# Formation Leadership et gestion d’équipe pour les managers et dirigeants en événementiel

Dans un secteur aussi dynamique, exigeant et imprévisible que l’événementiel, savoir diriger avec clarté, agilité et impact est une compétence clé. Encadrer des équipes dans l’urgence, motiver dans l’intensité, créer une cohésion durable malgré les contraintes : autant de défis que rencontrent quotidiennement les managers et dirigeants du secteur.Cette formation immersive d’une journée a été conçue spécifiquement pour les professionnels de l’événementiel en responsabilité managériale. À travers des apports ciblés, des mises en situation concrètes et des outils immédiatement mobilisables, vous renforcerez votre posture de leader, affinerez votre communication et développerez des leviers pour fédérer vos équipes dans la durée.

## En bref

- Durée : 1 jour (7 h)
- Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe
- Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel
- Formats : présentiel ou distanciel, partout en France
- Financement : éligible au financement OPCO
- Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation)
- Page : https://mesformations-business.com/formation/leadership-et-gestion-dequipe-pour-les-managers-et-dirigeants-en-evenementiel/

## Objectifs pédagogiques

- Identifier leur style de leadership et ses effets sur l’équipe
- Développer leur posture managériale dans un contexte événementiel
- Adapter leur communication pour motiver et responsabiliser
- Gérer les situations de tension, de stress ou d’urgence en équipe
- Construire une dynamique collective durable au sein de leurs équipes

## À qui s'adresse cette formation

- Managers
- Responsables d’équipes
- Chefs de projet
- Dirigeants de structures événementielles (hôtels, agences, lieux MICE, prestataires) en charge de l’encadrement d’équipes opérationnelles ou transversales.

## Prérequis

- Occuper un poste de management ou avoir une mission d’encadrement dans une entreprise liée à l’événementiel.
- Être confronté à des enjeux de coordination, de mobilisation ou de communication d’équipe..

## Programme

### Module 1 : Identifier son style de leadership et ses leviers

**Théorie :**

- Les différents styles de leadership (directif, participatif, délégatif…)
- Forces et limites selon les profils et les contextes événementiels
- Impact du [style de management](https://mesformations-business.com/formation-domaine/management-leadership/) sur la motivation et la performance

**Mise en pratique :**

- Auto-diagnostic de son style de management (questionnaire en ligne)
- Partage d’expériences en sous-groupes : “comment je gère mon équipe”
- Atelier : adapter son style en fonction des situations

###  Module 2 : Piloter son équipe dans un contexte événementiel exigeant

**Théorie :**

- Les spécificités du management en environnement stressant et instable
- Mobilisation en période de rush : priorisation, clarté, coordination
- Les rôles clés du manager événementiel : cadrer, soutenir, arbitrer

**Mise en pratique :**

- Étude de cas : coordination d’une équipe pendant un événement sous tension
- Atelier de simulation : brief express + débrief à chaud
- Travail collaboratif : construction d’un tableau de bord de gestion d’équipe

###  Module 3 : Adopter une communication managériale claire et mobilisante

**Théorie :**

- Communiquer efficacement en situation de pression
- Donner du feedback positif et correctif
- Créer un climat de confiance malgré les contraintes

**Mise en pratique :**

- Jeux de rôle : entretien de recadrage bienveillant
- Atelier “feedback flash” : méthode DESC appliquée au terrain
- Débat : "manager à distance ou sur le terrain, même posture ?"

###  Module 4 : Fédérer durablement autour d’une vision commune

**Théorie :**

- Fixer un cap, donner du sens, incarner les valeurs
- Responsabiliser et encourager la prise d’initiative
- Prévenir l’usure, favoriser l’engagement et la reconnaissance

**Mise en pratique :**

- Élaboration d’un plan d’actions managérial sur 3 mois
- Atelier collectif : les rituels d’équipe qui créent de la cohésion
- Présentation croisée : “ma vision du management événementiel”

### Synthèse et bilan de la formation

- Développez un leadership agile et affirmé pour mieux encadrer, motiver et coordonner vos équipes dans le rythme intense de l’événementiel.
- Renforcez votre communication et votre cohésion d’équipe pour faire face aux imprévus, gérer les tensions et construire une dynamique collective durable.

## Points forts

- Les participants identifient leur style de leadership et apprennent à l’adapter aux différents contextes de l’événementiel pour optimiser la performance de leur équipe.
- Ils développent leur posture managériale pour mieux piloter des équipes en situation de stress, de rush ou d’urgence.
- La formation renforce les compétences en communication managériale afin de motiver, responsabiliser et recadrer efficacement.
- Elle permet de construire une dynamique collective durable en fédérant autour d’une vision commune et de valeurs partagées.

## Questions fréquentes

### Méthodes pédagogiques

- **Supports** : Supports numériques (PDF), fiches pratiques.
- **Approche** : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques.

### Modalités de validation et d’évaluation

- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Attestation de réalisation transmise aux participants.
- Feuilles d’émargement.
- Évaluation de l’apprenant par le formateur.
- Feedback de l’apprenant sur la formation.

### Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

- Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).

- Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.

- Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

**Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins.

## Demander un devis

Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement.

- Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/leadership-et-gestion-dequipe-pour-les-managers-et-dirigeants-en-evenementiel/#mfb-interesse
- Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h)
- Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/
- Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt