# Formation Formation Budget marketing : comment optimiser et tracker sa performance pour un meilleur ROI

Un budget marketing se défend en comité de direction avec des chiffres. Cette formation aide les responsables marketing, dirigeants et indépendants à construire un budget par objectif, à suivre les bons KPI marketing et à mesurer le ROI marketing de chaque canal.La journée s’appuie sur vos propres dépenses : état des lieux, tableau de bord, scénario de réaffectation. Vous repartez avec un budget argumenté et un plan d’optimisation à 30 jours.

## En bref

- Durée : 1 jour (7 h)
- Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe
- Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel
- Formats : présentiel ou distanciel, partout en France
- Financement : éligible au financement OPCO
- Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation)
- Page : https://mesformations-business.com/formation/formation-budget-marketing-comment-optimiser-et-tracker-sa-performance-pour-un-meilleur-roi/

## Objectifs pédagogiques

À l’issue de cette **formation budget marketing** d’une durée de 7 heures, chaque participant sera capable de :

- Chiffrer ses dépenses marketing actuelles et calculer son coût d’acquisition client
- Construire un budget par objectif et le répartir entre les canaux
- Choisir et suivre les KPI marketing utiles dans un tableau de bord d’une page
- Calculer le ROI marketing d’une campagne et réaffecter le budget vers les canaux rentables

Les participants repartent avec leur budget argumenté, leur tableau de bord et un plan d’optimisation à 30 jours.

## À qui s'adresse cette formation

Cette formation s’adresse aux personnes qui engagent ou arbitrent des dépenses marketing. Elle cible particulièrement :

- Les responsables et chargés de marketing
- Les [dirigeants](https://mesformations-business.com/formation-metier/dirigeant/) de TPE et PME
- Les indépendants qui investissent dans leur visibilité
- Les chargés de communication qui doivent justifier leurs actions

Elle convient aussi aux commerciaux qui partagent un budget d’acquisition avec le marketing.

## Prérequis

Avoir une activité marketing ou de communication en cours ou prévue. Venir si possible avec ses dépenses marketing des douze derniers mois, même approximatives.

## Programme

### Module 1 : faire l’état des lieux de ses dépenses marketing

Beaucoup d’entreprises ne savent pas précisément ce que leur coûte chaque canal. Avant de construire un budget, il faut voir où part l’argent aujourd’hui.

- Les postes d’un **budget marketing** : média, contenus, outils, salons, prestataires, temps interne
- Dépenses fixes et variables, notoriété et acquisition
- Les notions de base : coût par lead, coût d’acquisition client (CAC), valeur vie client (CLV)
- Le ratio CLV sur CAC : savoir combien un client peut coûter à acquérir

- Relevé de ses dépenses des douze derniers mois par canal
- Calcul de son coût par lead et de son CAC réels
- Repérage des postes sans résultat mesurable

Chacun repart avec la cartographie chiffrée de ses dépenses actuelles.

### Module 2 : construire un budget par objectif

Fixer un budget en pourcentage du chiffre d’affaires rassure, mais ne dit pas ce qu’il doit produire. Le budget par objectif part du résultat attendu.

- Partir de l’objectif commercial pour remonter au nombre de leads nécessaires
- Répartir le budget selon le parcours client : notoriété, acquisition, conversion, fidélisation
- La règle 70/20/10 : canaux éprouvés, canaux en test, expérimentations
- Prévoir une réserve pour saisir les opportunités en cours d’année

- Construction de son budget annuel par objectif
- Répartition par canal selon la règle 70/20/10
- Présentation du budget à un binôme dans le rôle du dirigeant

Résultat : un budget argumenté, prêt à présenter.

### Module 3 : suivre les bons KPI marketing

Suivre trop d’indicateurs revient à n’en suivre aucun. Un tableau de bord utile tient en une page et sert à décider.

- Choisir ses **KPI marketing** : coût par lead, taux de conversion, CAC, ROAS
- Distinguer indicateurs avancés et indicateurs de résultat
- Calculer le **ROI marketing** d’une campagne et d’un canal
- Construire un tableau de bord mensuel relié au budget

- Sélection de cinq indicateurs pour sa propre activité
- Construction de son tableau de bord sur modèle
- Lecture croisée budget et résultats sur un cas réel

En sortie de module : un tableau de bord d’une page relié à son budget.

### Module 4 : réaffecter vers les canaux rentables

Le pilotage du budget se fait en cours d’année, sans attendre le bilan. Il faut savoir quand couper, quand tester et quand renforcer un canal.

- Comparer les canaux sur leur coût par client acquis
- Détecter les canaux qui consomment sans produire
- Tester avant de couper : test A/B, budget plafonné, durée fixée
- Défendre la notoriété avec des indicateurs adaptés à son rôle

- Scénario de réaffectation budgétaire sur un cas réel
- Arbitrage en groupe entre deux canaux concurrents
- Rédaction de son plan d’optimisation à 30 jours

Livrable : un plan d’optimisation budgétaire à 30 jours.

## Points forts

-
Formation pratique avec des outils et ateliers pour vous aider à construire et piloter un budget marketing réaliste.

-
Vous apprendrez à suivre vos performances avec des KPIs adaptés et à ajuster vos actions en temps réel.

-
Accédez à des techniques d'optimisation pour faire plus avec moins et maximiser l'impact de vos investissements marketing.

-
 Explorez comment réallouer votre budget efficacement pour optimiser vos canaux et améliorer votre rentabilité.

## Questions fréquentes

### Méthodes pédagogiques

- **Supports** : Supports numériques (PDF), fiches pratiques.
- **Approche** : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques.

### Modalités de validation et d’évaluation

- Évaluation des acquis en fin de formation.

- Attestation de réalisation transmise aux participants.

- Feuilles d’émargement.

- Évaluation de l’apprenant par le formateur.

- Feedback de l’apprenant sur la formation.

### Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

- Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).

- Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.

- Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

**Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins.

## Demander un devis

Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement.

- Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/formation-budget-marketing-comment-optimiser-et-tracker-sa-performance-pour-un-meilleur-roi/#mfb-interesse
- Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h)
- Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/
- Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt