# Formation Développer ses compétences managériales pour professions libérales

Manager efficacement ne s’improvise pas, surtout dans un environnement distanciel ou lors de collaborations sans hiérarchie directe. Suivre une formation certifiante en management à distance  apporte des repères concrets pour structurer sa posture, intégrer les outils collaboratifs adaptés et renforcer la cohésion d’équipe, tout en assurant un feedback régulier et une communication claire.

## En bref

- Durée : 1 jour (7 h)
- Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe
- Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel
- Formats : présentiel ou distanciel, partout en France
- Financement : éligible au financement OPCO
- Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation)
- Page : https://mesformations-business.com/formation/developper-ses-competences-manageriales-pour-professions-liberales/

## Objectifs pédagogiques

- Appréhender les compétences managériales essentielles à distance.
- Développer ses outils d’organisation, de suivi et de communication.
- Gérer les personnes et les projets de façon structurée.

## À qui s'adresse cette formation

- [Professions libérales](https://mesformations-business.com/formation-secteur/profession-liberale/) souhaitant développer leurs capacités de gestion d’équipe ou de coordination à distance.

## Prérequis

- Connexion internet stable, webcam, micro.
- Être en position de coordination ou d’encadrement.

## Programme

### Module 1 : Identifier son rôle de manager et ses leviers personnels

**Théorie :**

- Les spécificités du rôle managérial en profession libérale.
- Posture, responsabilités, leadership.
- Notions de style de management.

**Mise en pratique :**

- Test de positionnement avec Wooclap.
- Travail personnel sur la mission managériale (partage via chat).
- Débat collectif sur miro autour des rôles managériaux vécus.

### Module 2 : Outils d’organisation et de coordination à distance

**Théorie :**

- Gérer l’activité avec des outils simples de visualisation.
- Planifier, suivre et ajuster en temps réel.
- Cadre de fonctionnement collectif.

**Mise en pratique :**

- Élaboration d’un outil de pilotage collaboratif via Google Sheet.
- Simulation de réunion d’équipe à distance (Google Meet + tableaux partagés sur Miro).
- Débrief collaboratif avec réactions en temps réel (Wooclap).

### Module 3 : Communication managériale et feedback

**Théorie :**

- Prendre la parole à distance avec clarté et efficacité.
- Données clés d’un feedback réussi.
- Climat de communication bienveillant.

**Mise en pratique :**

- Rédaction de messages managériaux dans un fil de discussion simulé (chat).
- Jeux de rôles en binôme avec retours collectifs.
- Entraînement aux feedbacks via mises en situation enregistrées.

### Module 4 : Gérer les tensions et rester aligné

**Théorie :**

- Prévenir et désamorcer les tensions dans une équipe à distance.
- Techniques de recadrage respectueux.
- Prendre soin de la relation de travail.

**Mise en pratique :**

- Construction d’un plan d’action managérial sur Miro.
- Mise en commun des bonnes pratiques avec votes Wooclap.
- Plan individuel d’amélioration managériale.

## Points forts

-
Auto-diagnostic de son style de management et de ses points d’appui, avec un focus sur les enjeux spécifiques liés à la [première fonction de manager](https://mesformations-business.com/formation/reussir-dans-sa-premiere-fonction-de-manager/)  et l’identification des axes de progression prioritaires.

-
Modélisation et test d’outils de pilotage opérationnels.

-
Exercices de [communication managériale](https://mesformations-business.com/formation-domaine/communication-manageriale/) et feedback constructif.

-
Ateliers de résolution de situations difficiles basés sur le vécu des participants.

## Questions fréquentes

### Méthodes pédagogiques

- **Supports** : Supports numériques (PDF), fiches pratiques.
- **Approche** : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques.

### Modalités de validation et d’évaluation

- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Attestation de réalisation transmise aux participants.
- Feuilles d’émargement.
- Évaluation de l’apprenant par le formateur.
- Feedback de l’apprenant sur la formation.

### Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

- Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).

- Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.

- Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

**Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins.

## Demander un devis

Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement.

- Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/developper-ses-competences-manageriales-pour-professions-liberales/#mfb-interesse
- Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h)
- Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/
- Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt