# Accompagnement formation : vous fixez l'objectif, nous construisons la formation

*Mis à jour le 2 novembre 2026*

- Page : https://mesformations-business.com/accompagnement-formation/
- Éditeur : Mes Formations Business, organisme de formation certifié Qualiopi

Organisme certifié Qualiopi · éligible au financement OPCO

Vos problèmes, vos objectifs, vos enjeux : décrivez-les-nous. Nous construisons les formations et trouvons les formateurs qui mèneront vos équipes à vos objectifs, **en une journée, en 2 jours ou sur un parcours entier.**

- · **Un diagnostic de vos enjeux** : problèmes, objectifs, publics, budget
- · **Des formations construites pour vous**, à partir de 650 formations dans 8 domaines
- · **Une proposition sous 24 h**, des formations en place en 4 semaines environ

[· 02 21 83 15 59Un conseiller, du lundi au vendredi](tel:+33221831559)

320 formateurs issus du terrain
Partout en France, chez vous ou à distance

**De la TPE au grand groupe**un pilote unique, tous vos sites

**Notre démarche** · de vos enjeux à vos équipes formées

- **Vos enjeux** problèmes, objectifs, contexte
- **Formations et formateurs** construits et choisis pour vous
- **1 jour, 2 jours ou un parcours** à la mesure de votre besoin

## De vos enjeux à des équipes formées, en trois étapes

Vous nous dites ce qui bloque et ce que vous visez. Nous construisons les formations et trouvons les formateurs qui y mèneront vos équipes. **En une journée, en 2 jours ou sur un parcours entier.**

1 Vous nous confiez

- **Vos problèmes** une équipe qui décroche, des ventes qui ralentissent, des tensions
- **Vos objectifs** ce que vos équipes doivent savoir faire demain
- **Vos enjeux** une réorganisation, une croissance, un nouvel outil

2 Nous construisons

- **La formation ou le plan entier** une formation bâtie sur vos situations, ou tout votre plan de développement des compétences
- **Les formateurs** 2 à 4 profils issus du terrain, vous choisissez
- **Le suivi** un seul interlocuteur, du premier échange au bilan

Une proposition sous 24 h après l'échange.

3 À la bonne échelle

- **1 jour** · **Une journée** sur un sujet précis, pour toute une équipe
- **2 jours** · **Une formation complète** pour approfondir un sujet, sur vos cas réels
- **Un parcours** · **Plusieurs modules** sur plusieurs semaines ou plusieurs mois, avec un bilan

Le périmètre

- **1 équipe**
- **Plusieurs équipes**
- **Tous vos sites**

## Où en est votre projet ? Nous partons de là.

Le plus souvent, tout part d'un problème à régler ou d'un objectif à atteindre : c'est par là que nous commençons. **Vous savez déjà ce qu'il vous faut ? Allez droit à l'étape qui vous concerne.**

### Partir de votre enjeu

Une équipe qui se démotive, des ventes qui ralentissent, une prise de poste : décrivez la situation et l'objectif visé, nous construisons la formation et trouvons le formateur.

### Choisir le bon formateur

Des formateurs experts, issus du terrain, dans chacun de nos domaines : nous vous présentons les profils qui connaissent votre secteur et vos métiers.

[Découvrir nos formateurs](https://mesformations-business.com/formateur/)

### Recevoir un devis

Une formation repérée, un nombre de participants, une période : une proposition chiffrée sous 24 h. En intra, dès 1150 € HT par jour pour un groupe de 1 à 12 personnes.

### Construire le plan et le budget

Recueil des besoins, priorités, chiffrage ligne par ligne et financement OPCO : un plan de développement des compétences prêt à présenter.

### Compléter votre catalogue interne

Vos formations internes couvrent l'essentiel ? Nous ajoutons les sujets qui manquent, avec nos formateurs, adaptés à vos situations.

## Choisissez votre enjeu, recevez votre devis de formation

Les six projets que nous accompagnons le plus souvent. Sélectionnez le vôtre, ajoutez votre contexte en deux lignes : **un conseiller expert vous envoie un devis sous 24 h**, avec le programme et le formateur.

Votre projet n'est pas dans la liste ?Décrivez-le en deux lignes, même si le besoin est encore flou : vous recevez un devis sous 24 h.

## Du diagnostic aux compétences acquises

Un seul interlocuteur du début à la fin. **Vous décidez à chaque étape**, et rien ne vous engage avant la commande.

Une proposition sous 24 h, des formations en place en 4 semaines environ

01 · Diagnostic

### Un diagnostic de vos enjeux

Un premier échange avec un conseiller expert, au téléphone ou en visio : vos équipes, vos objectifs, ce qui a déjà été fait. Vous repartez avec une vision claire de vos besoins.

02 · Priorités

### Des priorités claires

Ce qui est urgent, ce qui peut attendre, ce qui relève d'une formation et ce qui n'en relève pas. Nous vous le disons franchement.

03 · Proposition

### Une formation en face de chaque besoin

Programme, format, durée et prix, **sous 24 h** après l'échange. Vous choisissez le formateur parmi 2 à 4 profils issus du terrain.

04 · Financement

### Le dossier OPCO préparé avec vous

Devis, programme et convention : les pièces que votre OPCO demande, prêtes avant le dépôt de votre demande de prise en charge.

05 · Déploiement

### Déploiement, bilan et suite

Les sessions ont lieu chez vous ou à distance, sur tous vos sites. Ensuite, nous mesurons avec vous ce qui a changé et nous préparons la suite.

## Cinq dispositifs, du sur-mesure au plan complet

### Faire grandir vos managers

Un parcours sur plusieurs journées, avec le même formateur : prise de poste, posture, entretiens, conflits, leadership.

[Les formations management](https://mesformations-business.com/formation-domaine/management-leadership/)

### Créer une formation sur-mesure

Un programme construit pour votre métier, vos outils et vos cas réels, quand le besoin n'existe dans aucun catalogue.

[La formation sur-mesure](https://mesformations-business.com/formation-sur-mesure/)

### Déployer un programme sur tous vos sites

Un pilote unique, des contenus harmonisés et des formateurs partout en France, en présentiel ou à distance, avec un suivi centralisé.

[La formation intra-entreprise](https://mesformations-business.com/solutions-formation-intra-entreprise/)

### Animer un séminaire d'équipe ou de direction

Décision, coopération, stratégie : une ou deux journées autour d'un sujet, chez vous ou dans le lieu de votre choix.

### Construire votre plan de développement des compétences

Besoins recueillis, priorités, formations chiffrées et financement : nous bâtissons avec vous un plan complet, prêt à présenter à votre direction.

## Un accompagnement pensé pour chaque décideur

RH, dirigeants, managers, directions métier, réseaux, achats : chacun arrive avec ses enjeux. **Nous parlons votre langage**, et nous partons de votre réalité, pas d'un intitulé de stage.

RH et formation

### Responsables RH et formation

Vos besoins recensés deviennent des formations chiffrées, et nous gérons l'organisation de bout en bout.

- Plan de compétences
- Entretiens de parcours
- Dossiers OPCO

Direction

### Dirigeants

Croissance, transmission, transformation : nous traduisons vos priorités en compétences à développer.

- Stratégie et transformation
- Comité de direction
- Relève des managers

Encadrement

### Managers

Prise de poste, cohésion, performance : des méthodes applicables dès le lendemain, sur vos situations réelles.

- Prise de poste
- Leadership
- Cohésion d'équipe

ETI et grands groupes

### Directions de réseaux

Plusieurs sites, plusieurs métiers : un pilote unique, des contenus harmonisés, des formateurs partout en France.

- Multi-sites
- Contenus harmonisés
- Suivi centralisé

Commercial, opérations, qualité

### Directions métier

Vos objectifs de l'année deviennent une formation pour votre propre équipe, bâtie sur vos chiffres et vos situations.

- Équipes commerciales
- Opérations et production
- Qualité et service client

Grands comptes

### Acheteurs formation

Un cahier des charges, plusieurs sites, des critères à tenir : une offre claire, des prix par jour et un interlocuteur unique.

- Appels d'offres
- Référencement
- Prix par jour et par groupe

De la TPE au grand compte

## Nous accompagnons toutes les entreprises

D'une **TPE** qui forme une petite équipe à un **grand compte** qui forme plusieurs centaines de collaborateurs : le **niveau d'attention** ne change pas. Les **formateurs** non plus.

Exemples concrets

TPE et PME

Une petite équipe

La même exigence de préparation qu'un grand compte, sur vos situations réelles.

Jusqu’à 12 par session

Une équipe qui monte en compétences

Cas pratiques construits sur vos situations réelles, dans vos locaux ou à distance.

100+ personnes

Un déploiement national sur plusieurs villes

- Plusieurs promotions en parallèle
- Un interlocuteur unique du cadrage jusqu'au bilan
- Le même contenu partout, quelle que soit la ville

## Toutes les compétences de vos équipes, un seul organisme

**650 formations dans 8 domaines**, du management à l'IA. Chacune s'adapte à vos situations réelles, **sans surcoût**.

## Nos outils et nos guides, en libre accès

Pour préparer l'échange, ou pour avancer seul si vous préférez. **Sans inscription.**

## Questions fréquentes

### Qu'apporte votre accompagnement par rapport à un simple catalogue ?

Un regard d'expert sur vos besoins. Nous partons de vos enjeux, de vos équipes et de ce qui a déjà été fait, puis nous mettons une formation, un format et un formateur en face de chaque besoin. Vous ne payez que les formations que vous décidez de suivre, aux prix affichés sur le site, et rien ne vous engage avant la commande.

### Faut-il savoir quelles formations on veut avant de vous contacter ?

Non, c'est justement notre rôle. Vous pouvez venir avec une liste de besoins détaillée, des retours d'entretiens encore flous ou une simple intuition. Nous partons de la situation de vos équipes, pas d'un intitulé de stage.

### À qui s'adresse l'accompagnement ?

Aux responsables RH et formation, aux dirigeants et aux managers, de la TPE et de la PME à l'ETI et au grand groupe. Que vous ayez un service formation structuré ou personne pour s'en occuper, nous nous adaptons à votre organisation.

### Qui sera notre interlocuteur ?

Un conseiller unique, du premier échange au bilan. Il coordonne les sessions, harmonise le contenu et suit le calendrier, que vous ayez une équipe ou plusieurs sites partout en France.

### Que faut-il préparer avant le premier échange ?

Rien d'obligatoire. Si vous les avez sous la main : les retours des entretiens de parcours professionnel, les demandes des managers, les projets de l'année et un ordre d'idée du budget. Le reste, nous le voyons ensemble.

### Vous dites aussi quand une formation n'est pas la bonne réponse ?

Oui. Un problème d'organisation, d'outil ou de recrutement ne se règle pas toujours par une formation. Si c'est le cas, nous vous le disons, et nous ne vous proposons que les actions qui ont du sens.

### Combien de temps entre le premier échange et la formation ?

Vous recevez une proposition sous 24 h après l'échange. Comptez ensuite environ 4 semaines avant la première session, le temps de choisir le formateur, d'ajuster le programme et d'obtenir l'accord de votre financeur.

### Quelle durée pour une formation ?

Celle que demande votre enjeu. Une journée pour un sujet précis avec toute une équipe, 2 jours pour l'approfondir sur vos cas réels, et un parcours de plusieurs modules, sur plusieurs semaines ou plusieurs mois, pour un changement de fond. Nous vous proposons la durée juste, pas la plus longue.

### Quels formats proposez-vous ?

La [formation intra-entreprise](%INTRA%) pour un groupe, la [formation inter-entreprises](%INTER%) pour une ou deux personnes, la [formation individuelle](%INDIVIDUEL%) et la [formation sur-mesure](%SURMESURE%) pour un besoin hors catalogue, en présentiel ou à distance. Nous vous orientons vers le format qui vous coûte le moins pour le résultat attendu.

### Pouvez-vous adapter le contenu à notre contexte ?

Oui, sans surcoût. Le programme du catalogue est ajusté à vos situations, à votre vocabulaire et à vos outils, et 60 % minimum du temps passe en mise en pratique. Pour un sujet qu'aucun catalogue ne couvre, la [formation sur-mesure](%SURMESURE%) construit le programme avec vous.

### Et si une seule personne est concernée ?

Deux formules existent. La [formation inter-entreprises](%INTER%), dès 390 € HT par personne et par jour, rejoint un groupe de 12 apprenants maximum aux dates prévues. La [formation individuelle](%INDIVIDUEL%), à partir de 1150 € HT par jour, se fait avec un formateur pour cette seule personne, à ses dates.

### Les formations sont-elles éligibles au financement OPCO ?

Elles sont éligibles au financement OPCO, notre certification Qualiopi étant la condition de cette prise en charge. Le montant dépend des critères de votre branche et de l'accord préalable de votre OPCO. Nous préparons le devis, le programme et la convention.

### Et si notre budget formation est serré, ou déjà consommé ?

Nous regardons avec vous ce qui peut être financé, ce qui peut attendre la réouverture des enveloppes OPCO et ce qui mérite d'être fait tout de suite. Une journée en intra pour tout un groupe coûte souvent moins cher que plusieurs inscriptions séparées.

### Vos formations sont-elles accessibles aux personnes en situation de handicap ?

Oui. Chaque demande fait l'objet d'un échange avec notre référent handicap pour adapter les modalités, les supports et le rythme. Contactez-nous au [02 21 83 15 59](tel:+33221831559) pour étudier votre situation.
## Demander un devis

Réponse sous 24 h, gratuit et sans engagement.

- Formulaire : https://mesformations-business.com/contact/
- Téléphone : 02 21 83 15 59 (lundi au vendredi, 9 h à 18 h)
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- Plan du site pour les agents : https://mesformations-business.com/llms.txt