# Formation Management de projet niveau 1 : piloter son premier projet Piloter un projet, même simple, demande méthode et structure, surtout à distance. Cette formation aborde les bases du management de projet en environnement digital : cadrage, planification, suivi, bilan. Utiliser des outils collaboratifs pour renforcer la communication et la cohésion, c’est aussi l’occasion de s’exercer à manager une equipe en distanciel avec des objectifs clairs et des réunions de suivi structurées. Une journée pour acquérir les bons réflexes et découvrir comment manager une équipe projet en favorisant la cohésion et la communication autour d’objectifs partagés. ## En bref - Durée : 1 jour (7 h) - Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe - Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel - Formats : présentiel ou distanciel, partout en France - Financement : éligible au financement OPCO - Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation) - Page : https://mesformations-business.com/formation/les-cles-du-management-de-projet-niveau-1/ ## Objectifs pédagogiques - Comprendre les bases de la gestion de projet à distance. - Structurer un projet simple en environnement digital. - Utiliser des outils collaboratifs de suivi de projet. - Animer des réunions de pilotage en visio. ## À qui s'adresse cette formation - Débutants en gestion de projet à distance ou en mode hybride. ## Prérequis - Connexion internet stable, webcam et micro fonctionnels. - Découverte ou prise en main récente de missions projet. ## Programme ### Module 1 : Les fondamentaux du projet à distance **Théorie :** - Les spécificités du projet en distanciel (Wooclap). - Les étapes incontournables du démarrage de projet (Google Meet). - Les rôles et responsabilités à distance. **Mise en pratique :** - Cartographie d’un projet en visio (Miro). - Identification des [parties prenantes](https://mesformations-business.com/formation/collaboration-roles-acteurs-projets-maitriser-travail-equipe-engagement-organisationnel/) en mode collaboratif (Google Sheets). ### Module 2 : Cadrer et planifier à distance **Théorie :** - Formaliser les objectifs et livrables à distance (Wooclap). - Construire des plannings collaboratifs avec les outils numériques (Google Meet). - Visualiser l’avancement et les jalons clés. **Mise en pratique :** - Élaboration de planning projet partagé (Google Sheets). - Simulations de priorisation à distance (Miro). ### Module 3 : Suivre le projet et gérer les écarts à distance **Théorie :** - Mettre en place un suivi régulier en visio (Wooclap). - Anticiper les écarts et ajuster rapidement (Google Meet). - Assurer la communication projet à distance. **Mise en pratique :** - Jeux de rôles de points de suivi projet en visio (Chat). - Ateliers de mise à jour de tableaux de suivi collaboratif (Google Sheets). ### Module 4 : Clôturer et capitaliser sur l’expérience à distance **Théorie :** - Réaliser un bilan simple à distance (Wooclap). - Capitaliser les apprentissages pour les projets futurs (Google Meet). - Impliquer l’équipe dans la restitution d’expérience. **Mise en pratique :** - Simulation de réunion de bilan projet en visio (Miro). - Atelier de construction de fiche retour d’expérience (Google Sheets). ## Points forts - Méthodologie claire et accessible pour démarrer un projet en toute confiance, intégrant le [management des risques](https://mesformations-business.com/formation/le-management-des-risques-et-opportunites-dans-les-projets/) dès la phase de cadrage pour anticiper les imprévus et sécuriser chaque étape. - Formation 100 % distancielle avec outils collaboratifs en conditions réelles, intégrant des exercices pratiques sur la planification projet et une référence à la [formation chef de projet appliquée](https://mesformations-business.com/formation/chef-de-projet-occasionnel/) pour renforcer la gestion au quotidien. Les participants découvrent comment le [leadership du chef de projet](https://mesformations-business.com/formation/le-leadership-du-chef-de-projet/) influence l’engagement et la gestion des tensions à chaque étape. - Simulations concrètes de réunions, suivis et bilans de projet - Accompagnement pas à pas pour ancrer les bons réflexes dès le niveau débutant ## Questions fréquentes ### Méthodes pédagogiques - **Supports** : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. - **Approche** : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. ### Modalités de validation et d’évaluation - Évaluation des acquis en fin de formation. - Attestation de réalisation transmise aux participants. - Feuilles d’émargement. - Évaluation de l’apprenant par le formateur. - Feedback de l’apprenant sur la formation. ### Modalités et délais d’accès Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives. - Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra). - Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier. - Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel. **Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins. ## Demander un devis Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement. - Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/les-cles-du-management-de-projet-niveau-1/#mfb-interesse - Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h) - Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/ - Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt