ### Veille réglementaire RH obligations à tenir · 4 lignes - **01** · Maîtrise de l’IA par les utilisateurs - **02** · Transparence des salaires - **03** · Prévention des risques psychosociaux - **04** · Référents harcèlement à former Notre proposition chiffrée ### Vos équipes formées à temps une formation par obligation, programme fourni - **01** · IA : usages responsables et règlesintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe - **02** · Transparence salariale : préparer managers et RHintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe - **03** · Prévenir les risques psychosociauxintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe - **04** · Prévention du harcèlement : le rôle du référentinter · 1 jour · dès 390 € HT par personne Votre liste, telle quelle ### Remontées des 6 directeurs d’agence réseau de 6 agences · 4 lignes - **01** · « L’accueil client varie d’une agence à l’autre » - **02** · « Des chefs d’agence peu formés au management » - **03** · « Les ventes additionnelles baissent » - **04** · « Les nouveaux partent vite » Notre proposition chiffrée ### Le même niveau dans toutes les agences chez vous ou à distance, un seul interlocuteur - **01** · Accueil et relation clientintra · 1 jour par agence · dès 6900 € HT les 6 - **02** · Manager de proximitéintra · 2 jours · dès 2300 € HT le groupe - **03** · Vente additionnelleintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe - **04** · Réussir l’intégration des nouveauxintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe Votre liste, telle quelle ### Revue annuelle des talents bilan RH de fin d’année · 4 lignes - **01** · « Des hauts potentiels à préparer » - **02** · « Le feedback ne circule pas » - **03** · « Des recrutements à sécuriser » - **04** · « Des tuteurs pour les alternants » Notre proposition chiffrée ### Vos talents développés, vos équipes renforcées des parcours pour les uns, une journée pour les autres - **01** · Leadership pour hauts potentielsintra · parcours de 3 jours · dès 3450 € HT le groupe - **02** · Donner et recevoir du feedbackintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe - **03** · Mener un entretien de recrutementinter · 1 jour · dès 390 € HT par personne - **04** · Devenir tuteurintra · 1 jour · dès 1150 € HT le groupe Exemples présentés à titre d’illustration. Réponse sous 24 h, sans engagement. De la TPE au grand compte ## Nous accompagnons toutes les entreprises D'une **TPE** qui forme une petite équipe à un **grand compte** qui forme plusieurs centaines de collaborateurs : le **niveau d'attention** ne change pas. Les **formateurs** non plus. Exemples concrets TPE et PME Une petite équipe La même exigence de préparation qu'un grand compte, sur vos situations réelles. Jusqu’à 12 par session Une équipe qui monte en compétences Cas pratiques construits sur vos situations réelles, dans vos locaux ou à distance. 100+ personnes Un déploiement national sur plusieurs villes - Plusieurs promotions en parallèle - Un interlocuteur unique du cadrage jusqu'au bilan - Le même contenu partout, quelle que soit la ville ## Les formations clés de 2027, enjeu par enjeu. Le plus long, dans un plan, c’est de trouver pour chaque besoin la formation, son prix et son format. Indiquez votre entreprise, cochez vos enjeux : **le plan se compose et se chiffre**, prêt à télécharger en Excel ou en PDF, à partager avec votre direction ou à nous envoyer pour recevoir les programmes et les devis. **Envoyez-nous votre liste de besoins** : un conseiller vous renvoie une formation, un format et un prix pour chacun, sous 24 h. ## Ce qui change pour votre plan de formation 2027. Les textes et décisions qui touchent le financement, le contenu ou le suivi du plan. Chaque carte indique si la règle est en vigueur, annoncée ou encore à confirmer. En vigueur · 1er oct. 2026 ### Fin de la subrogation OPCO Pour la plupart des dossiers, l’entreprise règle la facture puis l’OPCO la rembourse hors taxes. Exception courante : le plan des moins de 50 salariés quand il finance seul la formation. La trésorerie entre dans le budget. En vigueur · Depuis oct. 2025 ### Entretien de parcours professionnel Il remplace l’entretien professionnel (loi du 24 octobre 2025) : tous les quatre ans, état des lieux tous les huit ans. Ses conclusions alimentent le recueil des besoins 2027. En vigueur · Depuis fév. 2026 ### Période de reconversion Elle remplace Pro-A : à l’initiative de l’employeur ou du salarié, contrat et rémunération maintenus. À prévoir pour les changements de métier internes. En vigueur · 1er nov. 2026 ### Nouveau référentiel Qualiopi Décret n° 2026-728 : 33 indicateurs. Un OPCO ne finance que des organismes certifiés : vérifiez le certificat de vos prestataires 2027. En vigueur · Depuis fév. 2025 ### Maîtrise de l’IA par les équipes Le règlement européen sur l’IA (article 4) demande aux entreprises qui utilisent des systèmes d’IA d’assurer un niveau suffisant de maîtrise chez les personnes qui s’en servent. Un sujet à part entière du plan 2027. À confirmer · 1er janv. 2027 ### Réouverture des enveloppes OPCO Plusieurs OPCO ont fermé ou réduit leur enveloppe 2026 pour les moins de 50 salariés (AKTO a suspendu dix branches). La reprise en janvier est attendue mais pas datée par tous : déposez dès l’ouverture. En vigueur · 1er janv. 2027 ### Nouvelle nomenclature des codes APE Les codes changent au 1er janvier. Votre OPCO dépend de votre convention collective (IDCC), pas du code APE : rien à refaire si la convention ne change pas. En vigueur · 1er janv. 2027 ### Passeport de prévention Fin de la période transitoire au 31 décembre 2026 : les formations santé et sécurité suivies ensuite se déclarent dans un délai de six mois. À intégrer au suivi du plan. Annoncé · Annoncé ### Aides à l’embauche d’un apprenti L’aide exceptionnelle vaut pour les contrats qui débutent avant le 1er janvier 2027. Son maintien en 2027 est annoncé, sans décret publié à ce jour. ## Le calendrier du plan de formation 2027, mois par mois. Aucune date nationale n’impose de boucler le plan avant une échéance. Ce calendrier part d’une contrainte concrète : déposer les demandes de prise en charge dès la réouverture des enveloppes OPCO, en janvier. - Octobre · Vous êtes ici ### Faire le bilan 2026 Recenser les actions suivies et celles qui restent, repérer celles qui ont servi. Lancer le recueil des besoins auprès des managers. - Novembre · Vous êtes ici ### Recueillir et chiffrer Croiser projets 2027, entretiens de parcours et remontées des managers. Demander les devis et les programmes. - Décembre · Vous êtes ici ### Arbitrer et présenter Budget, calendrier, modalités. Dans les entreprises d’au moins 50 salariés, le plan entre dans la consultation annuelle du CSE. - Janvier · Vous êtes ici ### Déposer les demandes Demandes de prise en charge sur le portail de votre OPCO dès la réouverture des enveloppes, avant le début des formations. - Février · Vous êtes ici ### Lancer les sessions Comptez environ quatre semaines entre la demande et une formation intra. Les sujets urgents passent en premier. - Mars et après · Vous êtes ici ### Suivre et ajuster Le plan se révise en cours d’année : prises de poste, projets décalés, besoins nouveaux. ## Cinq étapes pour ne pas recopier 2026 Le réflexe de la rentrée est de rouvrir le plan de l’année et d’y ajouter les demandes reçues. Il va vite, mais il part de ce qui existe, pas de ce qui va changer. D’octobre à décembre, avant le dépôt OPCO 01 · Bilan ### Faire le bilan 2026 Pour chaque action : reconduire, adapter ou arrêter. Qu’une formation ait eu lieu ne dit pas si elle a servi. 02 · Recueil ### Recueillir les besoins Managers, entretiens de parcours, projets de l’année. Demandez des situations de travail plutôt que des intitulés de stage : « Qu’est-ce que votre équipe devra faire différemment en 2027 ? » 03 · Priorités ### Prioriser Trois critères suffisent : l’échéance, l’impact si rien n’est fait, le nombre de personnes concernées. 04 · Budget ### Chiffrer et financer Un prix par action, le format, la part que l’OPCO peut prendre, l’avance de trésorerie. Le guide du budget formation 2027 détaille le calcul. 05 · Calendrier ### Planifier et suivre Hors des pics d’activité, au plus près de l’usage. Décidez dès maintenant de ce que vous observerez après la formation. ## Ce qui vous simplifie le plan. Un plan prend du temps parce qu’il faut, pour chaque ligne, un prix, un programme et un dossier. **Pour nos formations, tout est déjà prêt.** ### Des prix publics Dès 1150 € HT la journée en intra pour un groupe, dès 390 € HT par personne et par jour en inter. Vous chiffrez le plan sans attendre de devis. ### Un programme PDF par formation Chaque fiche a son programme à télécharger : c’est la pièce que l’OPCO demande avec le devis. ### Une journée par action Moins d’absences à organiser, des sessions faciles à répartir sur l’année et à caler hors des pics d’activité. ### Le dossier fourni Devis, convention, convocations et attestations de fin de formation : nous les préparons pour chaque session. ## Les formations les plus demandées, par domaine **650 formations dans 8 domaines**, avec leur programme, leur durée et leur prix : **prêtes à inscrire au plan de formation 2027**. ## Questions fréquentes ### Le plan de développement des compétences est-il obligatoire ? La loi n’impose pas de document appelé « plan ». Elle impose à l’employeur d’adapter les salariés à leur poste et de veiller au maintien de leur capacité à occuper un emploi (article L6321-1 du Code du travail). Le plan est la façon la plus simple de montrer que ces obligations sont suivies. Dans les entreprises d’au moins 50 salariés, il est présenté au CSE lors de la consultation annuelle. ### Plan de formation ou plan de développement des compétences : quelle différence ? Le plan de formation a pris le nom de plan de développement des compétences avec la loi du 5 septembre 2018. Le nouveau nom va avec une définition plus large de l’action de formation : en salle, à distance, en situation de travail, ou en parcours qui mêle plusieurs formats. ### Pouvez-vous construire notre plan de développement des compétences avec nous ? Oui. Envoyez-nous vos besoins, même bruts. Un conseiller les relit, propose pour chacun une formation, un format et un prix public, vous présente 2 à 4 formateurs issus du terrain, prépare les pièces du dossier OPCO et organise les sessions sur tous vos sites. Une proposition sous 24 h, sans engagement. ### Comment insérer vos formations dans mon plan ? Cochez vos enjeux dans l’outil « plan prérempli » : il propose pour chacun nos quatre formations les plus adaptées, dont deux présélectionnées, et peut afficher toutes les formations de l’enjeu. Le plan se chiffre au fil de vos choix et s’exporte en Excel ou en PDF. Pour un plan complet, envoyez-nous votre liste de besoins : nous renvoyons une proposition par besoin, avec programmes et devis. ### Comment recueillir les besoins en formation des salariés ? En croisant trois sources. L’entretien de parcours professionnel, qui a remplacé l’entretien professionnel et revient désormais tous les quatre ans. Un questionnaire aux managers, qui décrit les situations de travail à améliorer plutôt qu’une liste de stages. Et les projets de l’année : nouvel outil, réorganisation, recrutements. ### Quand faut-il avoir bouclé son plan 2027 ? Aucune date nationale ne s’impose. En pratique, les entreprises qui arbitrent avant fin décembre déposent leurs demandes OPCO dès la réouverture des enveloppes, en janvier, et lancent les premières sessions en février. ### Peut-on modifier le plan en cours d’année ? Oui. Une prise de poste, un projet avancé ou une difficulté nouvelle justifient une formation non prévue. Gardez une part du budget pour ces besoins. ### Qui finance le plan de développement des compétences ? L’entreprise, d’abord. Pour les entreprises de moins de 50 salariés, l’OPCO peut prendre en charge tout ou partie des formations du plan selon les critères de la branche. Au-delà, le financement passe par les fonds conventionnels de la branche quand ils existent, ou par des versements volontaires. ### Faut-il avancer les frais en 2027 ? Souvent, oui. Depuis le 1er octobre 2026, l’entreprise règle la facture puis l’OPCO la rembourse hors taxes, sauf exceptions publiées par chaque OPCO, dont le plan des moins de 50 salariés quand il finance seul la formation. L’accord de prise en charge précise le mode de paiement. ### Quelles formations innovantes inscrire au plan 2027 ? L’innovation tient surtout au format. La formation en situation de travail (AFEST) se déroule au poste, avec un référent. Les modules d’une journée en intra s’intercalent entre deux temps forts sans vider le service. Et l’IA générative entre dans la plupart des métiers : une journée d’usage encadré répond aussi à l’obligation de maîtrise de l’IA posée par le règlement européen sur l’IA. ### Une formation d’une journée a-t-elle sa place dans le plan ? Oui. France compétences relève que les formations soutenues par les OPCO au titre du plan sont surtout des formations courtes. Une journée ciblée sur une compétence précise, dans vos locaux, se planifie facilement et entre dans la plupart des barèmes de branche. ## Demander un devis Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement. - Formulaire : https://mesformations-business.com/contact/ - Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h) - Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/ - Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt