# Formation Développer son leadership en tant que directeur d’établissement – Direction hôtelière – Hôtellerie Le leadership dans l’hôtellerie nécessite une approche équilibrée qui allie gestion, inspiration et communication efficace. Cette formation vous offre les outils nécessaires pour clarifier votre rôle en tant que leader, développer une vision motivante pour vos équipes, et améliorer vos techniques de communication et de prise de décision. En abordant les défis du management dans un environnement dynamique, vous serez en mesure de mobiliser vos équipes et d’incarner l’autorité avec justesse. ## En bref - Durée : 1 jour (7 h) - Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe - Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel - Formats : présentiel ou distanciel, partout en France - Financement : éligible au financement OPCO - Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation) - Page : https://mesformations-business.com/formation/developper-son-leadership-en-tant-que-directeur-detablissement-direction-hoteliere-hotellerie/ ## Objectifs pédagogiques - Renforcer son positionnement et sa posture de leader dans un établissement hôtelier - Mieux mobiliser les équipes autour d’une vision commune et de résultats partagés - Développer une communication impactante, claire et mobilisatrice - Prendre des décisions avec assertivité dans un environnement exigeant ## À qui s'adresse cette formation - Directeurs d’hôtels - Responsables d’exploitation - Dirigeants de résidences hôtelières - Managers de centres de profit dans l’hôtellerie ## Prérequis - Être en fonction de direction ou en prise de poste sur une fonction managériale transversale. - Connexion Internet stable, webcam et micro requis. ## Programme ### Module 1 – Clarifier son rôle et son style de leadership **Théorie** - Différence entre leadership et management dans l’hôtellerie - Les grands styles de leadership : situationnel, transformationnel, participatif - Adapter son style à ses collaborateurs et au contexte de l’établissement **Mise en pratique** - Autodiagnostic de son [style de leadership](https://mesformations-business.com/formation-domaine/leadership/) (outil collaboratif) - Atelier Miro : les attentes d’une équipe vis-à-vis de son leader - Partage d’expériences : quand ai-je été perçu comme un vrai leader ? ### Module 2 – Mobiliser son équipe autour d’une vision et de valeurs **Théorie** - Construire et incarner une vision motivante pour ses équipes - Donner du sens au travail et renforcer l’adhésion collective - Créer des rituels d’équipe autour de la performance et du service **Mise en pratique** - Atelier : formuler une vision claire pour son établissement - Jeu de rôle : présentation de cette vision à une équipe - Plan d’action : 3 rituels de cohésion à initier dès le retour ### Module 3 – Communiquer avec impact et assertivité **Théorie** - S’affirmer sans imposer : la posture assertive - Mener des entretiens stratégiques : motivation, crise, recadrage - Adapter sa communication selon les profils et situations **Mise en pratique** - Simulation : entretien de motivation ou d’alignement stratégique - Atelier : créer un plan de communication interne sur 1 mois - Feedback croisé : les leviers d’une communication influente ### Module 4 – Décider, arbitrer et incarner l’autorité avec justesse **Théorie** - Prendre des décisions dans l’incertitude ou sous pression - Faire respecter un cadre tout en conservant la motivation - Gérer les tensions, conflits et résistances avec équité **Mise en pratique** - Étude de cas : prise de décision en situation complexe (ex. conflit interservice) - Atelier : formaliser sa charte managériale personnelle - Restitution collective : les 3 piliers de mon leadership de demain ### Synthèse et bilan - **Affiner son leadership et son approche managériale** Cette formation vous permet de clarifier votre rôle en tant que leader et de comprendre l'importance d'adapter votre style de leadership selon les besoins des collaborateurs et les contextes spécifiques de votre établissement. - **Mobiliser et inspirer l'équipe tout en gérant les défis managériaux** Vous apprendrez à inspirer votre équipe en incarnant une vision motivante, à communiquer de manière assertive et à prendre des décisions efficaces tout en maintenant l’autorité et la cohésion. ## Points forts - **Approche pratique et interactive** Cette formation vous propose des mises en situation réelles et des ateliers collaboratifs pour vous permettre de tester et de perfectionner votre style de leadership en contexte. - **Renforcer la cohésion et l’engagement de l’équipe** Vous apprendrez à inspirer votre équipe avec une vision motivante et à créer des rituels de performance qui favorisent l’implication de chacun dans les objectifs de l’établissement. - **Communication claire et impactante** Acquérez les bases d’une communication assertive, apprenez à mener des entretiens stratégiques et à adapter votre discours pour maximiser l’impact sur vos équipes. - **Prise de décision et gestion des conflits** Cette formation vous aide à prendre des décisions difficiles en période d’incertitude, à arbitrer efficacement et à gérer les tensions au sein de l’équipe tout en maintenant une atmosphère productive. ## Questions fréquentes ### Méthodes pédagogiques - **Supports :** Supports numériques (PDF), fiches pratiques. - **Approche :** Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. ### Modalités de validation et d’évaluation - Évaluation des acquis en fin de formation. - Attestation de réalisation transmise aux participants. - Feuilles d’émargement. - Évaluation de l’apprenant par le formateur. - Feedback de l’apprenant sur la formation. ### Modalités et délais d’accès Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives. - Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra). - Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier. - Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel. **Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins. ## Demander un devis Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement. - Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/developper-son-leadership-en-tant-que-directeur-detablissement-direction-hoteliere-hotellerie/#mfb-interesse - Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h) - Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/ - Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt