# Formation Gérer plusieurs projets de front : arbitrer et tenir ses priorités Piloter plusieurs projets en parallèle, surtout à distance, demande méthode, agilité et coordination. Cette formation apporte une vision claire et opérationnelle de la gestion multi projets en environnement digital, en intégrant la planification, les outils collaboratifs, la gestion des parties prenantes et les clés du management de projet niveau 2 pour renforcer le pilotage multi-projets dans des contextes complexes. Vous apprendrez à prioriser, planifier et ajuster en temps réel tout en maintenant l’engagement de vos équipes à distance. Les opportunites dans les projets, notamment en matière de management des risques, sont abordées pour mieux anticiper les ressources, les charges et les imprévus sur plusieurs fronts. ## En bref - Durée : 1 jour (7 h) - Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe - Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel - Formats : présentiel ou distanciel, partout en France - Financement : éligible au financement OPCO - Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation) - Page : https://mesformations-business.com/formation/la-gestion-multi-projets/ ## Objectifs pédagogiques - Maîtriser les spécificités du multi projets à distance. - Planifier et suivre plusieurs projets en environnement digital. - Gérer les ressources et les priorités de manière fluide. - Mettre en place un système de pilotage efficace et simple. - Maintenir l’engagement des équipes multi projets à distance. ## À qui s'adresse cette formation - Managers - [Chefs de projets](https://mesformations-business.com/formation-metier/chef-de-projet/) - Coordinateurs d’équipe devant piloter plusieurs projets à distance ou en mode hybride. ## Prérequis - Connexion internet stable, webcam et micro fonctionnels. - Maîtrise de base des outils collaboratifs et de gestion de projet. ## Programme ### Module 1 : Comprendre les enjeux du multi-projets à distance **Théorie :** - Les effets du distanciel sur la coordination multi-projets (Wooclap). - Identifier les zones de risques à distance (Google Meet). - Préparer les réunions de synchronisation multi-projets. **Mise en pratique :** - Auto-diagnostic des pratiques actuelles (Google Sheets). - Partage d’expériences et identification des points de blocage (Miro). ### Module 2 : Planification agile et pilotage numérique **Théorie :** - Utiliser les outils digitaux de visualisation des portefeuilles projets (Wooclap). - Prioriser et adapter en continu (Google Meet). - Intégrer la flexibilité dans la planification multi-projets**.** **Mise en pratique :** - Construction d’un tableau multi-projets sur outil collaboratif (Google Sheets). - Simulations de modifications en temps réel (Miro). ### Module 3 : Coordonner et arbitrer les ressources à distance **Théorie :** - Gérer les disponibilités et charges des équipes distantes (Wooclap). - Techniques de coordination transversale à distance (Google Meet). - Systématiser la remontée d’informations clés. **Mise en pratique :** - Jeux de rôles de coordination multi-projets en visioconférence (Chat). - Simulations d’arbitrage de ressources distantes (Miro). ### Module 4 : Suivre les avancements et ajuster les plans à distance **Théorie :** - Construire des tableaux de bord simplifiés accessibles en ligne (Wooclap). - Organiser des points de synchronisation réguliers (Google Meet). - Anticiper les dérives et mettre en place des plans d’actions correctifs. **Mise en pratique :** - Atelier de création de tableau de bord interactif (Google Sheets). - Exercice de revue multi-projets en visio (Miro). ## Points forts - Approche concrète basée sur des outils collaboratifs utilisés lors de la [formation en gestion de projet](https://mesformations-business.com/formation/gestion-de-projet-les-fondamentaux/), avec un focus sur la planification et le suivi des livrables à distance. - Mises en situation pour tester la gestion multi projets à distance, avec des scénarios intégrant la cohésion, la communication d’équipe et l’application concrète des [clés du management de projet](https://mesformations-business.com/formation/les-cles-du-management-de-projet-niveau-1/) pour structurer chaque étape. Les exercices reprennent des cas concrets pour renforcer la collaboration et la prise de responsabilités, en lien avec la façon de [manager une équipe projet](https://mesformations-business.com/formation/manager-une-equipe-projet/). - [Méthodes agiles](https://mesformations-business.com/formation-domaine/methodes-agiles/) pour prioriser, piloter et synchroniser vos actions. - Mise en place de tableaux de bord lisibles et partagés. ## Questions fréquentes ### Méthodes pédagogiques - **Supports** : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. - **Approche** : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. ### Modalités de validation et d’évaluation - Évaluation des acquis en fin de formation. - Attestation de réalisation transmise aux participants. - Feuilles d’émargement. - Évaluation de l’apprenant par le formateur. - Feedback de l’apprenant sur la formation. ### Modalités et délais d’accès Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives. - Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra). - Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier. - Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel. **Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins. ## Demander un devis Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement. - Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/la-gestion-multi-projets/#mfb-interesse - Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h) - Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/ - Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt