# Formation Fondamentaux du management : animer, décider, recadrer au quotidien

Vous prenez un nouveau rôle de manager ou vous souhaitez renforcer vos compétences en encadrement ? Cette formation d’une journée en distanciel vous apporte les bases du management opérationnel, avec un focus sur le pilotage d’équipe et l’organisation de l’activité au quotidien. Grâce à des apports théoriques concrets et des ateliers pratiques, vous clarifiez votre rôle, structurez le travail de votre équipe, stimulez la motivation des collaborateurs et développez une communication managériale adaptée. Encadrée par un formateur expérimenté, cette session interactive vous guide pour manager au quotidien, renforcer votre posture et poser les fondations d’un management clair, efficace et respectueux des enjeux de l’entreprise.

## En bref

- Durée : 1 jour (7 h)
- Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe
- Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel
- Formats : présentiel ou distanciel, partout en France
- Financement : éligible au financement OPCO
- Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation)
- Page : https://mesformations-business.com/formation/les-bases-du-management-pour-entreprises/

## Objectifs pédagogiques

- Comprendre le rôle, les missions et les postures fondamentales du manager
- Savoir animer et encadrer une équipe au quotidien
- Apprendre à fixer des objectifs, organiser le travail et donner du feedback
- Développer une communication managériale claire, assertive et bienveillante

## À qui s'adresse cette formation

- [Nouveaux managers](https://mesformations-business.com/formation/manager-debutant-fondamentaux-prise-de-poste/)
- Responsables d’équipe
- Chefs de service
- Collaborateurs évoluant vers un rôle d’encadrement dans une entreprise.

## Prérequis

- Aucun prérequis.
- Connexion Internet stable, webcam et micro requis.

## Programme

### Module 1 : Comprendre son rôle et ses missions de manager

**Théorie :**

- Manager, encadrer, animer : quelles différences ?
- Les missions clés du manager : organiser, décider, déléguer, contrôler
- Identifier ses responsabilités envers l’équipe et la hiérarchie

**Mise en pratique :**

- Autodiagnostic : mon positionnement actuel
- Atelier collectif : construire la fiche de mission d’un manager
- Échange d’expériences entre participants

### Module 2 : Organiser et planifier le travail de son équipe

**Théorie :**

- Fixer des objectifs opérationnels et mesurables
- Gérer les priorités, les délais et les imprévus
- Répartir les tâches selon les compétences et les profils

**Mise en pratique :**

- Exercice : planning hebdomadaire d’équipe
- Atelier : établir un tableau de suivi d’activité simple
- Cas pratique : organiser une semaine de production

### Module 3 : Animer et motiver au quotidien

**Théorie :**

- Les leviers de motivation : reconnaissance, sens, évolution
- Adapter son style managérial à son équipe (directif, participatif, délégatif)
- Mettre en place des rituels managériaux (briefings, points individuels…)

**Mise en pratique :**

- Jeu de rôle : conduire un point individuel de cadrage
- Atelier : identification des leviers de motivation de son équipe
- Co-développement : retour sur situations vécues

### Module 4 : Gérer les situations délicates et progresser en posture managériale

**Théorie :**

- Savoir recadrer sans démotiver
- Traiter les désaccords avec assertivité
- Se positionner face aux résistances et aux critiques

**Mise en pratique :**

- Simulation : recadrage bienveillant et constructif
- Élaboration de son plan de progression managérial
- Engagement : identifier ses 3 axes de développement

### Synthèse et Bilan de la formation

- Le participant clarifie sa posture de manager, fixe des objectifs clairs et organise efficacement le travail de son équipe.
- Il apprend à motiver ses collaborateurs, à communiquer avec assertivité et à gérer les situations managériales du quotidien avec sérénité.

## Points forts

-
Une approche équilibrée entre théorie et mises en situation concrètes pour une application immédiate.

-
Un format court et intensif, idéal pour monter rapidement en compétences.

-
Un accompagnement personnalisé grâce à un groupe restreint de participants.

-
Des outils pratiques et directement utilisables pour structurer son management au quotidien, avec un focus sur l’animation et la motivation d’une [équipe commerciale performante](https://mesformations-business.com/formation/structurer-et-gerer-une-equipe-commerciale-performante/), afin de renforcer la performance collective et atteindre les objectifs fixés.

## Questions fréquentes

### Méthodes pédagogiques

- **Supports** : Supports numériques (PDF), fiches pratiques.
- **Approche** : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques.

### Modalités de validation et d’évaluation

- Évaluation des acquis en fin de formation.

- Attestation de réalisation transmise aux participants.

- Feuilles d’émargement.

- Évaluation de l’apprenant par le formateur.

- Feedback de l’apprenant sur la formation.

### Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

- Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).

- Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.

- Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

**Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins.

## Demander un devis

Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement.

- Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/les-bases-du-management-pour-entreprises/#mfb-interesse
- Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h)
- Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/
- Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt