# Formation Le management des risques et opportunités dans les projets

La réussite d’un projet dépend autant de l’anticipation des risques que de la capacité à transformer chaque situation en opportunité. Cette formation propose d’intégrer la gestion de projet en distanciel dès la phase de lancement, en prenant en compte les défis spécifiques liés à la communication à distance et à la planification en ligne. Les participants apprennent à identifier, évaluer et piloter les risques grâce à des outils collaboratifs adaptés, tout en maintenant un suivi régulier avec les parties prenantes dans un environnement distanciel. Une journée pour renforcer la robustesse de vos projets, même dans des contextes incertains.

## En bref

- Durée : 1 jour (7 h)
- Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe
- Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel
- Formats : présentiel ou distanciel, partout en France
- Financement : éligible au financement OPCO
- Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation)
- Page : https://mesformations-business.com/formation/le-management-des-risques-et-opportunites-dans-les-projets/

## Objectifs pédagogiques

- Identifier et analyser les risques spécifiques au travail à distance.
- Intégrer la gestion des risques dans la planification à distance.
- Utiliser les outils collaboratifs pour piloter les risques à distance.
- Impliquer les parties prenantes dans le suivi des risques à distance.

## À qui s'adresse cette formation

- Chefs de projet
- Managers
- Coordinateurs
- Equipes projet intervenant sur des projets à distance et souhaitant maîtriser la gestion des risques à distance.

## Prérequis

- Connexion internet stable, webcam et micro fonctionnels.
- Expérience de gestion de projet à distance ou hybride.

## Programme

### Module 1 : Les enjeux des risques à distance

**Théorie :**

- Les risques spécifiques du travail à distance : communication, coordination, engagement, technologiques (Wooclap).
- Préparer le cadre de gestion des risques dès le lancement (Google Meet).

**Mise en pratique :**

- Atelier d’identification des risques sur les projets des participants (Miro).
- Partage de pratiques de gestion des risques en mode distanciel (Google Sheets).

### Module 2 : Identifier et évaluer les risques en visio

**Théorie :**

- Techniques d’identification participatives à distance (Wooclap).
- Construire des matrices de criticité collaboratives en ligne (Google Sheets).

**Mise en pratique :**

- Construction d’une matrice de risques sur outil collaboratif (Miro).
- Atelier de cotation et priorisation des risques en visio (Chat).

### Module 3 : Mettre en œuvre la gestion des risques à distance

**Théorie :**

- Définir les plans d’action correctifs à distance (Wooclap).
- Animer le suivi des risques en comité de projet visio (Google Meet).
- Système d’alerte précoce et remontée d’incidents (Chat).

**Mise en pratique :**

- Jeux de rôles de comités de pilotage à distance (Miro).
- Simulation de gestion d’incidents en live (Google Sheets).

### Module 4 : Anticiper, ajuster et capitaliser à distance

**Théorie :**

- Suivre l’évolution des risques dans la durée (Wooclap).
- Adapter le plan de gestion au fil des itérations (Google Meet).
- Partager les retours d’expérience à distance (Chat).

**Mise en pratique :**

- Atelier de retour d’expérience collaboratif (Miro).
- Construction d’une check-list de gestion des risques à distance (Google Sheets).

## Points forts

-
Méthode directe pour intégrer la gestion des risques à distance, en lien avec les [clés du management de projet niveau 2](https://mesformations-business.com/formation/les-cles-du-management-de-projet-niveau-2/), et adaptée aux outils collaboratifs utilisés par les équipes.

-
Exercices pratiques sur les projets réels des participants, avec une attention portée à la [gestion multi projets](https://mesformations-business.com/formation/la-gestion-multi-projets/)  pour adapter les méthodes aux situations complexes rencontrées en entreprise.

-
Outils collaboratifs pour impliquer l’équipe dans la gestion des risques.

-
Méthodologie adaptée aux environnements distanciels et hybrides.

## Questions fréquentes

### Méthodes pédagogiques

- **Supports** : Supports numériques (PDF), fiches pratiques.
- **Approche** : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques.

### Modalités de validation et d’évaluation

- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Attestation de réalisation transmise aux participants.
- Feuilles d’émargement.
- Évaluation de l’apprenant par le formateur.
- Feedback de l’apprenant sur la formation.

### Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

- Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).

- Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.

- Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

**Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins.

## Demander un devis

Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement.

- Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/le-management-des-risques-et-opportunites-dans-les-projets/#mfb-interesse
- Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h)
- Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/
- Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt