# Formation Communication en entreprise : fluidifier les échanges entre équipes et hiérarchie

Bien communiquer à distance avec son équipe et sa hiérarchie reste un levier de performance et de sérénité. Cette formation vous guide pour structurer vos échanges en visio, ajuster votre posture selon vos interlocuteurs et gérer les situations délicates sans perte de lien. Vous apprendrez à transmettre vos messages avec clarté, à valoriser vos actions auprès de la hiérarchie et à maintenir une dynamique collective, même à distance. Pour renforcer l’implication, l’utilisation d’outils collaboratifs et la capacité à animer une réunion productive  sont abordées, avec des exemples concrets pour assurer un suivi opérationnel efficace dans un environnement dématérialisé.

## En bref

- Durée : 1 jour (7 h)
- Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe
- Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel
- Formats : présentiel ou distanciel, partout en France
- Financement : éligible au financement OPCO
- Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation)
- Page : https://mesformations-business.com/formation/communication-equipe-et-hierarchie/

## Objectifs pédagogiques

- [Communiquer efficacement](https://mesformations-business.com/formation-domaine/communication/) avec l’équipe et la hiérarchie à distance.
- Structurer ses messages pour la visio.
- Maintenir une communication fluide et régulière à distance.
- Gérer les situations tendues et délicates en visio.

## À qui s'adresse cette formation

- Managers et collaborateurs devant gérer des échanges hiérarchiques et d’équipe à distance.

## Prérequis

- Connexion internet stable, webcam et micro fonctionnels.
- Premières expériences de management à distance.

## Programme

### Module 1 : Adapter sa communication au distanciel

**Théorie :**

- Les particularités de la communication virtuelle.
- Clarifier les attentes et les règles de fonctionnement à distance.
- Identifier les risques de malentendus en visio.

- (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

**Mise en pratique :**

- Exercices de cadrage de réunion à distance.
- Simulation de transmission de messages clés en visio.

- (outils utilisés : Miro, Chat collaboratif)

### Module 2 : Communiquer efficacement avec son équipe à distance

**Théorie :**

- Maintenir le lien et la motivation par la communication.
- Pratiquer le feedback régulier en visio.
- Anticiper les dérives relationnelles à distance.

- (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

**Mise en pratique :**

- Jeux de rôles de briefings et débriefings d’équipe en visio.
- Exercices de feedbacks correctifs à distance.

- (outils utilisés : Miro, Chat collaboratif)

### Module 3 : Communiquer efficacement avec sa hiérarchie à distance

**Théorie :**

- Structurer des reportings synthétiques pour la hiérarchie.
- Valoriser ses résultats et propositions à distance.
- Défendre ses projets en comité à distance.

- (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

**Mise en pratique :**

- Simulations d’entretiens hiérarchiques en visio.
- Jeux de rôles de défense de projets auprès de la direction.

- (outils utilisés : Miro, Google Sheets)

### Module 4 : Gérer les situations délicates à distance

**Théorie :**

- Gérer les tensions et conflits à distance.
- Maintenir une posture assertive en visio.
- Préparer ses messages sensibles à distance.

- (outils utilisés : Wooclap, Google Meet)

**Mise en pratique :**

- Jeux de rôles de recadrage en visio.
- Exercices de régulation de conflits à distance.

- (outils utilisés : Miro, Chat collaboratif)

## Points forts

-
Méthodes simples pour fluidifier vos échanges professionnels à distance.

-
Exercices pratiques pour structurer messages, feedbacks et reportings.

-
Jeux de rôles pour s’entraîner à communiquer avec impact et assertivité.

-
Outils concrets pour gérer les malentendus et tensions à distance.

## Questions fréquentes

### Méthodes pédagogiques

- **Supports** : Supports numériques (PDF), fiches pratiques.
- **Approche** : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques.

### Modalités de validation et d’évaluation

- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Attestation de réalisation transmise aux participants.
- Feuilles d’émargement.
- Évaluation de l’apprenant par le formateur.
- Feedback de l’apprenant sur la formation.

### Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

- Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).

- Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.

- Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

**Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins.

## Demander un devis

Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement.

- Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/communication-equipe-et-hierarchie/#mfb-interesse
- Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h)
- Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/
- Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt