# Formation Co-développement et intelligence collective : outils de management collaboratif

Dans un monde du travail en constante évolution, les méthodes de management collaboratif s’imposent comme des leviers puissants pour favoriser la responsabilisation, l’engagement et l’innovation collective. Cette formation à distance d’une journée permet aux managers, chefs de projet ou animateurs internes de découvrir et maîtriser les fondamentaux du co-développement et de l’intelligence collective. Grâce à des apports concrets, des mises en situation et des outils numériques collaboratifs, vous apprendrez à structurer des temps d’échange utiles, stimuler la coopération et instaurer un climat de confiance durable dans vos équipes.

## En bref

- Durée : 1 jour (7 h)
- Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe
- Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel
- Formats : présentiel ou distanciel, partout en France
- Financement : éligible au financement OPCO
- Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation)
- Page : https://mesformations-business.com/formation/co-developpement-et-intelligence-collective-outils-de-management-collaboratif/

## Objectifs pédagogiques

- Comprendre les principes du co-développement et de l’intelligence collective
- Mettre en place des pratiques collaboratives au service de la performance d’équipe
- Animer des séances de co-développement structurées et efficaces
- Favoriser l’écoute, la co-construction et la responsabilisation dans les équipes
- Développer l’autonomie collective pour résoudre des problématiques concrètes

## À qui s'adresse cette formation

- Managers
- Chefs de projet
- Responsables d'équipe
- Coachs internes
- RH souhaitant intégrer des démarches collaboratives dans leur management

## Prérequis

- Être en poste ou en responsabilité d’un collectif de travail, ou animer des groupes.

## Programme

### Module 1 – Comprendre les bases du co-développement et de l’intelligence collective

**Théorie : **

- Définitions et complémentarité des deux approches

- Les bénéfices pour le management et la dynamique d’équipe

- Les conditions de succès : posture, cadre, confiance

**Mise en pratique : **

- Auto-positionnement sur ses pratiques collaboratives

- Exemples inspirants de mise en œuvre

### Module 2 – Structurer et animer un groupe de co-développement

**Théorie : **

- Les rôles et règles du groupe de co-développement

- Le protocole de base : présentation, clarification, exploration, actions

- Savoir poser les bonnes questions, reformuler, écouter

**Mise en pratique : **

- Mise en situation : animation d’un mini-groupe de co-développement

- Feedback croisé sur les postures et la qualité des échanges

### Module 3 – Intégrer des pratiques d’intelligence collective dans son management

**Théorie** :

- Techniques simples pour faire émerger les idées, les décisions et l’engagement

- Outils d’animation à distance : mur d’idées, brainstorming visuel, sondages…

- Adapter son management pour stimuler la contribution collective

**Mise en pratique : **

- Test d’outils collaboratifs en ligne (type Klaxoon, Miro, Jamboard)

- Élaboration d’une séquence de réunion ou atelier collaboratif

### Module 4 – Déployer une dynamique collaborative dans la durée

**Théorie** :

- Construire un climat de confiance et de co-responsabilité

- Encourager la régularité des temps d’échange collaboratifs

- Évaluer l’impact des démarches collectives sur la performance

**Mise en pratique : **

- Plan d’action personnel pour initier ou renforcer la collaboration dans son équipe

- Partage d’expériences et retours d’appropriation

### Synthèse et Bilan de la formation

- Développez des [pratiques de management d’équipe](https://mesformations-business.com/formation-domaine/management-leadership/) plus participatives et responsabilisantes grâce aux outils de co-développement et d’intelligence collective.
- Apprenez à animer des échanges structurés et productifs pour faire émerger des solutions collectives, renforcer la cohésion d’équipe et favoriser une dynamique collaborative durable.

## Points forts

-
Une formation concrète pour apprendre à animer des groupes en mode co-développement avec méthode

-
Des outils collaboratifs testés en direct, facilement transposables en présentiel ou en distanciel

-
Un accompagnement pragmatique pour intégrer l’intelligence collective dans son management au quotidien

-
Un plan d’action personnalisé pour renforcer l’implication et la co-responsabilité des équipes

## Questions fréquentes

### Méthodes pédagogiques

- **Supports** : Supports numériques (PDF), fiches pratiques.
- **Approche** : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques.

### Modalités de validation et d’évaluation

- Évaluation des acquis en fin de formation.

- Attestation de réalisation transmise aux participants.

- Feuilles d’émargement.

- Évaluation de l’apprenant par le formateur.

- Feedback de l’apprenant sur la formation.

### Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives.

- Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).

- Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.

- Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

**Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins.

## Demander un devis

Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement.

- Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/co-developpement-et-intelligence-collective-outils-de-management-collaboratif/#mfb-interesse
- Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h)
- Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/
- Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt
