# Formation Motiver et faire monter en compétence ses équipes grâce à l’IA – Managers et dirigeants Adapter ses pratiques managériales à l’ère numérique implique de motiver et de faire monter en compétence ses équipes dans un contexte où la désignation d’un référent IA permet d’assurer un accompagnement structuré, une gouvernance adaptée et une meilleure conformité face aux nouveaux usages de l’IA générative qui transforment les méthodes de travail. Vous personnalisez l’accompagnement de vos collaborateurs, dynamisez l’apprentissage et renforcez leur engagement grâce à des dispositifs comme le feedback avec l’intelligence artificielle, qui intègre des enjeux d’éthique et de performance. Cette formation vous aide à structurer vos pratiques managériales et à activer des leviers concrets pour faire progresser vos équipes. ## En bref - Durée : 1 jour (7 h) - Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe - Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel - Formats : présentiel ou distanciel, partout en France - Financement : éligible au financement OPCO - Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation) - Page : https://mesformations-business.com/formation/motiver-et-faire-monter-en-competence-ses-equipes-grace-a-lia-managers-et-dirigeants/ ## Objectifs pédagogiques - Intégrer des outils IA pour motiver et faire progresser ses collaborateurs. - Adapter ses pratiques managériales à l’ère numérique. - Structurer des actions concrètes de montée en compétence en s’appuyant sur l’IA. ## À qui s'adresse cette formation - Managers multi-sites - Responsables RH - Dirigeants souhaitant faire évoluer leur équipe. ## Prérequis - Être à l’aise avec les outils collaboratifs digitaux. ## Programme ### Module 1 : Identifier les leviers de motivation dynamisés par l’IA **Théorie :** - Notions de reconnaissance, sens et autonomie avec appui IA. - Valorisation des résultats et feedback personnalisé. - Typologie des leviers selon les profils. (via Google Meet + Wooclap) **Mise en pratique :** - Diagnostic des motivations de son équipe. - Brainstorming sur des outils IA motivants. - Partage de bonnes pratiques en sous-groupes. (via Miro) ### Module 2 : Individualiser le pilotage managérial **Théorie :** - Outils d’analyse de style d’apprentissage et de communication. - IA comme aide à la personnalisation du management. - Éthique et limites de l’approche individualisée. (via Google Meet + support interactif) **Mise en pratique :** - Création d’un portrait managérial IA-friendly. - Élaboration d’un message adapté à différents profils. - Atelier de feedback assisté. (via Miro + chat IA) ### Module 3 : Créer des parcours de montée en compétence dynamiques **Théorie :** - Plateformes d’IA de microlearning. - Construction de routines d’apprentissage. - Suivi des acquis et accompagnement ciblé. (via Wooclap + partages d’exemples) **Mise en pratique :** - Élaboration d’un mini-plan de développement individuel. - Identification de 3 contenus IA pertinents à recommander. - Animation d’une session d’apprentissage rapide. (via Miro + Google Sheets) ### Module 4 : Créer une dynamique collective apprenante **Théorie :** - Comment stimuler l’innovation avec l’IA ? - Posture managériale propice à l’expérimentation. - Outils collaboratifs au service de l’apprentissage collectif. (via Google Meet + interactions Wooclap) **Mise en pratique :** - Création d’un défi collectif d’apprentissage IA. - Planification d’une animation d’équipe IA-friendly. - Partage d’idées d’initiatives à déployer. (via Miro) ## Points forts - Vous découvrez comment intégrer l’IA dans vos pratiques de reconnaissance et de feedback, en vous appuyant sur les outils et méthodes détaillés dans l’article [IA managériale](https://mesformations-business.com/formation/ia-manageriale-meilleur-manager-intelligence-artificielle/). - Vous adaptez votre management à chaque collaborateur, en vous appuyant sur les recommandations [IA manager](https://mesformations-business.com/formation/manager-plus-efficacement-avec-lintelligence-artificielle-au-quotidien/) pour ajuster vos pratiques selon les besoins et compétences spécifiques des profils de votre équipe. - Vous structurez des mini-parcours de montée en compétence adaptés à votre contexte. - Vous créez une dynamique collective d’apprentissage au sein de votre équipe. ## Questions fréquentes ### Méthodes pédagogiques - **Supports** : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. - **Approche** : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. ### Modalités de validation et d’évaluation - Évaluation des acquis en fin de formation. - Attestation de réalisation transmise aux participants. - Feuilles d’émargement. - Évaluation de l’apprenant par le formateur. - Feedback de l’apprenant sur la formation. ### Modalités et délais d’accès Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives. - Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra). - Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier. - Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel. **Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins. ## Demander un devis Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement. - Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/motiver-et-faire-monter-en-competence-ses-equipes-grace-a-lia-managers-et-dirigeants/#mfb-interesse - Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h) - Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/ - Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt