# Formation Leadership au féminin : cassez le plafond de verre et affirmez votre influence

Le développement du leadership au féminin représente aujourd’hui un enjeu stratégique majeur pour les organisations souhaitant diversifier leur management et libérer tout potentiel de leurs talents. Cette formation intensive de 7 heures offre aux femmes professionnelles une journée dédiée à renforcer la confiance en soi, développer leur identité de leader et oser franchir le plafond de verre. Conçue pour répondre aux attentes des femmes aspirant à des postes de responsabilité ou désireuses d’accroître leur influence, cette session allie apports théoriques, exercices pratiques et échanges entre participantes.Participer à cette formation intensive marque une étape concrète pour celles qui souhaitent prendre la main sur leur leadership, élargir leur posture managériale et nourrir l’ambition de dépasser le plafond de verre. Les participantes repartent avec des apports théoriques  directement applicables, une vision structurée de leur progression, des outils pour affirmer leur influence dans l’organisation et, surtout, la confiance nécessaire pour s’imposer pleinement dans les environnements de changement.Ensemble, elles bâtissent une dynamique inspirante où chacune ose affirmer sa voix, défend son identité de leader et investit durablement dans son propre développement du leadership. Porter haut ses convictions, cultiver sa singularité et influencer positivement son environnement deviennent alors des réflexes naturels pour tracer un chemin serein vers les plus hauts succès professionnels.

## En bref

- Durée : 1 jour (7 h)
- Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe
- Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel
- Formats : présentiel ou distanciel, partout en France
- Financement : éligible au financement OPCO
- Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation)
- Page : https://mesformations-business.com/formation/leadership-feminin-casser-plafond-verre-affirmer-influence/

## Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, les participantes sauront :

- Identifier les **freins et leviers spécifiques au [leadership au féminin](https://mesformations-business.com/formation/leadership-feminin-confiance-impact-influence-femmes-managers/)** et comprendre le mécanisme du **plafond de verre**.
- Développer une [posture de leader](https://mesformations-business.com/formation-domaine/leadership/) affirmée, basée sur la **confiance en soi** et la valorisation de leur **singularité**.
- Renforcer leur capacité d’**influence en organisation** grâce à des compétences en communication et en **intelligence émotionnelle**.
- Élaborer un **plan d’action individuel** pour continuer à progresser dans leur parcours de leader et confronter efficacement les obstacles rencontrés.

Chaque objectif sera travaillé à travers des modules complémentaires mêlant apports conceptuels, réflexion collective et expérimentation personnalisée autour du **développement du leadership**.

## À qui s'adresse cette formation

Cette formation s’adresse spécifiquement aux **femmes professionnelles** ayant déjà acquis une première expérience dans leur domaine, qu’elles occupent actuellement un poste d’encadrement ou souhaitent évoluer vers davantage de responsabilités. Elle convient également à toutes celles qui désirent renforcer leur **singularité**, affirmer leur **charisme** ou déployer leur **intelligence émotionnelle** au service de leur carrière.

Grâce à cette démarche, chaque participante bénéficie d’une dynamique d’entraide et de progression adaptée à son parcours. L’intimité du groupe permet d’aborder sans tabous les obstacles rencontrés par les femmes dans leur évolution professionnelle et d’identifier ensemble des solutions concrètes pour progresser.

## Prérequis

Pour suivre cette formation dans les meilleures conditions, il est nécessaire de :

- Avoir une **expérience professionnelle** de quelques années, quelle que soit la fonction occupée ;
- Manifester un réel intérêt pour le **développement personnel et professionnel** afin de s’engager activement dans les ateliers proposés.

Une volonté d’apprendre, un esprit d’ouverture et l’envie de partager avec ses pairs seront les meilleurs atouts pour tirer profit de cette session dédiée au **leadership au féminin**.

## Programme

### Module 1 : Comprendre le leadership au féminin et le plafond de verre

Ce module pose les bases essentielles sur le **leadership au féminin** et analyse les mécanismes du **plafond de verre** qui freinent l’accès des femmes aux postes stratégiques.

- Les grands modèles de **leadership** et leur évolution
- Spécificités des **parcours féminins** en organisation
- Définitions et conséquences du **plafond de verre**
- Stéréotypes et biais inconscients dans l’évaluation des **compétences en leadership**

- Échanges d’expériences sur les freins perçus et situations de blocage
- Auto-diagnostic individuel : identification des croyances limitantes
- Étude de cas sur des **success stories** inspirantes de femmes leaders
- Atelier collectif sur la levée des stéréotypes en entreprise

Ce premier module favorise la prise de conscience et initie une dynamique propice à la transformation personnelle. Il met en avant l’**intelligence émotionnelle** et l’analyse objective des vécus professionnels, offrant ainsi une perspective enrichissante sur la diversité des **parcours féminins**.

L’accent est mis sur la compréhension profonde des **obstacles structurels** et sur l’identification de leviers concrets pour avancer dans sa carrière.

### Module 2 : Affirmer son identité de leader et sa singularité

Se positionner comme leader requiert un travail d’introspection et la valorisation de ses forces. Ce module vise à révéler la **singularité** et le **charisme** propres à chaque participante.

- Mécanismes de la **confiance en soi** et auto-positionnement
- Construction de son **identité de leader** alignée avec ses valeurs
- Notion de charisme et puissance de la **singularité**
- Rôle des réseaux et de l’entourage dans le **développement du leadership**

- Exercice d’introspection guidée sur ses réussites et ressources internes
- Mise en situation : prise de parole et affirmation face au groupe
- Ateliers de feedback croisé pour révéler les qualités individuelles
- Définition de sa “signature” de leader : forces, missions et ambitions

Ce module permet de prendre conscience de sa valeur ajoutée et d’instaurer une posture authentique et influente, essentielle pour franchir le **plafond de verre**.

Il encourage l’audace, dépasse l’autocensure et stimule la confiance pour incarner pleinement sa vocation de meneuse en organisation.

### Module 3 : Développer son influence et ses compétences en leadership

Au fil de ce module, les participantes exploreront les différentes dimensions du **leadership moderne** : **communication**, assertivité et **intelligence émotionnelle** sont abordées pour maximiser leur impact en organisation.

- Piliers de l’influence positive en environnement professionnel
- Outils pour améliorer l’écoute active et l’empathie
- Gestion constructive des conflits et négociation
- Maîtrise des attitudes assertives et **communication convaincante**

- Mises en situation autour de jeux de rôle : gestion de réunion, médiation
- Jeux d’influence pour pratiquer la prise de décision rapide
- Simulation d’entretien pour défendre ses projets
- Training d’expression orale et non verbale

Travailler ces **compétences-clés en leadership** permet à chaque future leader de gagner en légitimité, d’adapter son discours et de s’affirmer dans les contextes stratégiques.

Les cas concrets issus du vécu des participantes assurent un apprentissage participatif et directement opérationnel.

### Module 4 : Élaborer son plan d’action pour franchir le plafond de verre

Ce dernier module consolide les acquis pour amorcer un passage à l’action rapide et structuré, adapté à chaque profil.

- Méthodes de fixation d’objectifs et suivi des progrès
- Anticipation des obstacles et planification de réponses adaptées
- Développement durable du réseau relationnel féminin
- Engagement et responsabilisation dans la durée

- Atelier de rédaction de plan d’action personnalisé
- Mise en commun des engagements devant le groupe
- Simulation d’un dialogue clé pour obtenir du soutien managérial
- Co-développement sur les prochaines étapes à franchir

Chaque participante formalise ainsi sa feuille de route pour poursuivre son ascension vers plus de responsabilités et de reconnaissance.

La méthodologie garantit la pérennité des résultats grâce à la définition d’actions concrètes, réalisables à court terme, pour briser durablement le **plafond de verre**.

## Points forts

Ce dispositif a été conçu exclusivement pour les **femmes professionnelles** déterminées à casser le **plafond de verre** et à transformer durablement leur posture de leader. Chaque module s’appuie sur la réalité vécue en entreprise : dépassement des freins structurels, capitalisation sur l’**intelligence émotionnelle**, et révélation de la **singularité** individuelle.

L’alternance entre apports experts et ateliers ludiques rend l’expérience inédite et impactante. En cultivant un sentiment de sororité, chaque femme repart avec un **réseau dynamique**, une boîte à outils actionnable immédiatement et la détermination de s’imposer avec audace comme porte-parole du **leadership au féminin**.

## Questions fréquentes

### Méthodes pédagogiques

La formation privilégie une approche interactive et orientée solutions :

- Alternance d’exposés courts et d’ateliers collectifs
- Cas pratiques issus du quotidien professionnel des **femmes**
- Mises en situation, jeux de rôle et retours d’expérience
- Travail individuel et restitution en groupe pour stimuler la **confiance mutuelle**

L’accent est mis sur la co-construction, la réflexion partagée et la bienveillance. Cette démarche favorise l’intégration effective des acquis, encourage un engagement durable auprès des participantes et crée un climat stimulant et sécurisé propice au **développement du leadership**.

### Modalités de validation et d’évaluation

Plusieurs outils sont mobilisés pour valider la montée en compétence :

- Quiz de démarrage pour mesurer les attentes individuelles
- Grille d’auto-évaluation de progression sur chaque module
- Observation des mises en situation et feedback immédiat
- Présentation orale du plan d’action final devant le groupe

Ces modalités garantissent une évaluation continue, fondée sur la participation active et la confrontation régulière des acquis aux objectifs initiaux du **leadership au féminin**.

### Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

- Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).

- Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.

- Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

**Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins.

## Demander un devis

Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement.

- Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/leadership-feminin-casser-plafond-verre-affirmer-influence/#mfb-interesse
- Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h)
- Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/
- Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt
