# Formation Construire une stratégie durable au sein de son Office de Tourisme : du constat à l’action La responsabilité sociétale et environnementale est désormais au cœur de la performance des Offices de Tourisme. Cette formation intensive permet aux professionnels de transformer les intentions en actions concrètes, d’adopter une méthodologie rigoureuse de pilotage durable et de bâtir une stratégie cohérente adaptée aux réalités de leur structure. L’approche structurée favorise l’exemplarité de l'OGD, une mobilisation des équipes renforcée et une valorisation efficace de la démarche auprès des élus et des partenaires du territoire.Ce programme vise tous profils investis dans la stratégie, la coordination ou la mise en œuvre d’une démarche durable au sein de leur structure, sans exiger de prérequis techniques spécifiques. Seule compte la volonté de professionnaliser ses pratiques internes pour positionner l’Office de Tourisme comme un moteur de transformation locale, capable d’initier une dynamique responsable et de s’appuyer sur une stratégie durable adaptée aux enjeux du secteur.À l’issue de la session, chaque participant repart avec une vision claire de sa trajectoire durable, de ses priorités d'action et surtout d’une méthodologie opérationnelle pour piloter le changement. Grâce aux diagnostics réalisés et aux outils de pilotage abordés, il dispose de leviers immédiatement activables pour améliorer le profil éco-responsable de sa structure.Le plan d’action individuel, élaboré pas à pas, garantit un passage concret entre l’intention stratégique et la réalité du terrain. En renforçant la compréhension des enjeux RSE et en s’appuyant sur la force du collectif, chaque collaborateur devient moteur d'une structure exemplaire et inspirante.En cultivant la cohérence entre discours et pratiques internes, cette formation favorise une image de marque solide et une confiance accrue de la part des élus et des prestataires, propices à la réussite durable de la destination.Offrez-vous cette opportunité de transformation : posez les bases d'une stratégie durable pensée pour répondre aux exigences de demain ! ## En bref - Durée : 1 jour (7 h) - Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe - Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel - Formats : présentiel ou distanciel, partout en France - Financement : éligible au financement OPCO - Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation) - Page : https://mesformations-business.com/formation/construire-strategie-durable-office-tourisme-constat-action/ ## Objectifs pédagogiques - Savoir **expliquer les enjeux environnementaux et sociaux** spécifiques à l'activité de son Office de Tourisme - Maîtriser l'identification des **leviers d’actions internes** (achats responsables, numérique, énergie, mobilité des collaborateurs) - Analyser l’existant et définir des **axes stratégiques prioritaires** au regard des principes du développement durable - Construire un **plan d’actions opérationnel** assorti d'indicateurs de suivi et savoir le valoriser auprès des parties prenantes ## À qui s'adresse cette formation La formation cible : - Directions d'Office de Tourisme et responsables de pôles stratégiques - Chargés de mission développement durable ou référents **RSE** - Coordinateurs de projets et animateurs de réseaux territoriaux - Toute personne désireuse d’améliorer l’**impact environnemental et social** de son organisation tout en renforçant sa crédibilité institutionnelle L’objectif est que chaque participant devienne le pilote d'une **transformation durable et mesurable** au sein de sa propre structure. ## Prérequis Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Une première sensibilisation aux enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) ou aux dynamiques internes de fonctionnement est un avantage pour optimiser l’appropriation des outils de diagnostic. Les participants sont invités à se munir d'informations générales sur le fonctionnement de leur structure (achats, énergie, gouvernance) pour alimenter les phases de travail pratique. ## Programme ### Module 1 : Poser le diagnostic et comprendre les enjeux RSE de l'OT Ce module permet de situer sa structure face aux défis globaux et d'identifier ses propres marges de progression. - Décryptage des enjeux environnementaux et sociaux appliqués aux OGD - Analyse de l'existant : méthodologie du **diagnostic partagé** - Identification des impacts directs et indirects de l'activité de l'Office - Cartographie des **parties prenantes** et des initiatives locales déjà en place - Auto-évaluation guidée de la maturité durable de sa structure via une grille d'analyse - Travail collaboratif sur Miro pour identifier les freins et leviers de sa destination - Mise en commun des constats pour dégager des priorités d'action communes L’alliance entre théorie et diagnostic permet une **approche immersive** et personnalisée dès le début de la formation. ### Module 2 : Identifier les leviers d’actions et définir sa stratégie Ce module explore les solutions concrètes pour réduire l'empreinte de la structure et améliorer son impact social. - Les domaines d'action prioritaires : gouvernance, achats responsables, énergie et **numérique éco-responsable** - Mobilité interne et sensibilisation des collaborateurs - Définition d'une vision stratégique alignée avec les priorités du territoire - Choix des thématiques prioritaires selon le niveau de maturité de la structure - Analyse de cas réels : décryptage de stratégies durables réussies en Office de Tourisme - Atelier "Leviers internes" : co-construction d'outils adaptés (charte de fonctionnement, checklists achats) - Mise en situation : prioriser ses actions selon la matrice impact / effort Chaque participant prend conscience de sa capacité d'action et développe des outils pour ajuster la posture de sa structure. ### Module 3 : Construire et piloter le plan d’actions opérationnel Ce module, centré sur l'ingénierie de projet, transforme la stratégie en une feuille de route pragmatique. - Méthodologie de construction d'un **plan d'actions réaliste et mesurable** - Définition d'indicateurs de suivi (KPI) et d'échéances claires - Utilisation d'outils de pilotage simples et visuels pour maintenir la dynamique - Gestion des ressources (temps, budget, compétences) dédiées à la transition - Atelier guidé par binôme : élaboration de la structure de son propre plan d'actions - Sélection d'indicateurs de réussite adaptés aux réalités budgétaires des structures - Partages sur les outils de suivi collaboratifs pour impliquer toute l'équipe dans la durée L’intégration active des outils de pilotage favorise la mémorisation et l’engagement des participants vers une **amélioration continue**. ### Module 4 : Mobiliser l'écosystème et valoriser la démarche Ce dernier module guide chaque participant dans la communication et l'influence positive de son projet. - Fédérer son équipe autour du projet : communication interne et **management responsable** - Argumenter et valoriser la démarche auprès des élus et des financeurs - Engager les socio-professionnels et les habitants dans la trajectoire durable - Éviter le "greenwashing" : les clés d'une communication transparente et sincère - Simulation d'entretien : présenter ses axes stratégiques à un élu ou un partenaire clé - Co-construction d'un argumentaire de valorisation de la démarche durable de l'OT - Temps d’échange final sur Wooclap pour valider les acquis et projeter le déploiement réel L’approche collaborative stimule la synergie, créant les conditions d'un rayonnement positif de l'Office sur son territoire. ## Points forts Notre formation conjugue **rigueur méthodologique, pragmatisme métier et expertise terrain**. Elle ne se contente pas de donner des principes théoriques, mais offre une boîte à outils opérationnelle conçue spécifiquement pour les Offices de Tourisme. En abordant la transition par le prisme de l'organisation interne (gouvernance, RH, achats), elle sécurise la légitimité de l'OT avant d'agir sur le territoire. Vous bénéficiez d’une approche sur-mesure, immédiatement applicable, permettant de passer d'un constat parfois déstabilisant à une **stratégie d'action motivante**. Les outils transmis, tels que les grilles d'analyse et les modèles de plans d'action, assurent une montée en compétence visible et une amélioration tangible du fonctionnement de votre structure. Opter pour cette formation, c’est faire de la durabilité un véritable **levier de management et de performance** pour votre Office de Tourisme. Vous transformerez vos contraintes en opportunités d'innovation et de cohésion pour votre équipe et vos partenaires. ## Questions fréquentes ### Méthodes pédagogiques La formation repose sur une alternance équilibrée entre **apports méthodologiques** et **intelligence collective** en distanciel. Chaque séquence encourage la participation active au travers : - Apports théoriques structurés et illustrés par des exemples concrets du secteur - Travaux collaboratifs en sous-groupes sur Miro pour favoriser la co-construction - Analyses de cas réels et mises en situation opérationnelles (diagnostic, plan d'action) - Feedback permanent pour adapter les outils au niveau de maturité de chaque structure L’implication et la responsabilisation individuelles sont au cœur de l’apprentissage pour garantir une véritable appropriation des **techniques de gestion durable**. ### Modalités de validation et d’évaluation L’évaluation est continue pour mesurer la progression et assurer l’atteinte des objectifs opérationnels. - Quiz interactif de validation des connaissances (Wooclap) pour valider les savoirs acquis - Élaboration d’un **plan d’action structuré** produit durant la formation - Grille d’auto-évaluation individuelle pour ajuster sa trajectoire de progrès - Observation des mises en situation de valorisation stratégique Cette démarche favorise un **bouclage pédagogique optimal**, centré sur la capacité du participant à transformer sa structure dès le retour en poste. ### Modalités et délais d’accès Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives. - Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra). - Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier. - Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel. **Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins. ## Demander un devis Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement. - Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/construire-strategie-durable-office-tourisme-constat-action/#mfb-interesse - Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h) - Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/ - Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt