# Formation Leadership commercial pour sites de loisirs : Motiver vos équipes pour plus de résultats Être manager aujourd’hui ne se limite plus à transmettre des consignes ou à suivre des indicateurs : il s’agit de développer une posture solide, de motiver une équipe et de maîtriser la délégation en passant progressivement du "faire" au faire faire, pour responsabiliser chaque collaborateur tout en maintenant l’équilibre entre performance et qualité de vie au travail. Cette formation d’une journée vous aide à renforcer votre posture managériale, à structurer la communication interne, à appliquer des stratégies pour piloter l’activité et à adapter votre accompagnement à chaque profil. Conçue pour les managers en poste ou ceux qui souhaitent évoluer, elle met à disposition des outils concrets, des méthodes de gestion de projets et un cadre de réflexion intégrant des méthodes de management éprouvées pour renforcer l’efficacité, la communication managériale et l’engagement de l’équipe dans les situations du quotidien. ## En bref - Durée : 1 jour (7 h) - Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe - Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel - Formats : présentiel ou distanciel, partout en France - Financement : éligible au financement OPCO - Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation) - Page : https://mesformations-business.com/formation/leadership-commercial-pour-sites-de-loisirs-motiver-vos-equipes-pour-plus-de-resultats/ ## Objectifs pédagogiques - Renforcer sa posture de [manager](https://mesformations-business.com/formation-metier/manager/) dans un environnement exigeant - Développer les compétences clés du management opérationnel et humain - Mieux communiquer, motiver, recadrer et accompagner les collaborateurs - Structurer son activité avec des outils simples pour gagner en efficacité collective ## À qui s'adresse cette formation - Managers en poste - Responsables d’équipe - Chefs de projet - Dirigeants de TPE/PME souhaitant développer une posture managériale plus efficace et adaptée aux enjeux de performance et de bien-être au travail. ## Prérequis - Être en situation de management ou s’y préparer. - Connexion internet stable, ordinateur équipé d’un micro et d’une webcam. ** ** ## Programme ### Module 1 : Adopter une posture managériale adaptée et assumée **Théorie :** - Les rôles essentiels du manager : piloter, animer, décider, accompagner - La posture managériale : entre exemplarité, cohérence et engagement - Adapter son style de management aux situations (directif, participatif, délégatif…) **Mise en pratique :** - Autodiagnostic de son style de management (outil collaboratif Miro ou Google Forms) - Échange collectif : ce qui fait un bon manager dans votre contexte - Atelier : définir les attentes managériales de son équipe ### Module 2 : Communiquer efficacement au quotidien **Théorie :** - Les fondamentaux d’une communication claire et mobilisatrice - Écoute active, feedback, gestion des désaccords - Prévenir les tensions et apaiser les conflits par la communication **Mise en pratique :** - Jeu de rôle : mener un entretien de recadrage avec bienveillance - Atelier en sous-groupe : construire une grille de feedback efficace - Simulation : gestion d’un désaccord entre deux membres d’équipe ### Module 3 : Mobiliser et accompagner ses collaborateurs **Théorie :** - Identifier les leviers de motivation individuelle et collective - Encourager l’autonomie, la progression et l’engagement - Accompagner les nouveaux, les performants, et ceux en difficulté **Mise en pratique :** - Atelier : rédiger un mini-plan d’accompagnement pour un collaborateur - Co-développement : traiter une situation managériale réelle ou simulée - Mise en commun des bonnes pratiques d’encouragement ### Module 4 : Organiser et piloter son activité avec méthode **Théorie :** - Définir des objectifs clairs et atteignables (SMART) - Planifier, suivre, ajuster les actions individuelles et collectives - Rituels de pilotage simples : briefings, points hebdo, entretiens **Mise en pratique :** - Création d’un tableau de bord managérial simplifié (Google Sheets) - Atelier : concevoir son planning d’animation managériale - Engagement personnel : structurer sa semaine de manager ### Synthèse et Bilan de la formation - Apprenez à incarner pleinement votre rôle de manager en développant vos compétences humaines et organisationnelles. - Structurez votre pratique avec des outils simples pour mieux piloter l’activité, accompagner les collaborateurs et renforcer la cohésion d’équipe. ## Points forts - Clarification des rôles attendus du manager, adaptation de sa posture selon les situations rencontrées et prise en compte de la nécessité de [comprendre la dynamique d'équipe](https://mesformations-business.com/formation/gerer-equipe-management-managers-debutants/) pour ajuster son style de management au contexte et aux besoins du collectif. - Outils concrets pour mieux communiquer, recadrer, motiver et favoriser l’écoute active lors des [entretiens managériaux efficaces](https://mesformations-business.com/formation/conduire-entretiens-manageriaux-recadrage-motivation-developpement/), avec des exemples pratiques adaptés à la réalité du terrain. - Accompagnement individualisé des membres de l’équipe selon leur profil et leurs besoins. - Méthodes de pilotage claires avec fixation d’objectifs, suivi régulier et rituels managériaux structurés, pour renforcer l’efficacité du [manager opérationnel](https://mesformations-business.com/formation/devenir-excellent-manager-operationnel-gestion-equipe-pilotage-activites/) dans la gestion quotidienne des activités. ## Questions fréquentes ### Méthodes pédagogiques - **Supports** : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. - **Approche** : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. ### Modalités de validation et d’évaluation - Évaluation des acquis en fin de formation. - Attestation de réalisation transmise aux participants. - Feuilles d’émargement. - Évaluation de l’apprenant par le formateur. - Feedback de l’apprenant sur la formation. ### Modalités et délais d’accès Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives. - Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra). - Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier. - Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel. **Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins. ## Demander un devis Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement. - Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/leadership-commercial-pour-sites-de-loisirs-motiver-vos-equipes-pour-plus-de-resultats/#mfb-interesse - Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h) - Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/ - Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt