# Formation Marque employeur : attirer et retenir les talents grâce à votre image

La réputation de l’entreprise impacte directement sa capacité à attirer les talents, mais aussi à fidéliser durablement ses collaborateurs. Dans un contexte où la pénurie de profils qualifiés s’intensifie, les responsables RH, dirigeants et responsables communication doivent adopter une stratégie RH innovante : développer une marque employeur forte, crédible et attractive.Cette formation intensive d'une journée offre aux professionnels toutes les clés pour valoriser leur image employeur, optimiser leur attractivité et mettre en place des actions concrètes afin d'attirer de nouveaux talents et de les fidéliser. Abordant à la fois le marketing RH, les leviers internes et la communication externe, ce programme structuré s’appuie sur des cas concrets adaptés à tous secteurs.Au terme de ce parcours intensif, les professionnels disposent d’un processus robuste pour développer la marque employeur de leur organisation. Chacun repart avec une vision consolidée, un diagnostic complet et un plan d’action applicables dès le retour en entreprise.Investir dans la valorisation de la marque employeur ouvre de nouvelles perspectives à la stratégie RH : réduction des coûts de recrutement, amélioration de la rétention et implication accrue des collaborateurs. En faisant le choix d’une image employeur forte, vous créez un cercle vertueux qui assoit durablement la réputation de l’entreprise.

## En bref

- Durée : 1 jour (7 h)
- Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe
- Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel
- Formats : présentiel ou distanciel, partout en France
- Financement : éligible au financement OPCO
- Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation)
- Page : https://mesformations-business.com/formation/attirer-retenir-talents-image-marque-employeur/

## Objectifs pédagogiques

- Comprendre les enjeux stratégiques de la **marque employeur** et sa contribution à **l’attractivité de l’entreprise**.
- Savoir élaborer un diagnostic précis de son **image employeur** et mesurer son impact.
- Concevoir une démarche opérationnelle pour **valoriser** et communiquer efficacement sa **marque employeur**.
- Maîtriser les leviers de **fidélisation** et d’engagement des talents par un **marketing RH performant**.

## À qui s'adresse cette formation

La formation s’adresse aux directeurs ou **responsables RH**, dirigeants de PME et grandes entreprises, ainsi qu’aux **responsables communication** impliqués dans la **stratégie RH** et l’**image employeur**.

Elle convient aussi à tous professionnels amenés à piloter des projets visant à améliorer la **réputation de l’entreprise** et à renforcer son **attractivité employeur** auprès des candidats et collaborateurs.

## Prérequis

Chaque participant doit maîtriser les fondamentaux de la **gestion des ressources humaines** ainsi que les bases de la **communication d’entreprise**. Une expérience pratique du recrutement est appréciée, sans être indispensable.

La compréhension des principaux enjeux liés à **l’engagement collaborateur** et à l’évolution des attentes des talents permettra d’optimiser l’interactivité des ateliers proposés.

## Programme

### Module 1 : comprendre les fondamentaux de la marque employeur

Ce premier module pose les bases du concept de **marque employeur**, établissant le lien entre **réputation**, **image interne/externe** et performance RH.

- Définition de la **marque employeur** : composantes et rôle stratégique
- L’impact de l’**image employeur** sur le **recrutement** et la **fidélisation**
- Tendances du marché et évolution des attentes des **talents**
- Comparaison entre **attractivité employeur** et politique RH classique

- Analyse collective : perception actuelle de la **marque employeur** dans l’entreprise participante
- Atelier : identifier les atouts et freins d’**attractivité employeur**
- Étude de cas : exemples d’entreprises ayant **valorisé leur image employeur** avec succès
- Quiz interactif : démêler idées reçues et réalités autour du **marketing RH**

À travers ces activités, chaque participant cerne rapidement la valeur ajoutée d’une **marque employeur** bien construite.

L’examen de différents modèles permet aussi d’envisager des axes de développement adaptés à la taille et au secteur de chaque organisation.

### Module 2 : réaliser un diagnostic et mesurer l’image employeur

Ce module aborde l’audit interne et externe de la **réputation de l’entreprise**, étape clé pour initier toute **stratégie RH d’attractivité**.

- Principales méthodes d’évaluation de l’**image employeur**
- Indicateurs quantitatifs et qualitatifs pour mesurer la **notoriété RH**
- Benchmarks et analyse comparative sectorielle
- Outils digitaux de suivi (baromètres sociaux, enquêtes collaborateurs…)

- Exercice : cartographier les points de contact influençant la **réputation de l’entreprise**
- Atelier diagnostic : élaborer un audit flash de sa propre **marque employeur**
- Travail en binômes : collecter et analyser des avis candidats/collaborateurs récents
- Mise en situation : présenter synthétiquement les résultats diagnostics au comité de direction fictif

Grâce à ces exercices, chaque professionnel repart avec une méthode concrète pour investiguer et quantifier l’état de sa **marque employeur**.

Les participants découvriront également comment exploiter leurs constats pour articuler recommandations et plans d’action tangibles.

### Module 3 : construire et piloter une stratégie de marque employeur

Ce module centralise la conception d’un plan d’action, du positionnement différenciant à la sélection des canaux de **communication RH**.

- Piliers d’une **stratégie de marque employeur** efficace
- Alignement de la **proposition de valeur employeur** avec la culture d’entreprise
- **Storytelling** et **marketing RH** au service de l’**attractivité employeur**
- Choix des canaux et relais internes/externes

- Co-création d’une **proposition de valeur employeur** personnalisée
- Rédaction collaborative des messages-clés pour chaque cible
- Cas pratique : décliner la **stratégie RH** sur différents supports (site carrière, réseaux sociaux, intranet, événements…)
- Simulations de prise de parole pour promouvoir la **marque employeur** lors de salons et journées portes ouvertes

L’approche favorise la collaboration transversale et la cohérence globale du projet, garantissant une appropriation rapide de la démarche.

À travers ces ateliers, chaque responsable prend la mesure des synergies à créer entre RH, management et communication.

### Module 4 : activer la fidélisation et engager les collaborateurs

Le dernier module apporte une dimension opérationnelle autour de la **fidélisation**, de l’[expérience collaborateur](https://mesformations-business.com/formation/management-retention-reduire-turnover-experience-collaborateur/) et de l’implication long terme.

- Facteurs clefs de **fidélisation des talents** : reconnaissance, mobilité, qualité managériale
- Animation de la communauté interne : ambassadeurs, réseaux et pratiques collaboratives
- Renforcement de l’engagement grâce à une **image employeur** cohérente
- Indicateurs à suivre pour piloter la rétention et la satisfaction

- Élaboration de plans d’action « quick wins » pour renforcer l’engagement immédiat
- Jeux de rôles : résolution de situations de désengagement ou départs non souhaités
- Diagnostic flash des **pratiques managériales** existantes
- Construction d’une feuille de route **fidélisation** sur 6 mois adaptée à la structure de chaque participant

En s’appuyant sur des expériences réelles et des outils pragmatiques, ce module donne les moyens d’activer rapidement les bons leviers.

Toute réflexion vise à intégrer la **marque employeur** comme socle de la **stratégie RH** et du management quotidien.

## Points forts

Dans un environnement RH ultra-concurrentiel, se distinguer par sa **marque employeur** ne relève plus du simple effet de mode : c’est une nécessité stratégique. Notre formation, conçue spécifiquement pour les décideurs RH et communication, propose beaucoup plus qu’une vision théorique.

Chaque participant bâtit, pendant la journée, SA propre démarche d’**attractivité employeur** à travers des outils exclusifs, validés sur le terrain et immédiatement opérationnels. La combinaison gagnante entre méthodes, benchmarks et conseils personnalisés garantit une transformation rapide des pratiques : chaque action engagée s’inscrit dans une perspective de **fidélisation durable** et de **performance collective**.

## Questions fréquentes

### Méthodes pédagogiques

La formation privilégie l’apprentissage expérientiel : alternance d’apports théoriques, d’études de cas récents, d’ateliers collaboratifs et de jeux de rôle. L’interactivité constante permet de confronter les acquis à la réalité terrain de chaque entreprise.

Des temps d’échange animés favorisent la confrontation des pratiques et consolident la dynamique de groupe. Les exercices personnalisés offrent à chacun la possibilité de repartir avec des **plans d’actions concrets** pour **développer la marque employeur** immédiatement.

### Modalités de validation et d’évaluation

L’évaluation s’effectue tout au long de la journée via plusieurs formats :

- Quiz de validation des connaissances à chaque fin de module
- Mises en situation sur des cas d’entreprises fictives ou réelles
- Remise d’une fiche diagnostic individuelle en fin de formation
- Auto-évaluation et partage des acquis en petits groupes

Un bilan personnalisé permet de dresser un plan de progrès pour mettre en œuvre immédiatement les bonnes pratiques abordées.

Ainsi, chaque participant visualise ses marges de manœuvre prioritaires dans le pilotage et la **valorisation de la marque employeur**.

### Modalités et délais d’accès

Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 24 h et vous accompagne dans les démarches administratives.

- Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra).

- Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier.

- Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel.

**Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins.

## Demander un devis

Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement.

- Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/attirer-retenir-talents-image-marque-employeur/#mfb-interesse
- Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h)
- Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/
- Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt