# Formation Lean gouvernance : optimiser vos codir et comex pour des réunions performantes

Optimiser le fonctionnement du codir ou du comex est un levier stratégique pour renforcer la performance collective au sein de toute organisation. Face à l’accroissement des enjeux et à la complexité de l’environnement, les cadres dirigeants recherchent aujourd’hui des solutions concrètes pour structurer leurs réunions, fluidifier la prise de décision stratégique et instaurer une dynamique d’équipe dirigeante efficace. Cette formation intensive d’une journée s’appuie sur les principes éprouvés du lean management appliqué à la gouvernance d’entreprise. Elle s’adresse exclusivement aux dirigeants expérimentés et membres de directions ayant déjà une expérience en gestion d’équipe ou en management, souhaitant transformer leur comité de direction en moteur agile et performant.Vous bénéficierez d’un parcours ciblé combinant apports méthodologiques, ateliers pratiques et coaching d’équipe de direction afin d’ancrer durablement la structuration des réunions, la qualité de communication et la capacité de votre groupe dirigeant à piloter la stratégie avec impact.Au terme de ce parcours intensif, chaque membre de comité repart avec des clés pragmatiques pour transformer durablement la dynamique de son équipe de direction. Plus qu’une boîte à outils, c’est la garantie d’instaurer une nouvelle culture de décision et de faire du codir/comex le cœur de la performance collective de votre organisation.Le réseau créé entre pairs et l’accompagnement du formateur constituent un socle solide pour relever, jour après jour, tous vos défis de gouvernance d’entreprise. Prêt à engager votre instance dirigeante dans une dynamique lean et stratégique ? Passez à l’action, inspirez votre équipe et laissez votre marque dans la durée.

## En bref

- Durée : 1 jour (7 h)
- Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe
- Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel
- Formats : présentiel ou distanciel, partout en France
- Financement : éligible au financement OPCO
- Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation)
- Page : https://mesformations-business.com/formation/lean-gouvernance-optimiser-codir-comex-reunions-performantes/

## Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette journée de formation, vous serez capables de :

- **Appliquer les principes du lean management** à la gouvernance d’entreprise pour améliorer l’efficacité des réunions de codir/comex
- **Structurer et animer vos instances dirigeantes** afin de maximiser la **prise de décision stratégique** et l’intelligence collective
- **Développer une culture de communication transparente** au sein des équipes dirigeantes
- **Renforcer votre [posture de leader](https://mesformations-business.com/formation-domaine/leadership/)** grâce à des techniques avancées de coaching d’équipe de direction et de facilitation managériale

Chaque objectif sera abordé de façon concrète tout au long de la journée, avec un accent sur l’opérationnalisation immédiate.

## À qui s'adresse cette formation

Cette formation s’adresse spécifiquement aux :

- **Cadres dirigeants** voulant renforcer leur leadership et leur rôle dans la **gouvernance d’entreprise**
- **Membres de comités de direction (codir/comex)** désireux d’améliorer la **performance collective**
- **Directeurs d’entités ou de filiales** impliqués dans la **prise de décision stratégique**
- **Managers responsables d’instances de gouvernance** cherchant à structurer et dynamiser leurs réunions

La participation requiert une **expérience préalable en gestion d’équipe ou en management**.

## Prérequis

Il est nécessaire d’avoir exercé des responsabilités d’encadrement ou participé régulièrement à des réunions de type comité de direction, comex, board ou équivalent. Aucune connaissance préalable du lean management n’est attendue, mais une ouverture à la **facilitation managériale** et au changement sera un atout précieux.

Les participants doivent être prêts à partager leurs pratiques actuelles et à s’impliquer activement dans les **exercices de mise en situation**.

## Programme

### Module 1 : introduction au lean management appliqué à la gouvernance

Ce module pose les fondations pour comprendre la **valeur ajoutée du lean management** dans la gouvernance d’entreprise et ses impacts sur la **performance collective**.

- Origines et concepts clés du lean management adaptés à la gouvernance
- Cartographie des processus de gouvernance et identification des points de friction dans les comités de direction
- Différence entre animation, pilotage de réunion et performance collective
- Rôle central du **leadership des dirigeants** dans la transformation des instances stratégiques

Mises en pratique :

- Cartographie rapide des processus actuels de réunion
- Diagnostic flash des forces et axes d’amélioration du codir/comex
- Atelier collectif sur la détection des “gaspillages” dans les réunions
- Partage de bonnes pratiques de **facilitation managériale**

### Module 2 : structuration des réunions de codir et comex

L’objectif est de bâtir une **organisation claire et efficiente des réunions**, pour gagner en pertinence et en efficacité.

- Structuration des ordres du jour selon les principes du lean management
- Gestion des priorités et optimisation du temps collectif
- Techniques pour cadrer les échanges et recentrer les débats
- Démarche d’amélioration continue des rituels de gouvernance

Exercices pratiques :

- Refonte collaborative d’un ordre du jour réel
- Mise en situation : simulation d’ouverture et clôture de réunion
- Analyse des écarts entre objectifs annoncés et résultats obtenus
- Débrief sur les leviers immédiats pour renforcer la structuration

### Module 3 : prise de décision stratégique et communication dirigeante

Ce module vise à consolider des méthodes robustes pour la **prise de décision stratégique** et la **communication au sein des équipes dirigeantes**.

- Processus lean pour fiabiliser la prise de décision stratégique
- Gestion et partage efficace de l’information critique
- Préparation des décisions en amont : rôle du support analytique
- Clés pour fluidifier la communication entre membres du comité

Applications concrètes :

- Études de cas réels de prises de décision en sous-groupes
- Jeu de rôle sur la communication descendante et ascendante
- Feedback collectif sur les décisions simulées
- Plan d’action personnalisé pour améliorer la communication

### Module 4 : leadership, coaching d’équipe et performance collective

Parce que la réussite du comité dépend autant de la **posture individuelle** que de la dynamique de groupe.

- **Leadership managérial** : positionner le dirigeant comme facilitateur du collectif
- Fondamentaux du coaching d’équipe de direction
- Indicateurs de mesure de la performance collective
- Valorisation des talents et gestion des résistances au changement

Mises en situation :

- Coaching “flash” lors d’un point de tension en réunion
- Analyse partagée des indicateurs clés de succès d’un comité performant
- Atelier “feedforward” pour booster la dynamique collective
- Élaboration d’un plan d’engagement individuel pour soutenir la transformation

## Points forts

Ce programme va bien au-delà des outils classiques : il transforme profondément la manière dont les dirigeants abordent la **gouvernance d’entreprise**. Vous repartirez avec des méthodes concrètes pour **aligner votre codir/comex** sur les enjeux stratégiques, motiver vos équipes dirigeantes et accélérer la **performance collective**. L’accent mis sur les situations vécues et la personnalisation rend chaque apprentissage immédiatement transférable à votre contexte.

En combinant l’approche lean, le coaching d’équipe et des techniques avancées de structuration des réunions, cette formation donne un nouvel élan à votre instance dirigeante. Chaque séquence favorise l’engagement, renforce le leadership des managers et augmente la capacité collective à décider et agir rapidement. Vous découvrez comment appliquer les [clés du lean management](https://mesformations-business.com/formation/lean-manager-transformation-culture-amelioration-continue/)  pour optimiser vos pratiques, instaurer une gouvernance plus agile et ancrer l’amélioration continue dans le fonctionnement quotidien du codir ou du comex.

## Questions fréquentes

### Méthodes pédagogiques

Notre démarche pédagogique privilégie l’apprentissage actif grâce à des **ateliers participatifs**, des **études de cas issues du terrain** et la **co-construction de solutions adaptées** aux contextes de chaque participant. Les séquences courtes sur les concepts alternent avec des mises en pratique immédiates, appuyées par l’expérience du formateur en **gouvernance d’entreprise**.

Des simulations réalistes de sessions codir/comex, des retours collectifs personnalisés et des formats “speed coaching” permettent à chacun d’expérimenter et de progresser rapidement dans la **facilitation managériale** et le **leadership des dirigeants**.

### Modalités de validation et d’évaluation

La validation des acquis se fait tout au long de la journée via :

- **Quiz interactifs** après chaque module pour vérifier la compréhension des notions clés liées à la **gouvernance d’entreprise**
- Évaluations individuelles par des exercices de **mise en situation** pendant les ateliers
- Auto-évaluation structurée sur l’évolution des pratiques et l’engagement dans la transformation
- Retour oral du formateur sur la posture, la communication et la **facilitation managériale** démontrées lors des jeux de rôle

Cette approche garantit une appropriation complète des compétences, avec restitution et ajustement immédiat.

### Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

- Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).

- Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.

- Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

**Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins.

## Demander un devis

Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement.

- Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/lean-gouvernance-optimiser-codir-comex-reunions-performantes/#mfb-interesse
- Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h)
- Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/
- Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt