# Formation Manager les équipes opérationnelles sur un site événementiel – Lieux événementiels Manager sur le terrain lors d’un événement, c’est savoir jongler entre réactivité, clarté et efficacité en situation souvent tendue. Cette formation vous permet d’adopter la posture juste, d’organiser vos équipes avec méthode, et de garder la maîtrise même en cas d’imprévu. En une journée, vous renforcez vos compétences managériales spécifiques au contexte événementiel grâce à des outils concrets, des mises en situation et des échanges entre pairs. ## En bref - Durée : 1 jour (7 h) - Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe - Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel - Formats : présentiel ou distanciel, partout en France - Financement : éligible au financement OPCO - Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation) - Page : https://mesformations-business.com/formation/manager-les-equipes-operationnelles-sur-un-site-evenementiel-lieux-evenementiels/ ## Objectifs pédagogiques - Clarifier son rôle et sa posture de [manager](https://mesformations-business.com/formation-metier/manager/) sur le terrain - Organiser efficacement les équipes en contexte [événementiel](https://mesformations-business.com/formation-secteur/evenementiel/) - Communiquer avec assertivité et réactivité - Gérer les imprévus et maintenir la motivation en situation de pression ## À qui s'adresse cette formation - Responsables de site - Responsables d’exploitation - Coordinateurs terrain - Chefs d’équipe événementielle. ## Prérequis - Expérience dans l'encadrement d’équipes opérationnelles ou coordination d’événements. - Connexion Internet, webcam et micro requis. ## Programme ### Module 1 : Définir son rôle de manager sur site **Théorie :** - Les spécificités du [management](https://mesformations-business.com/formation-domaine/management-leadership/) événementiel (temps court, pression, imprévus) - Rôles et responsabilités du manager terrain - Styles de management adaptés à des équipes événementielles **Mise en pratique :** - Autodiagnostic interactif sur son style managérial (Google Forms) - Partage d’expériences en sous-groupes : “rôles flous et impacts” - Atelier “zone d’influence vs zone de contrainte” sur Miro ### Module 2 : Organiser les équipes et répartir les missions **Théorie :** - Méthodes d’organisation terrain (briefing, affectation, coordination) - Gestion des pics d’activité et flux de circulation - Optimisation des plannings et des points de contact **Mise en pratique :** - Simulation de plan de répartition sur Google Sheets - Création collaborative d’un tableau de briefing minute par minute - Étude de cas : événement complexe à staffer (sous-groupes) ### Module 3 : Communiquer efficacement en situation d’urgence **Théorie :** - Clés de la communication assertive en opérationnel - Donner une consigne claire, recadrer sans tensions - Écoute active et régulation des émotions sous pression **Mise en pratique :** - Jeux de rôle : consignes mal comprises, tensions à gérer (en visio) - Rédaction d’un script de briefing ou de recadrage bienveillant - Débrief collectif à l’aide d’une grille d’analyse ### Module 4 : Réagir aux imprévus et maintenir la cohésion **Théorie :** - Gérer les absences, erreurs, tensions ou retards - Techniques de résolution rapide en temps réel - Maintenir la motivation et l'engagement de l’équipe **Mise en pratique :** - Étude de cas : événement perturbé – que faire ? - Construction d’un plan d’urgence collaboratif (Google Docs) - Atelier “boîte à outils du manager événementiel” ### Synthèse et Bilan de la formation - Clarifiez votre rôle de [manager opérationnel](https://mesformations-business.com/formation/devenir-excellent-manager-operationnel-gestion-equipe-pilotage-activites/) et apprenez à organiser vos équipes efficacement pour faire face à la pression terrain. - Développez des réflexes de communication et de coordination qui renforcent la motivation, la cohésion et l’agilité face aux imprévus. ## Points forts - Clarification du rôle et des leviers d’action du manager terrain. - Organisation optimale des équipes et répartition des missions selon les contraintes. - Communication claire et assertive même sous pression. - Gestion des imprévus avec réactivité tout en maintenant la cohésion d’équipe. ## Questions fréquentes ### Méthodes pédagogiques - **Supports** : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. - **Approche** : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. ### Modalités de validation et d’évaluation - Évaluation des acquis en fin de formation. - Attestation de réalisation transmise aux participants. - Feuilles d’émargement. - Évaluation de l’apprenant par le formateur. - Feedback de l’apprenant sur la formation. ### Modalités et délais d’accès Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives. - Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra). - Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier. - Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel. **Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins. ## Demander un devis Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement. - Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/manager-les-equipes-operationnelles-sur-un-site-evenementiel-lieux-evenementiels/#mfb-interesse - Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h) - Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/ - Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt