# Formation Mindset : adopter le growth mindset pour piloter la performance et renforcer son management Développer un état d’esprit de croissance transforme en profondeur la façon dont un manager pilote ses équipes, améliore sa performance managériale et incarne un leadership inspirant. Face à l’évolution rapide des environnements professionnels, les organisations attendent aujourd’hui de leurs managers et leaders une capacité accrue à relever les défis, impulser la motivation et accompagner durablement le changement. Cette formation intensive d’une journée vise à doter chaque cadre d’outils pratiques et d’approches concrètes pour intégrer le growth mindset dans leur management quotidien, avec un impact direct sur l’efficacité collective.Cette session s’adresse aux managers qui souhaitent repenser le pilotage de leur équipe en intégrant des leviers concrets de leadership et de gestion de projet, tout en découvrant comment manager une entreprise efficacement dans des contextes où la performance collective dépend de la responsabilisation et de l’apprentissage continu. À travers des mises en situation concrètes, chaque participant est invité à élargir sa zone de confort, renforcer son agilité et intégrer les leviers du management innovant pour diffuser un mindset orienté créativité, collaboration et croissance auprès de ses collaborateurs.Adopter le growth mindset dans son management conduit à révéler des ressources souvent sous-exploitées, aussi bien sur le plan individuel que collectif. En s’appuyant sur la curiosité, l’apprentissage et la résilience, chaque manager initie un pilotage durable qui favorise la responsabilisation, la mobilisation et le transfert de compétences. L’approche faire faire, intégrée tout au long de la formation, donne aux participants des repères concrets pour transformer leur posture et ancrer une dynamique de changement constructive au sein de leur équipe.Sortir de sa zone de confort s’impose alors comme une étape structurante pour renforcer sa posture de leader et stimuler le développement personnel. En s’appuyant sur des outils concrets et une méthodologie testée sur le terrain, la formation agit directement sur la motivation des équipes, la performance et la communication efficace au sein du collectif. Chaque manager, quel que soit son niveau d’expérience, dispose déjà en lui du potentiel de leader, à activer pour franchir ce cap et inspirer durablement. ## En bref - Durée : 1 jour (7 h) - Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe - Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel - Formats : présentiel ou distanciel, partout en France - Financement : éligible au financement OPCO - Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation) - Page : https://mesformations-business.com/formation/mindset-growth-performance-management/ ## Objectifs pédagogiques À l’issue de la journée, chaque participant sera capable de : - **Adopter une posture de growth mindset** dans toutes les situations managériales - Distinguer et transformer les **croyances limitantes** pour favoriser l’épanouissement individuel et collectif - Mettre en œuvre des **outils concrets** pour renforcer l’efficacité et la performance de ses équipes - Accompagner ses collaborateurs vers l’**apprentissage continu** et la sortie de leur **zone de confort** Chaque objectif est décliné à travers des exercices courts, échanges collectifs et mises en pratique, immédiatement transposables dans l’environnement professionnel. ## À qui s'adresse cette formation Cette formation est conçue pour : - **Managers** encadrant une ou plusieurs équipes - **Responsables opérationnels ou fonctionnels** - **Leaders de projet** et [dirigeants](https://mesformations-business.com/formation-metier/dirigeant/) impliqués dans [la conduite du changement](https://mesformations-business.com/formation-domaine/conduire-le-changement/) - Toute personne ayant déjà une expérience de gestion d’équipe et motivée par le **développement personnel en contexte professionnel** Le groupe rassemble des professionnels prêts à remettre en question leurs méthodes actuelles afin de maximiser la **performance** et l’engagement au sein de leur organisation. ## Prérequis Pour participer efficacement à cette session, il est nécessaire d’avoir : - Une **expérience confirmée de gestion d’équipe** ou de pilotage de projets - Un minimum d’**ouverture à l’apprentissage** et à la remise en cause personnelle - Une volonté affirmée de s’impliquer dans un processus actif de **développement personnel** L’**engagement** et la participation active sont essentiels pour bénéficier pleinement de cette formation orientée action et transformation. ## Programme ### Module 1 : Comprendre le growth mindset et sa valeur pour le management **Points théoriques :** - **Concepts fondamentaux du growth mindset** : différences avec le fixed mindset - Impacts directs sur la **performance individuelle et collective** - Lien entre **état d’esprit de croissance**, culture d’entreprise et dynamique d’équipe - Obstacles courants et erreurs de perception à dépasser **Points pratiques :** - Quiz de diagnostic pour identifier son propre **mindset** - Études de cas : analyse de pratiques managériales réelles sous l’angle du growth mindset - Atelier d’auto-évaluation de son **style de leadership** Les échanges entre pairs favorisent la prise de conscience des enjeux et facilitent l’identification de premiers axes d’amélioration personnalisés. ### Module 2 : Passer de la théorie à la pratique – transformation des croyances limitantes **Points théoriques :** - Origine et fonctionnement des **croyances limitantes** dans le quotidien du manager - Conséquences directes sur la **posture professionnelle** et la prise de décision - Mécanismes psychologiques de résistance au changement et stratégies de contournement - Focus : la **valeur ajoutée de la résilience** dans le rôle du leader **Points pratiques :** - Exercice : identification de ses propres croyances et blocages-clés - Cas concrets : relecture d’une situation professionnelle passée sous l’angle de la transformation des croyances - Partage de retours d’expérience sur la **sortie de la zone de confort** L’objectif est de rendre visibles les limites auto-imposées et de renforcer la confiance pour enclencher un changement pérenne. ### Module 3 : Outils pratiques pour piloter la performance grâce au growth mindset **Points théoriques :** - Nouvelles approches d’accompagnement : **feedback constructif**, droit à l’erreur, valorisation du progrès - Rituels de **développement personnel collectif** - Gestion proactive des résistances lors de transformations - Communication efficace centrée sur l’**intention d’apprentissage** **Points pratiques :** - Atelier : simulations d’entretiens (recadrage, valorisation) - Jeux de rôle : gestion de situations résistantes et déblocage par le questionnement - Création d’un **plan d’action individuel** intégrant trois leviers concrets issus du module Chaque participant repart avec des solutions adaptées et immédiatement applicables pour son équipe. ### Module 4 : Ancrer l’apprentissage continu et la sortie de la zone de confort dans son management **Points théoriques :** - Le rôle exemplaire du manager dans la promotion de l’**apprentissage permanent** - Développer une **culture d’expérimentation positive** : encourager la prise d’initiative et l’apprentissage de l’échec - Systématiser la mise en pratique et l’auto-évaluation dans l’activité courante - Mesurer l’impact du changement de mindset sur la **performance globale** **Points pratiques :** - Atelier collectif : élaboration d’un engagement managérial de progression continue - Co-développement sur la résolution de problématiques réelles vécues par les participants - Bilan interactif : partage de bonnes pratiques et planification de soutiens mutuels post-formation L’objectif final est d’assurer la pérennité du growth mindset via une dynamique d’**apprentissage partagé**. ## Points forts Bien plus qu’un simple apport théorique, cette formation propose une **immersion expérientielle** pour déconstruire, reconstruire et solidifier une nouvelle **posture professionnelle** tournée vers l’**apprentissage continu**. Tous outils transmis ont été éprouvés auprès de [managers](https://mesformations-business.com/formation-metier/manager/) en poste, garantissant des résultats immédiats sur la **performance** et la cohésion d’équipe. Ici, il ne s’agit pas d’un cours descendant mais d’un accompagnement structurant qui confronte chaque participant à ses propres défis professionnels. L’équilibre entre concepts innovants et exercices pratiques accélère la prise de recul, tout en favorisant l’autonomie, la responsabilisation et l’écoute active au sein des équipes. Le choix de [manager avec la posture de coach](https://mesformations-business.com/formation/manager-coach-leadership-oriente-coaching/) renforce la motivation et la délégation, des leviers essentiels pour piloter la performance et soutenir le mindset growth recherché par les organisations. Ce format condensé, intensif et pragmatique fait toute différence pour booster votre évolution professionnelle. ## Questions fréquentes ### Méthodes pédagogiques La démarche pédagogique privilégie l’**action et l’expérimentation**. Alternant apports conceptuels dynamiques, ateliers collaboratifs, analyses de cas concrets et jeux de rôle, elle encourage l’implication et la réflexion sur les situations managériales vécues. L’accent est mis sur la **mise en pratique réelle** et la transformation durable des postures professionnelles. Des **outils pratiques** tels que fiches-mémoire, référentiels d’auto-évaluation et plans d’action accompagnent le transfert des apprentissages. Le partage d’expériences entre pairs renforce l’ancrage, tout en favorisant un **feedback collectif** bienveillant et constructif. ### Modalités de validation et d’évaluation L’évaluation s’effectue de façon continue grâce à : - Quiz diagnostics en début et fin de journée pour mesurer l’évolution individuelle - Exercices écrits et restitutions orales en ateliers - Observation de la **posture managériale** et efficacité des plans d’action élaborés - Mise en situation filmée (optionnelle) suivie d’un débrief personnalisé Un **plan de progression personnalisé** est construit par chaque participant pour poursuivre la dynamique initiée durant la formation. ### Modalités et délais d’accès Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives. - Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra). - Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier. - Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel. **Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins. ## Demander un devis Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement. - Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/mindset-growth-performance-management/#mfb-interesse - Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h) - Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/ - Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt