# Formation GEPP : anticiper les emplois et les compétences de son entreprise Un métier qui évolue, un départ en retraite qui emporte un savoir-faire, un recrutement qui prend six mois : sans anticipation, l’entreprise subit ses besoins en compétences. La GEPP (gestion des emplois et des parcours professionnels, qui a remplacé la GPEC) sert à les voir venir. Cette formation GEPP donne une méthode adaptée aux PME et ETI : faire le diagnostic, construire la cartographie des compétences, mesurer les écarts et bâtir le plan d’actions. Elle prolonge la formation développement des compétences et accompagnement des talents. 7 heures de formation en distanciel ou en présentiel. ## En bref - Durée : 1 jour (7 h) - Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe - Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel - Formats : présentiel ou distanciel, partout en France - Financement : éligible au financement OPCO - Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation) - Page : https://mesformations-business.com/formation/gepp-anticiper-emplois-competences-entreprise/ ## Objectifs pédagogiques À l’issue de cette **formation GEPP** d’une durée de 7 heures, chaque participant sera capable de : - Situer la GEPP, ses enjeux et son [cadre](https://mesformations-business.com/formation-metier/cadre/), de [la PME](https://mesformations-business.com/formation-secteur/pme-tpe/) à l’entreprise soumise à négociation - Conduire un diagnostic des emplois et repérer les métiers sensibles, en tension ou en évolution - Construire une cartographie et un référentiel de compétences simples à faire vivre - Traduire les écarts en plan d’actions : formation, mobilité, recrutement, transmission La journée produit la trame de diagnostic de son entreprise et un premier plan d’actions sur un métier prioritaire. ## À qui s'adresse cette formation Cette formation s’adresse aux personnes qui pilotent ou portent les compétences dans l’entreprise. Elle cible particulièrement : - Les [dirigeants](https://mesformations-business.com/formation-metier/dirigeant/) de PME et d’ETI qui veulent anticiper leurs besoins - Les RH, [chargés de recrutement](https://mesformations-business.com/formation-metier/charge-de-recrutement/) et responsables formation - Les managers associés à l’évaluation des compétences de leur équipe - Les membres du CSE ou de la commission formation qui suivent la démarche ## Prérequis Aucun prérequis technique. Venir avec l’organigramme de son entreprise ou de son service, et si possible la liste des métiers et des fiches de poste existantes. ## Programme ### Module 1 : Comprendre la GEPP et cadrer sa démarche Bien cadrée, la GEPP tient dans les moyens d’une PME. - De la GPEC à la GEPP : ce qui a changé et pourquoi - Le cadre : négociation obligatoire à partir de 300 salariés, démarche volontaire en dessous - Les liens avec l’entretien professionnel et le plan de développement des compétences - Les acteurs : direction, RH, managers, représentants du personnel - Repérage des enjeux de son entreprise à trois ans : marché, technologie, départs - Définition du périmètre et des objectifs de sa démarche - Cartographie des acteurs à associer En sortie de module : le cadrage de la démarche pour son entreprise. ### Module 2 : Faire le diagnostic des emplois Le diagnostic montre où l’entreprise est exposée : métiers qui évoluent, compétences rares, départs prévisibles. - La pyramide des âges et des anciennetés - Les métiers sensibles, en tension ou en transformation - Les compétences critiques détenues par une seule personne - Les sources d’information : entretiens, fiches de poste, indicateurs RH - Construction de la pyramide des âges de son service - Classement de ses métiers en trois catégories : stables, sensibles, émergents - Repérage des savoir-faire à transmettre en priorité Livrable : la carte des métiers sensibles de son entreprise. ### Module 3 : Construire la cartographie et le référentiel de compétences Une cartographie utile reste simple. Les managers doivent pouvoir la mettre à jour eux-mêmes. - Compétence, activité, emploi : un vocabulaire commun - Le référentiel de compétences : structure, niveaux, formulation - La cartographie des compétences par équipe ou par métier - L’évaluation des niveaux avec les managers - Rédaction du référentiel d’un métier prioritaire - Construction d’une matrice de compétences sur tableur - Repérage des passerelles possibles entre deux métiers pour la mobilité interne Résultat : un référentiel et une matrice prêts à déployer sur un premier métier. ### Module 4 : Passer des écarts au plan d’actions La GEPP n’a de valeur que si elle débouche sur des décisions. Ce module transforme les écarts en actions suivies. - Mesurer l’écart entre compétences disponibles et compétences requises - Les leviers : formation, mobilité interne, recrutement, tutorat, transmission - Prioriser les actions selon le risque et le coût - Suivre la démarche dans le temps : indicateurs et rendez-vous annuels - Analyse des écarts sur le métier prioritaire - Construction du plan d’actions avec responsables et échéances - Jeu de rôle : l’entretien professionnel comme point de suivi de la démarche La journée se conclut sur un plan d’actions prêt à être présenté en interne. ## Points forts La journée est appliquée à l’entreprise de chaque participant : le diagnostic, la cartographie et le plan d’actions sont construits sur ses propres métiers. La méthode est calibrée pour une PME, avec des outils tenus sur un tableur et une démarche réaliste en temps. La GEPP est reliée aux pratiques qui la font vivre au quotidien : [les entretiens menés par les managers](https://mesformations-business.com/formation/conduire-entretiens-manageriaux-recadrage-motivation-developpement/), la [transmission par le mentorat](https://mesformations-business.com/formation/structurer-programme-mentorat-entreprise-efficace/) et le [recrutement](https://mesformations-business.com/formation/recrutement-non-rh-maitriser-entretien-securiser-embauches/). Elle fait partie de nos formations [talents et recrutement](https://mesformations-business.com/formation-domaine/talents-recrutement/). ## Demander un devis Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement. - Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/gepp-anticiper-emplois-competences-entreprise/#mfb-interesse - Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h) - Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/ - Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt