# Formation Améliorer vos pratiques managériales pour améliorer la performance de votre équipe – Bureau des congrès  Manager au sein d’un Bureau des Congrès implique bien plus que de coordonner une équipe : il s’agit d’incarner une vision, de piloter des missions à fort enjeu territorial, et de créer les conditions d’un engagement durable. Cette formation vous aide à clarifier votre rôle, à structurer votre action et à mobiliser vos collaborateurs autour d’objectifs communs. À travers des apports ciblés, des outils concrets et des mises en situation, vous renforcez votre posture managériale et développez une dynamique de travail à la fois efficace, sereine et fédératrice. ## En bref - Durée : 1 jour (7 h) - Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe - Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel - Formats : présentiel ou distanciel, partout en France - Financement : éligible au financement OPCO - Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation) - Page : https://mesformations-business.com/formation/ameliorer-vos-pratiques-manageriales-pour-ameliorer-la-performance-de-votre-equipe-bureau-des-congres/ ## Objectifs pédagogiques - Identifier son rôle et ses axes de progrès en tant que manager - Développer une communication claire, motivante et responsabilisante - Structurer une dynamique de travail performante et collective - Adopter une posture de leader pour stimuler l’engagement ## À qui s'adresse cette formation - Responsables d’équipe - Managers - Coordinateurs - Directeurs au sein des Bureaux des Congrès - Professionnels d’organismes territoriaux liés à l’événementiel ## Prérequis - Occuper une fonction de coordination ou de management opérationnel. - Connexion Internet, webcam, micro. ## Programme ### Module 1 – Clarifier son rôle de manager au sein du Bureau des Congrès **Théorie** - Les missions spécifiques du management territorial dans un contexte MICE - Les postures managériales : directif, participatif, délégatif - Identifier les attentes et les responsabilités clés **Mise en pratique** - Autodiagnostic de [posture managériale](https://mesformations-business.com/formation/coherence-manageriale-aligner-posture-performance-leaders-managers/) via Google Forms - Cartographie des rôles et missions avec Miro - Échange en sous-groupes : « Mes plus grands défis de manager » ### Module 2 – Mieux communiquer pour mieux mobiliser **Théorie** - Communication managériale : feedback, écoute active, cadre d’expression - Savoir adapter son message au profil de l’interlocuteur - Gérer les désaccords et éviter les malentendus **Mise en pratique** - Atelier : construire un feedback motivant en 3 étapes - Jeux de rôle : recadrage bienveillant d’un collaborateur - Débrief en collectif sur les postures observées ### Module 3 – Structurer l’activité et fixer un cap clair **Théorie** - Définir les missions, les objectifs et les priorités collectives - Organiser les points réguliers, les bilans, les rituels - Outils de pilotage visuels et participatifs (tableaux, feuilles de route, agendas partagés) **Mise en pratique** - Création d’un tableau de bord collaboratif sur Google Sheets - Atelier : rédiger un plan de mission clair pour un collaborateur - Étude de cas : gérer une équipe en sous-charge ou sur-sollicitée ### Module 4 – Favoriser l’engagement et la cohésion **Théorie** - Les leviers de motivation dans les environnements publics/territoriaux - Responsabilisation et autonomie : comment faire grandir son équipe - Créer une culture de coopération et de confiance **Mise en pratique** - Atelier : construire une dynamique d’équipe à travers un objectif commun - Élaboration d’un plan d’amélioration des pratiques managériales - Présentation croisée et feedback entre pairs ### Synthèse et bilan de la formation - **Renforcer son rôle de manager au sein d’un Bureau des Congrès** Clarifiez vos missions, adoptez la posture managériale adaptée et développez une communication mobilisatrice pour mieux accompagner vos équipes. - **Structurer l’activité et développer l’engagement collectif** Organisez le travail autour d’objectifs clairs, utilisez des outils collaboratifs et instaurez une dynamique de confiance pour faire progresser la performance collective. ## Points forts - Formation spécifiquement conçue pour les managers en environnement MICE territorial. - Outils concrets pour structurer, piloter et suivre l’activité de manière collaborative. - Développement d’une posture managériale adaptée et mobilisatrice. - Ateliers pratiques pour améliorer la communication, la cohésion et l’engagement d’équipe. ## Questions fréquentes ### Méthodes pédagogiques - **Supports :** Supports numériques (PDF), fiches pratiques. - **Approche :** Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques. ### Modalités de validation et d’évaluation - Évaluation des acquis en fin de formation. - Attestation de réalisation transmise aux participants. - Feuilles d’émargement. - Évaluation de l’apprenant par le formateur. - Feedback de l’apprenant sur la formation. ### Modalités et délais d’accès Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives. - Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra). - Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier. - Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel. **Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins. ## Demander un devis Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement. - Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/ameliorer-vos-pratiques-manageriales-pour-ameliorer-la-performance-de-votre-equipe-bureau-des-congres/#mfb-interesse - Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h) - Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/ - Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt