# Formations Communication managériale

Une formation communication managériale donne à vos encadrants les méthodes pour transformer une consigne en adhésion. Trop de directives claires sur le papier se perdent en route : message mal reçu, feedback qui braque, tension non dite qui s'envenime. La performance d'une équipe se joue souvent là, dans la qualité de l'échange au quotidien.
Nos formations en communication managériale se déclinent en intra dans vos locaux ou en inter, partout en France. Vous y travaillez l'écoute active, le feedback, le recadrage et la posture de manager coach. Voici comment choisir le bon parcours selon vos enjeux.

Pourquoi suivre une formation communication managériale ?
Passer d'une communication intuitive à une pratique structurée change la donne sur le terrain. Vos managers gagnent en clarté, désamorcent les tensions plus tôt et installent une culture du feedback qui soutient l'engagement, en présentiel comme en distanciel.

Aligner la stratégie et l'exécution sur le terrain
Le manager traduit les objectifs de la direction en actions concrètes. Une consigne claire supprime les zones d'ombre et chaque collaborateur comprend sa contribution réelle. Sans ce relais, la stratégie reste une intention sans effet.
La communication descendante porte le cap et donne du sens aux décisions. La communication ascendante fait remonter les réalités du terrain vers la direction. Ce double flux garde les décisions réalistes et l'équipe alignée.

Renforcer l'engagement par la culture du feedback
Un feedback régulier transforme la dynamique de travail. Valoriser une réussite entretient le moral, pointer un axe de progrès au bon moment évite le désengagement. La reconnaissance reste un levier simple et puissant pour la performance.
Le feedback n'est plus une option réservée à l'entretien annuel. C'est un réflexe quotidien qui nourrit le dialogue et fait grandir les collaborateurs sans les braquer.

Désamorcer les tensions par une parole juste
Une tension non dite finit toujours par s'envenimer. Repérer les signaux faibles permet d'agir avant le conflit ouvert. Dire les choses clairement, sans accuser, apaise souvent les esprits et restaure la confiance.
Une communication ouverte libère la parole dans l'équipe. Les difficultés se posent sur la table et les solutions émergent du collectif, au lieu de couver en silence.

Les compétences clés développées en formation communication managériale
Au-delà des enjeux, voici les leviers concrets que vos managers travaillent en session, en s'entraînant sur leurs propres situations.

Écoute active et questionnement
Reformuler valide la compréhension et évite les malentendus coûteux. Les questions ouvertes stimulent la réflexion et laissent le collaborateur trouver son chemin. Le silence devient un outil : on écoute vraiment, sans préparer sa réponse pendant que l'autre parle.

Feedback constructif et recadrage
Un retour utile pointe les faits, pas la personne. Vos managers apprennent à valoriser une réussite comme à mener un recadrage ferme sans humilier. La bienveillance n'exclut pas l'exigence : un recadrage réussi clarifie les attentes et redonne un cadre clair au travail.

Les méthodes de feedback structuré (DESC, DEPAR)
La conduite des entretiens difficiles et des recadrages
La transformation de l'erreur en apprentissage
L'équilibre entre fermeté et bienveillance


Posture de manager coach
Le manager coach ne se contente plus de donner des ordres. Il accompagne le développement de ses collaborateurs, encourage l'autonomie et soutient ses équipiers par des points réguliers. Cette posture libère du temps pour le pilotage tout en responsabilisant l'équipe.

Intelligence émotionnelle et adaptation
Identifier ses émotions sous stress et garder son calme influence directement le climat du groupe. Vos managers apprennent à adapter leur style à chaque interlocuteur, car personne ne réagit de la même façon. Cette souplesse relationnelle fait la différence dans les moments tendus.

À qui s'adresse la formation communication managériale ?
Ces compétences concernent tous les échelons de votre organisation, du primo-encadrant au dirigeant. Selon le profil à former et votre besoin, nous vous orientons vers le parcours management le plus pertinent.
Pour un primo-encadrant, l'enjeu est de réussir le passage de collègue à responsable et d'asseoir sa légitimité dès les premiers jours : un parcours nouveau manager et prise de poste pose ces bases. Quand la communication doit avant tout entretenir l'énergie collective, la formation pour animer et motiver son équipe prolonge le travail sur le feedback et la reconnaissance. Et lorsque le climat se tend, la gestion des conflits et des RPS donne les méthodes pour traiter les tensions de fond. Ces parcours font partie de notre offre formation management, dont la communication managériale est un pilier.

Formation communication managériale intra, inter ou sur-mesure : quelle solution choisir ?
Toutes nos formations communication managériale se déclinent en trois formats, en présentiel partout en France ou en distanciel.

La formation intra pour travailler vos cas réels
Réunir une équipe dans vos locaux installe un langage commun et renforce la cohésion. On ne parle pas de théorie : on rejoue vos vraies situations de communication, en toute confidentialité. L'intra démarre dès [voxf_var key="mfb_prix_intra"] € HT par groupe, reste rentable dès 4 participants et possible même pour une seule personne.

La formation inter pour confronter les pratiques
Croiser les expériences avec des pairs d'autres secteurs fait découvrir que les difficultés de management sont souvent universelles. Ce regard extérieur aide à prendre du recul sur sa propre pratique. La formule inter démarre dès [voxf_var key="mfb_prix_inter"] € HT par personne et par jour, idéale pour former un manager isolé sans attendre de constituer un groupe.

Le sur-mesure pour coller à votre culture
Nous co-construisons un programme dédié, aligné sur votre maturité managériale et vos valeurs. Les modules s'ajustent au niveau de l'équipe et intègrent vos propres cas. Vous gardez la main sur les objectifs et le contenu transmis, pour un résultat directement exploitable.

Formats, durées et déroulé d'une formation communication managériale
Un bon programme se juge aussi à ses modalités : le format, le rythme et le lieu comptent autant que le contenu.

Un format d'une journée, des résultats dès le lendemain
La plupart de nos formations communication managériale se déroulent sur une journée, en présentiel comme en distanciel : un format intensif qui va à l'essentiel, là où le marché étale souvent le même contenu sur 2 à 3 jours. Vos managers repartent avec des réflexes applicables dès le lendemain. Pour une montée en compétences plus large, un programme sur-mesure sur plusieurs jours reste possible. Une session intra se met en place en 2 à 4 semaines.

Présentiel partout en France ou distanciel en visioconférence
Nous intervenons dans vos locaux, dans 19 villes partout en France : le présentiel favorise la pratique et les échanges spontanés, indispensables pour travailler la communication. La visioconférence apporte de la souplesse pour des équipes multisites, avec des sessions en direct sans frais de déplacement. Les deux formats peuvent se combiner en parcours hybride.

Une pédagogie tournée vers la pratique
Les mises en situation et les jeux de rôle occupent une place centrale : on s'entraîne à mener un feedback ou un recadrage dans un cadre sans risque avant de l'appliquer en réel. Chaque participant travaille sur ses propres situations et repart avec un plan d'action individuel. Le formateur joue un rôle de coach pour corriger les habitudes et ancrer les bons réflexes.

Public concerné et prérequis
Nos formations s'adressent à tous les encadrants : nouveau manager, chef d'équipe de proximité, cadre confirmé, dirigeant ou chef de projet sans lien hiérarchique. Aucun prérequis académique : c'est votre situation managériale et votre volonté de progresser qui comptent. Le contenu s'adapte au niveau des participants pour garder un rythme stimulant.

Comment financer votre formation communication managériale ?
Mobiliser les bons budgets transforme la formation en investissement, sans peser sur votre trésorerie.

OPCO et plan de développement des compétences
Votre opérateur de compétences (OPCO) peut prendre en charge tout ou partie des coûts, selon votre branche. Nos formations sont 100 % finançables par l'OPCO et s'intègrent à votre plan de développement des compétences, avec une prise en charge parfois totale et sans avance de frais. Vous recevez un devis sous 24 h et nos conseillers vous aident à monter le dossier.

La certification Qualiopi comme gage de qualité
Mes Formations Business est certifié Qualiopi, label reconnu par France Compétences : c'est la condition d'accès aux fonds mutualisés. La certification atteste de la rigueur de nos processus, de l'accueil au suivi, avec des objectifs clairs et des résultats mesurables. Une attestation est remise à chaque participant.

Pourquoi choisir un organisme spécialisé pour vos formations communication managériale ?
Choisir le bon fournisseur, c'est s'offrir une expertise que les organismes généralistes n'ont pas.

Des formateurs experts, encore en activité
Nos +[voxf_count post_type="formateur" arrondi="10" auto="non"] formateurs spécialisés business encadrent des équipes au quotidien : leurs conseils sont actuels, pas théoriques. Ils partagent des situations vécues qui rendent chaque méthode concrète. Vous participez à la co-sélection de votre formateur, pour une vraie affinité avec votre culture et une crédibilité immédiate face à vos cadres.

Des programmes co-construits et un prix transparent
Pas de catalogue figé : chaque parcours se définit selon vos besoins réels, identifiés lors d'un diagnostic. Nos tarifs sont affichés clairement en ligne, et 80 % de nos formations intra sont à moins de 1 600 € HT par jour en présentiel. Devis sous 24 h, sans frais cachés.

Un accompagnement de proximité sur tout le territoire
Présents dans 19 villes, nous servons les entreprises multi-sites et un conseiller dédié suit votre projet de bout en bout. Des entreprises comme Renault, Disneyland Paris, Lacoste ou Manpower nous font confiance, avec une note de satisfaction de 4,9/5 et plus de 700 références à l'appui.

Parlons de vos enjeux de communication managériale. Soumettez-nous votre demande : nos conseillers vous répondent sous 24 h avec un devis sans engagement.

Vos questions sur nos formations communication managériale

Comment faire un feedback qui passe ?
Un feedback qui passe s'appuie sur des faits observables, pas sur un jugement de personne. Une méthode comme le DESC (Décrire, Exprimer, Suggérer, Conclure) structure l'échange : vous décrivez la situation précise, exprimez son effet, proposez une piste et concluez sur un accord. Le ton reste calme et le moment bien choisi, ni à chaud ni des semaines après.
En session, vos managers s'entraînent sur leurs propres cas, en présence du formateur qui ajuste la formulation et la posture. L'objectif est qu'un recadrage clarifie les attentes sans braquer, et qu'un retour positif soit assez précis pour être reçu comme sincère.

Quels sont les bénéfices concrets d'une formation en communication managériale ?
Vos managers gagnent en clarté dans la transmission des consignes, ce qui réduit les erreurs et les malentendus coûteux. Ils installent une culture du feedback qui soutient l'engagement et limite le désengagement silencieux. Sur le terrain, cela se traduit par un climat plus apaisé, moins de tensions non dites et une meilleure coopération.
Au final, la communication devient un levier de performance collective : l'alignement entre la stratégie et l'exécution gagne en fluidité, et la rétention des talents s'en trouve renforcée.

Comment choisir entre un format intra, inter ou sur-mesure ?
L'intra (dès [voxf_var key="mfb_prix_intra"] € HT par groupe) est idéal pour faire monter une équipe sur vos propres situations, en toute confidentialité, et installer un langage commun. L'inter (dès [voxf_var key="mfb_prix_inter"] € HT par personne et par jour) convient pour former un manager isolé, avec le partage d'expériences entre entreprises.
Pour des enjeux spécifiques ou une culture d'entreprise très marquée, le sur-mesure permet de co-construire un programme aligné sur votre maturité managériale et vos valeurs.

Combien coûte une formation communication managériale et combien de temps dure-t-elle ?
En intra, nos formations démarrent à [voxf_var key="mfb_prix_intra"] € HT par groupe, compétitif dès 4 participants ; en inter, à partir de [voxf_var key="mfb_prix_inter"] € HT par personne et par jour. La plupart se déroulent sur une journée intensive, pour des résultats dès le lendemain. Pour une montée en compétences plus large, un programme sur-mesure sur plusieurs jours est possible. Devis gratuit sous 24 h, sans frais cachés.

Comment financer cette formation et quelles garanties de qualité ?
Le levier principal reste votre OPCO, via le plan de développement des compétences : prise en charge possible totale, sans avance de frais. Nos conseillers vous accompagnent dans le montage du dossier. Nos formations sont certifiées Qualiopi, reconnues par France Compétences, gage de conformité et condition d'accès aux fonds mutualisés.

Faut-il des prérequis et à qui s'adresse cette formation ?
Aucun prérequis académique. La formation s'adresse à tous les encadrants : nouveau manager, chef d'équipe de proximité, cadre confirmé, dirigeant ou chef de projet sans lien hiérarchique. Le contenu s'adapte au niveau de chacun, et des groupes de niveau peuvent être constitués pour garder un rythme homogène.

Vos formations sont-elles disponibles en présentiel et à distance ?
Oui. Chaque formation existe en présentiel, partout en France dans 19 villes, et en distanciel en visioconférence. La classe virtuelle permet des échanges en direct avec le formateur et les autres participants, sans frais de déplacement : une solution adaptée pour des managers répartis sur plusieurs sites. Le contenu reste identique dans les deux formats.

Pourquoi une pédagogie axée sur les mises en situation ?
La communication est une discipline de terrain : c'est en s'entraînant qu'une méthode devient réflexe. Les jeux de rôle permettent de tester un feedback ou un recadrage dans un cadre sécurisé avant de l'appliquer en réel. Chaque participant repart avec un plan d'action concret, applicable dès le retour au bureau.

Comment obtenir un devis pour une formation communication managériale ?
Soumettez votre projet en ligne en quelques minutes. Vous obtenez un devis gratuit et sans engagement sous 24 h, adapté à vos effectifs, au format (intra, inter ou sur-mesure) et à votre budget. Un intra se met en place sous 2 à 4 semaines.

Organisme : Mes Formations Business, certifié Qualiopi. Intra-entreprise dès 1150 € HT pour le groupe, par jour, de 1 à 12 participants, programme adapté à votre équipe ; inter-entreprises en distanciel dès 390 € HT par personne. Éligible au financement OPCO.

- Page : https://mesformations-business.com/formation-domaine/communication-manageriale/
- 49 formations, classées par pertinence

## Catalogue

| # | Formation | Durée | Inter (par personne) | Fiche |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | Décider dans l’incertitude : adopter une posture de leader stratégique | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/decider-incertitude-posture-leader-strategique/?format=md) |
| 2 | Manager débutant : réussir ses fondamentaux et sa prise de poste | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/manager-debutant-fondamentaux-prise-de-poste/?format=md) |
| 3 | Les fondamentaux du feedback comme outil de management | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/les-fondamentaux-du-feedback-comme-outil-de-management/?format=md) |
| 4 | Co-développement managérial : animer des groupes par jeu de rôle | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/co-developpement-managerial-animer-des-groupes-dintelligence-collective/?format=md) |
| 5 | Manager de proximité : encadrer, motiver et faire progresser son équipe au quotidien | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/manager-de-proximite-les-cles-pour-encadrer-motiver-et-faire-progresser-au-quotidien/?format=md) |
| 6 | Communication non violente (CNV) : désamorcer les tensions et renforcer la coopération | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/communication-non-violente-desamorcer-tensions-renforcer-cooperation/?format=md) |
| 7 | Facilitation d’ateliers collaboratifs : animer des workshops productifs | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/facilitation-ateliers-collaboratifs-animer-workshops-productifs/?format=md) |
| 8 | Animer une réunion efficace | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/animer-une-reunion-efficace/?format=md) |
| 9 | Communication managériale : maîtriser la communication interpersonnelle pour managers et responsables d’équipe | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/communication-manageriale-maitriser-interpersonnelle-managers-responsables-equipe/?format=md) |
| 10 | Management d’équipe : motiver et donner du sens pour engager vos collaborateurs | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/management-equipe-motivation-engagement-collaborateurs/?format=md) |
| 11 | Communication interpersonnelle pour renforcer les compétences relationnelles | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/communication-interpersonnelle-competence-relationnelle/?format=md) |
| 12 | Méthode OKR : piloter la performance par les objectifs | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/methode-okr-piloter-performance-objectifs/?format=md) |
| 13 | Piloter un groupe de travail : animer et faire aboutir un projet collectif | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/piloter-groupe-travail-animer-projet-collectif/?format=md) |
| 14 | Instaurer une culture du feedback dans son équipe : formation pour managers et responsables | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/instaurer-culture-feedback-equipe-managers-responsables/?format=md) |
| 15 | Co-développement et intelligence collective : outils de management collaboratif | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/co-developpement-et-intelligence-collective-outils-de-management-collaboratif/?format=md) |
| 16 | Fondamentaux du management : animer, décider, recadrer au quotidien | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/les-bases-du-management-pour-entreprises/?format=md) |
| 17 | Efficacité et autorité managériale : affirmer sa légitimité | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/efficacite-autorite-managere-affirmer-legitimite/?format=md) |
| 18 | Empathie au travail : mieux comprendre pour mieux collaborer | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/developper-empathie-travail/?format=md) |
| 19 | Feedback managérial assisté par l’IA : préparer et conduire ses entretiens | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/feedback-ia-intelligence-artificielle/?format=md) |
| 20 | Management situationnel : maîtriser l’adaptation managériale pour plus d’engagement et de performance | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/management-situationnel-adaptation-engagement-performance/?format=md) |
| 21 | Le manager moderne et augmenté : neurosciences et intelligence artificielle au service du leadership | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/manager-moderne-neurosciences-intelligence-artificielle-leadership/?format=md) |
| 22 | Animer une réunion productive : cadrer, faire participer, décider | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/animer-une-reunion-productive/?format=md) |
| 23 | Fixer et piloter des objectifs collectifs : aligner son équipe vers la performance | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/fixer-piloter-objectifs-collectifs-aligner-equipe-performance/?format=md) |
| 24 | Gérer une équipe : réussir en management pour les managers débutants | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/gerer-equipe-management-managers-debutants/?format=md) |
| 25 | Entretien de ré-accueil : accompagner le retour d’un collaborateur absent | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/entretien-re-accueil-accompagner-retour-collaborateur-absent/?format=md) |
| 26 | Leadership en environnement distribué : maîtriser le travail asynchrone pour supprimer les réunions inutiles | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/leadership-environnement-distribue-travail-asynchrone-supprimer-reunions-inutiles/?format=md) |
| 27 | Servant leadership : devenez le facilitateur de la réussite de votre équipe | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/servant-leadership-facilitateur-reussite-equipe/?format=md) |
| 28 | Conduire un entretien annuel ou professionnel avec impact | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/conduire-un-entretien-annuel-ou-professionnel-avec-impact/?format=md) |
| 29 | Management et efficacité d’équipe : formation intensive par insights discovery | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/management-efficacite-equipe-insights-discovery/?format=md) |
| 30 | Réunion minute et flash meeting : structurer des points d’équipe efficaces | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/reunion-minute-flash-meeting-points-equipe-efficaces/?format=md) |
| 31 | Management de projet niveau 1 : piloter son premier projet | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/les-cles-du-management-de-projet-niveau-1/?format=md) |
| 32 | Management d’équipe saisonnière : fédérer dans l’urgence et la performance | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/management-equipe-saisonniere-federer-urgence-performance/?format=md) |
| 33 | Lean feedback management : recadrer et féliciter pour progresser | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/lean-feedback-management-recadrer-feliciter-progresser/?format=md) |
| 34 | Conduire ses entretiens managériaux : recadrage, motivation et développement | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/conduire-entretiens-manageriaux-recadrage-motivation-developpement/?format=md) |
| 35 | Manager des comportements et personnalités difficiles : développer ses compétences relationnelles en management | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/manager-comportements-personnalites-difficiles-competences-relationnelles-management/?format=md) |
| 36 | Management équitable vs égalitaire : choisir la juste posture pour mobiliser son équipe | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/management-equitable-egalitaire-juste-posture-mobiliser-equipe/?format=md) |
| 37 | Manager-coach : développez l’autonomie par le questionnement | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/manager-coach-autonomie-questionnement/?format=md) |
| 38 | Conflit et coopération : transformez les tensions en opportunités | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/conflit-cooperation-transformez-tensions-opportunites/?format=md) |
| 39 | Management interactif : dynamiser la communication d’équipe pour des performances accrues | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/management-interactif-communication-equipe-performances-accrues/?format=md) |
| 40 | Management moderne des équipes : réussir sa posture managériale sur une journée | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/management-moderne-equipes-posture-managereale/?format=md) |
| 41 | Devenir manager de managers : consolider sa posture et développer le leadership des encadrants | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/devenir-manager-de-managers-posture-leadership-encadrants/?format=md) |
| 42 | Évaluer, recadrer, accompagner : les entretiens essentiels du manager  | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/evaluer-recadrer-accompagner-les-entretiens-essentiels-du-manager/?format=md) |
| 43 | Lean gouvernance : optimiser vos codir et comex pour des réunions performantes | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/lean-gouvernance-optimiser-codir-comex-reunions-performantes/?format=md) |
| 44 | L’entretien de recadrage de posture : conduire efficacement un entretien individuel avec un ancien collègue | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/entretien-recadrage-posture-ancien-collegue/?format=md) |
| 45 | Écoute active : reformuler, questionner et comprendre ses interlocuteurs au travail | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/ecoute-active-boostez-communication-interne-equipe/?format=md) |
| 46 | Recrutement pour non-RH : maîtriser l’entretien et sécuriser ses embauches | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/recrutement-non-rh-maitriser-entretien-securiser-embauches/?format=md) |
| 47 | Process Com : adapter sa communication aux six types de personnalité | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/developper-equipe-process-com-communication-cohesion-managers-leaders/?format=md) |
| 48 | Fixer des objectifs, piloter la performance, faire des feedbacks – Professions libérales | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/fixer-des-objectifs-piloter-la-performance-faire-des-feedbacks-professions-liberales/?format=md) |
| 49 | Conduire des entretiens professionnels dans un cabinet d’avocats | 1 jour | 390 € HT | [markdown](https://mesformations-business.com/formation/conduire-des-entretiens-professionnels-dans-un-cabinet-davocats/?format=md) |

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