# Formation Améliorer ses compétences managériales pour booster la performance, la cohésion et la motivation de son équipe Dans un contexte professionnel où les exigences évoluent rapidement, les managers doivent renforcer leur posture, maintenir la motivation des équipes et s’appuyer sur des leviers concrets pour fédérer les équipes autour d’une cohésion d’équipe durable, essentielle pour soutenir la performance collective. Cette formation intensive de 7 heures, conçue pour un format à distance, met à disposition des managers, chefs de projet et dirigeants de TPE/PME des outils concrets pour adopter un leadership mobilisateur, clarifier les objectifs, gérer efficacement les situations sensibles ou situations conflictuelles grâce à une communication adaptée, et booster la dynamique d’équipe. S’appuyant sur des mises en situation et des retours d’expérience, le parcours aborde aussi les fondamentaux du manager opérationnel, afin de repartir avec des leviers applicables pour améliorer les compétences managériales et l’efficacité au quotidien. ## En bref - Durée : 1 jour (7 h) - Intra-entreprise : dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe - Inter-entreprises : dès 390 € HT par personne, en distanciel - Formats : présentiel ou distanciel, partout en France - Financement : éligible au financement OPCO - Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi (actions de formation) - Page : https://mesformations-business.com/formation/ameliorer-ses-competences-manageriales-pour-booster-la-performance-la-cohesion-et-la-motivation-de-son-equipe/ ## Objectifs pédagogiques - Développer une posture managériale constructive et mobilisatrice - Renforcer la cohésion et l'engagement au sein de leur équipe - Donner des objectifs clairs et accompagner efficacement - Mettre en place des leviers de motivation durables - Mieux gérer les situations sensibles et les blocages ## À qui s'adresse cette formation - Managers - Responsables d’équipe - Dirigeants de TPE/PME - Chefs de projet ## Prérequis - Être en poste ou en prise de poste managériale, avec encadrement d’une ou plusieurs personnes. ## Programme ### Module 1 – Développer une posture managériale efficaceThéorie : - Clarifier son rôle de manager et ses missions clés - Les styles de management : adapter son approche selon les situations - Les fondamentaux de la [communication managériale](https://mesformations-business.com/formation-domaine/communication-manageriale/) Mise en pratique : - Autodiagnostic de son style de management - Entraînement à la communication assertive et à l’écoute active ### Module 2 – Renforcer la cohésion et l’intelligence collectiveThéorie : - Créer un climat de confiance et de coopération - Favoriser le travail en équipe et la responsabilisation - Gérer les conflits de manière constructive Mise en pratique : - Analyse de cas d’équipe en tension - Élaboration d’actions concrètes pour renforcer la cohésion ### Module 3 – Motiver son équipe dans la duréeThéorie : - Identifier les leviers de motivation individuels et collectifs - Valoriser, féliciter, recadrer de manière constructive - Créer un cadre de travail engageant et stimulant Mise en pratique : - Exercices autour de la reconnaissance et de la fixation d’objectifs - Mise en situation : entretien de recadrage ou de motivation ### Module 4 – Accompagner la performance individuelle et collectiveThéorie : - Suivre et évaluer les résultats sans démotiver - Organiser des temps d’échange utiles (feedback, points réguliers) - Mettre en place un plan d’amélioration continue Mise en pratique : - Plan d’actions personnalisé pour renforcer son management au quotidien - Échange de bonnes pratiques entre pairs ### Synthèse et Bilan de la formation : - Renforcez votre posture de manager avec des outils concrets et directement applicables. - Mobilisez durablement votre équipe en créant un climat de confiance et de performance. ## Points forts - Une approche 100 % opérationnelle, structurée autour d’outils concrets et de mises en situation, permet d’ancrer durablement les bonnes pratiques managériales et d’adresser les enjeux spécifiques du [manager de managers](https://mesformations-business.com/formation/devenir-manager-de-managers-posture-leadership-encadrants/), notamment en matière de leadership et de relais managériaux au sein du collectif d’encadrants. - Un format court et intensif de 7 heures à distance pour un maximum d’impact en un minimum de temps - Un accompagnement personnalisé incluant un plan d’action individuel, un autodiagnostic et des échanges de bonnes pratiques entre pairs - Un formateur expert, fort d’une expérience terrain solide, partage des conseils pragmatiques adaptés à la réalité des managers, en s’appuyant sur des outils concrets issus du [coaching en leadership](https://mesformations-business.com/formation/manager-coach-leadership-oriente-coaching/) pour renforcer l’autonomie, la responsabilisation et la motivation des équipes. ## Questions fréquentes ### Méthodes pédagogiques - **Supports** : Supports numériques (PDF), fiches pratiques. - **Approche** : Exposés théoriques, mises en situation, exercices pratiques ### Modalités de validation et d’évaluation - Évaluation des acquis en fin de formation. - Attestation de réalisation transmise aux participants. - Feuilles d’émargement. - Évaluation de l’apprenant par le formateur. - Feedback de l’apprenant sur la formation. ### Modalités et délais d’accès Inscription en ligne, par téléphone ou par email. Notre équipe vous confirme votre place sous 48h et vous accompagne dans les démarches administratives. - Délai d'accès : de 48h à 4 semaines selon le format choisi (inter ou intra). - Sessions inter : inscrivez-vous directement aux dates affichées au calendrier. - Sessions intra : nous organisons la formation à vos dates, dans vos locaux ou en distanciel. **Accessibilité :** cette formation est accessible à tous. Pour toute situation particulière (handicap, aménagement spécifique), contactez notre référent accessibilité à [contact@mesformations-business.com](mailto:contact@mesformations-business.com). Nous adaptons le parcours à vos besoins. ## Demander un devis Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement. - Formulaire : https://mesformations-business.com/formation/ameliorer-ses-competences-manageriales-pour-booster-la-performance-la-cohesion-et-la-motivation-de-son-equipe/#mfb-interesse - Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h) - Toutes les formations : https://mesformations-business.com/formation/ - Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt