# Formation Manager un cabinet d’avocats : les fondamentaux de la gestion d’équipe

Manager un cabinet d’avocats implique bien plus que répartir des dossiers. Cette formation aide les avocats et associés à structurer une organisation managériale efficace, humaine et adaptée à un contexte hybride ou 100 % distanciel, en conciliant exigences opérationnelles et dynamique d’équipe.

## En bref

- Durée : 1 jour (7 h)
- Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe
- Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel
- Formats : présentiel ou distanciel, partout en France
- Financement : éligible au financement OPCO
- Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation)
- Page : https://mesformations-business.com/formation/manager-un-cabinet-davocats-les-fondamentaux-de-la-gestion-dequipe/

## Objectifs pédagogiques

- Structurer son [management à distance](https://mesformations-business.com/formation-domaine/management-distance/) ou en mode hybride.
- Piloter, communiquer et motiver dans une organisation libérale.
- Gérer les dossiers et les personnes avec méthode**.**

## À qui s'adresse cette formation

- Avocats et associés souhaitant gérer leur équipe ou leur cabinet à distance ou en mode hybride.

## Prérequis

- Connexion internet stable, webcam, micro.
- Être en situation de coordination ou d’en[cadre](https://mesformations-business.com/formation-metier/cadre/)ment.

## Programme

### Module 1 : Clarifier son rôle de manager et poser un cadre

**Théorie**

-

- Définir son positionnement managérial.
- Clarifier les attentes et créer un cadre relationnel.

**Mise en pratique**

-

- Élaboration collaborative d’une charte d’équipe (via Miro).
- Réflexion partagée sur les règles de fonctionnement à distance (Miro + Google Sheet).

### Module 2 : Organiser, répartir et suivre le travail d’équipe

**Théorie**

-

- Répartition des missions, outils de pilotage d’activité.
- Mettre en place un système de suivi clair.

**Mise en pratique**

-

- Création d’un tableau de coordination partagé (Google Sheet).
- Simulation d’une réunion de pilotage (Wooclap + mise en situation en sous-groupes).

### Module 3 : Motiver et responsabiliser à distance

**Théorie**

-

- Instaurer autonomie et confiance avec suivi régulier.
- Renforcer l’engagement par la reconnaissance.

**Mise en pratique**

-

- Construction d’un plan de motivation individuel et collectif (Miro).
- Jeux de rôles autour de scénarios de feedbacks à distance.

### Module 4 : Gérer les tensions et accompagner le collectif

**Théorie**

-

- Recadrage bienveillant et culture du feedback.
- Développer la culture d’équipe dans un cabinet.

**Mise en pratique**

-

- Cas pratique de résolution de tensions (travail collaboratif sur Miro).
- Élaboration d’un plan de progression collectif (Google Sheet).

## Points forts

-
Création d’une charte d’équipe adaptée au cabinet.

-
Simulation d’un point d’équipe structuré et productif.

-
Atelier sur la motivation individuelle et collective.

-
Plan d’action pour renforcer la dynamique d’équipe.

## Questions fréquentes

### Méthodes pédagogiques

- **Supports** : Supports numériques (PDF), fiches pratiques.
- **Approche** : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques.

### Modalités de validation et d’évaluation

- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Attestation de réalisation transmise aux participants.
- Feuilles d’émargement.
- Évaluation de l’apprenant par le formateur.
- Feedback de l’apprenant sur la formation.

### Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

- Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).

- Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.

- Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

**Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins.

## Demander un devis

Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement.

- Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/manager-un-cabinet-davocats-les-fondamentaux-de-la-gestion-dequipe/#mfb-interesse
- Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h)
- Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/
- Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt